16
Новости / Джозеф Любин: ETH Incubator ConsenSys получает «Lean and Gritty» на конкурентном
« on: December 04, 2018, 05:06:36 PM »
Джозеф Любин: ETH Incubator ConsenSys получает «Lean and Gritty» на конкурентном рынке
Основные Ethereum ( ETH ) blockchain запуск и инкубатор ConsenSys планирует упорядочить и ужесточить деловой стиль на фоне все более «переполненном» конкурентной blockchain пространства. Смена стратегии была опубликована онлайн-журналом Breaker 3 декабря.
Пресс-секретарь цитирует письмо от генерального директора ConsenSys и соучредителя Ethereum Джозефа Любина, который , как сообщается, был отправлен поздно вечером в пятницу вечером, в котором описывается новый этап работы компании со штаб-квартирой в Бруклине. Согласно письму, ConsenSys - который занятых более 1100 сотрудников в 29 странах, по состоянию на февраль 2018 года - выходит , что Любина называет «ConsenSys 2,0.»
Это, по словам «Брейкера», представляет собой более эффективный и ориентированный на прибыль подход в масштабе всей компании, а ConsenSys Ventures - его инвестиционный рычаг, чтобы стать ближе к «традиционному ускорителю запуска». Письмо Любина, как сообщается,
«Мы должны сохранить, а в некоторых случаях и восстановить, худой и песчаный образ мышления, который сделал нас такими, какие мы есть. Теперь мы находимся в очень конкурентной вселенной [...], чтобы «преуспеть дико» [...] мы должны признать, что то, что привело нас сюда, вероятно, не приведет нас туда, где бы оно ни было ».
В интервью «Breaker» 30 ноября Любин пояснил, что руководство ConsenSys «будет намного более строгим с точки зрения вех и расписаний [даже если это влечет за собой] растворение проектов, если мы придем к выводу, что наши более ранние предположения были неправильными ».
Как сообщается, проекты под крылом ConsenSys, как сообщается, будут оцениваться по трем широким показателям: доход (или возврат инвестиций, даже если он основан на прогнозируемой будущей стоимости), принесет пользу экосистеме Ethereum и социальному благу.
В то время как компания планирует переназначить персонал из закрытых проектов другим инициативам, Любин, как сообщается, «не исключал увольнений» в своем интервью Breaker.
Часть «бережливого и песчаного» менталитета распространяется на экономный подход к расходам на персонал, а также специальная команда для сокращения расходов на проезд и собственный механизм работы в фирме для сравнения цен между отелями.
Любин сказал Брейкеру, что, хотя проекты под его контролем остаются «гибкими», компания в целом стала громоздкой. Подчеркивая преемственность в видении компании, он отметил, что ConsenSys 2.0 повлечет за собой «фокусирование [...] [и] добавление строгости [и] подотчетности» посреди того, что он назвал сокращением цен в масштабах всей отрасли ».
Как сообщалось в прошлом месяце, децентрализованная социальная сетевая платформа Steemit увольняет более 70 процентов своих сотрудников после недавнего краха криптового рынка , а также начала структурной реорганизации.
https://cointelegraph.com/news/joseph-lubin-eth-incubator-consensys-gets-lean-and-gritty-in-competitive-market
Основные Ethereum ( ETH ) blockchain запуск и инкубатор ConsenSys планирует упорядочить и ужесточить деловой стиль на фоне все более «переполненном» конкурентной blockchain пространства. Смена стратегии была опубликована онлайн-журналом Breaker 3 декабря.
Пресс-секретарь цитирует письмо от генерального директора ConsenSys и соучредителя Ethereum Джозефа Любина, который , как сообщается, был отправлен поздно вечером в пятницу вечером, в котором описывается новый этап работы компании со штаб-квартирой в Бруклине. Согласно письму, ConsenSys - который занятых более 1100 сотрудников в 29 странах, по состоянию на февраль 2018 года - выходит , что Любина называет «ConsenSys 2,0.»
Это, по словам «Брейкера», представляет собой более эффективный и ориентированный на прибыль подход в масштабе всей компании, а ConsenSys Ventures - его инвестиционный рычаг, чтобы стать ближе к «традиционному ускорителю запуска». Письмо Любина, как сообщается,
«Мы должны сохранить, а в некоторых случаях и восстановить, худой и песчаный образ мышления, который сделал нас такими, какие мы есть. Теперь мы находимся в очень конкурентной вселенной [...], чтобы «преуспеть дико» [...] мы должны признать, что то, что привело нас сюда, вероятно, не приведет нас туда, где бы оно ни было ».
В интервью «Breaker» 30 ноября Любин пояснил, что руководство ConsenSys «будет намного более строгим с точки зрения вех и расписаний [даже если это влечет за собой] растворение проектов, если мы придем к выводу, что наши более ранние предположения были неправильными ».
Как сообщается, проекты под крылом ConsenSys, как сообщается, будут оцениваться по трем широким показателям: доход (или возврат инвестиций, даже если он основан на прогнозируемой будущей стоимости), принесет пользу экосистеме Ethereum и социальному благу.
В то время как компания планирует переназначить персонал из закрытых проектов другим инициативам, Любин, как сообщается, «не исключал увольнений» в своем интервью Breaker.
Часть «бережливого и песчаного» менталитета распространяется на экономный подход к расходам на персонал, а также специальная команда для сокращения расходов на проезд и собственный механизм работы в фирме для сравнения цен между отелями.
Любин сказал Брейкеру, что, хотя проекты под его контролем остаются «гибкими», компания в целом стала громоздкой. Подчеркивая преемственность в видении компании, он отметил, что ConsenSys 2.0 повлечет за собой «фокусирование [...] [и] добавление строгости [и] подотчетности» посреди того, что он назвал сокращением цен в масштабах всей отрасли ».
Как сообщалось в прошлом месяце, децентрализованная социальная сетевая платформа Steemit увольняет более 70 процентов своих сотрудников после недавнего краха криптового рынка , а также начала структурной реорганизации.
https://cointelegraph.com/news/joseph-lubin-eth-incubator-consensys-gets-lean-and-gritty-in-competitive-market