了解新一代及其竞选需求

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让我们谈谈营销、广告和世代。几年前，进入社交网络和整个数字世界的品牌在提到 Target 时有一个特别的简短说明：所有 - 或几乎所有 - 信息都是针对千禧一代的。“为千禧一代在网络上开展活动”，我们在简报中多次听到它试图包含“颠覆性、新鲜和创新的活动，“以吸引年轻观众”。那时，Y 世代处于金字塔的顶端。我们很时尚。我们是“进来”的。所有品牌都在寻找自己的小菜一碟，以便与时尚的 Target 建立联系。那时，业内外都开始知道“X世代”、“婴儿潮一代”、“Y世代”或“沉默的一代”等名词，“千禧一代”也被当作“年轻”的代名词。男人'。甚至迄今为止，在某些圈子里，当你想用一个词来指代年轻人时，也会使用“千禧一代”这个词。

这里要小心：此时使用这个词作为同义词并不完全合适。不要忘记，第一批“千禧一代”已经接近 40 多岁而不是 20 多岁。现金的挽歌：对于最脆弱的人来说仍然至关重要 一些尚未成熟的处决 几周前，我在社交网络上看到了 Jim Beam 品牌的宣传活动：“The Wecolme Sessions”，该活动召集了乐队和音乐家向他们发送演示并赢得了 EP 的制作。到目前为止，在我看来 哥斯达黎加电话号码 这似乎是 Jim Beam 在美国推出的同名母亲运动的一个很好的热带化。两者的区别在于执行。JB 最初的宣传活动侧重于我们最喜欢的乐队的历史。做一个逆向规划练习，我们可以看到它是基于千禧年的洞察力——而不是千禧年——：音乐是一种反叛和青春的行为。此外，我们最喜欢的乐队讲述的故事本身总是很有趣。而且，更重要的是，该品牌的主张是：“为音乐而齐心协力”。

现在，Jim Beam 活动在墨西哥的执行情况良好。扎根全球广告。很明显，它为用户带来了很多参与度和出色的体验。但突然间，我看到了说话的 pearsons：El Chá、Ileana Rodríguez “Reclu”或 Paco Ayala。自 90 年代以来，他们都在摇滚和独立音乐方面拥有丰富的经验。有些东西对我来说没有多大意义。这基本上让我认为说话的皮尔逊来自“老一代”。它们几乎是“X-Gen”或“Y-Gen”。我对这一点的反思是：25岁以下的人有多少认识他们？我没有反对执行，它似乎很好并且取得了很好的成就，但突然间，进一步思考，它让我认为这种动态是由千禧一代的创意提出的，因此它会被“千禧一代的孩子”消费。

突然间，我觉得提议的动态可能会在 10 或 15 年前对一个品牌大受欢迎，但我怀疑它是否真的与今天的公众有关。尽管音乐和节日会继续——并将继续——出现在新一代中，但流派或乐队并非如此。也许这种特殊的执行方式缺乏对 z 代更多人的辐条 pearsons 的改造，或者对他们来说更多的趋势。几个月前，我们的机构参加了一项可口可乐活动。该计划及其信息比宣传提前了 10 年。他们希望开始影响年轻一代，即所谓的“z 一代”。可口可乐希望它的行动在 2030 年有意义。软饮料品牌选择与下一代面对面交流，采用非常创新的概念。不像威士忌品牌，它致力于千禧一代以及我在这些方面谈到的一切。归根结底，没有哪个执行比其他执行更好，但必须以品牌目标的实现情况来衡量。这只是给我的印象，Jim Beam 背后的人是年轻的千禧一代，他们开始变老，没有看到或考虑已经存在和/或应该存在于我们战略中的下一代。我们必须开始了解他们的需求、接触点和更多的主旨。