火币李林：区块链赋能实体经济，要解决三大问题

[billy.ryoko]

火币生态背后有怎样的思维导向？区块链赋能实体经济需要解决哪些问题？为何看好稳定币应用？9月20日，火币集团创始人兼CEO李林出席了中欧创业营第七期开学典礼，在分享创业经验过后，李林接受了达令智库创始人，原比特币中国公共关系负责人Amber yang和巴比特等媒体的采访，并对上述问题进行了系统解答。

李林在采访中提到，区块链赋能实体经济有几大问题要去解决：第一，法律法规的问题，有的法律法规不明确限制了应用场景；第二，基础设施的问题。比如公链技术、分布式存储的性能、效率各方面如何提高。第三，行业认知的问题。产业的认知和接受度非常低，绝大多数上市公司的董事长可能还不知道区块链是什么，企业需要提升认知和人才储备。

谈到火币生态背后的思维导向，李林认为，对于生态需要思考两个核心问题，第一是生态的内涵，生态为谁服务，有什么价值？生态不仅是投了一堆公司在每个地方有布局，而是要为用户产生价值；第二是对于生态长远如何判断，包括未来的方向和形势。现在的生态还是初级形态，未来可能会向公链转移，火币正在探索在公链上提供的系统性服务。

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以下为对话全文，巴比特整理，有删改。

Q：火币近年来在区块链领域的生态布局非常引人关注，我们知道有区块链、还有Labs，还有大学、矿池、研究院投资，以及火信等等，作为火币生态的主舵手，您是如何考虑这个战略布局的？您的指导思想是什么？

A：所谓的生态我这么理解，要思考两个非常核心的问题。第一，生态是为谁服务的？它有什么价值？生态是一个词，在不同的行业，不同的领域里生态的内涵是不同的。对我们来说，我们认为这个生态是除了交易所业务形态以外，还有非常多的上下游产业链的业务形态，共同地为这个行业的用户提供服务，除了刚才说的资讯，钱包，投资，社交产品等等，都是给行业提供服务的，我们希望把这些相关的产业融合起来，给用户提供一个更优质高效一体化一站式的服务这才叫生态。

生态不是说我投了一堆公司，好像每个地方有它的布局叫做生态，它叫成本生态，它要产生价值，你做了这个事情对这个用户，对这个社会带来什么价值？比如用户因为我们做了生态，他体验更好了，用的更爽了，成本更低了，这是有价值的。我们认为生态是基于这个目标。第一个关于生态内涵的问题。

第二对于生态的长远我们怎么判断，比如未来的形势和方向的问题。我们认为现在目前的生态还是一个初级形态。我们用传统互联网的方式，比如说我搭建了一个平台，或者线上线下给用户提供一站式服务，通过产品集成还有各种方式把服务集成进来，是通过传统的方式。

未来这些产品和服务有可能在链上进行的，完全取决于本身区块链技术的发展。公链技术的发展能够解决性能和拓展性的问题，这是我们做火币公链的原因，但现在还在启动期，比如我们可能认为等公链技术完善之后，这些提供服务的生态会成为公链的节点，大家一起在区块链上提供资产的流通、交易，包括还有投资服务，基金、资讯各种服务，这是有可能变成一个在公链上提供系统性服务，这是我们会做公链的原因。

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