. | FEVRIER 2016 Livres blancs allégés, structure et cadre juridique, mise en place d'un partenariat, partenariat technique sécurisé
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. | | ANNÉE 2016 Orientation de la stratégie du plan d'affaires, élaboration du plan de projet, octroi de licences et mise en place de la chaîne d'entreprise
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. | Q1 2017 Plan marketing, recrutement des talents, planification de la plate-forme et plan de développement de la feuille de route
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. | | Q2 2017 Enregistrement de L'IP et de la TM, cadre réglementaire, plan d'exécution de la conformité, livres blancs
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. | Q3 2017 Mise en place d'un conseil consultatif, partenariats avec les banques et les fournisseurs de liquidités, développement communautaire, présentation des ambassadeurs.
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. | | DÉCEMBRE 2017 ICO
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. | Q4 2017 Audit de sécurité, développement UI/UX, demande d'introduction en bourse sur les principaux marchés de crypto-monnaie, lancement de nouveaux marchés | |
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. | | Q1 2018 Dépôt d'une demande d'inscription à la cote du QTC sur les principaux marchés de cryptocommunications, lancement de nouveaux marchés (Asie, Moyen-Orient, Afrique), plateforme d'essais.
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. | Q2 2018 Premiers tests de version d'application, développement de portefeuille et tests, demande d'autorisation EMI, PI auprès de la FCA
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. | | Q3 2018 Début de la DTO, lancement de l'application, développement de l'application commerçant, test du protocole de prêt
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. | Q4 2018 Début des transferts de fonds, porte-monnaie pleine fonctionnalité, première qtcBeacon, l'autorisation d'activité de la FCA, soumission des documents pour l'obtention d'une licence bancaire
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. | | Q1-2 2019 Extension du réseau de commerçants, tests d'applications hybrides, mise en œuvre de protocoles de prêt, robots-conseillers, fin de la DTO
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. | Q3 2019 Obtention de la licence bancaire, intégration avec le système swift
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. | | Q4 2019 Implémentation d'applications hybrides, fonctionnalité complète pour les commerçants, mise en place d'installations d'échange propres.
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