에이다의 창시자 찰스 호스킨슨은 카르다노 재단과의 갈등과 탈중앙화 기술을 구현하기 위해 중앙화된 단체를 사용하는 것에 대한 어려움을 유튜브를 통해 공개했다.
비트쉐어스, 이더리움, 그리고 이더리움 클래식의 공동 설립자이자 카르다노를 개발한 기술 회사인 IOHK의 CEO인 호스킨슨은 유튜브를 통해 카르다노 재단에 대한 불만을 토로했다. 이런 갈등은 호스킨슨과 카르다노 재단의 회장인 마이클 파슨스와 결별 하게 된 원인으로 지목됐다.
영상에서 호스킨스는 카르다노 커뮤니티가 카르다노 재단이 일을 하지 않는다고 말한다는 것을 지적했다. 호스킨스에 따르면, 재단 이사회는 “핵심적인 책임과 의무”를 수행하지 않았다고 밝혔다.
또한 이머고의 CEO 켄 코다마 대표와의 공동성명서에서 카르다노 재단이 부패했다고 밝히며 카르다노 재단 이사회의 사임을 공개 청원한다고 밝혔다.
탈중앙 프로젝트에서 중앙 집중형 일 처리의 모순
카르다노는 전 세계 사람들에게 더 많은 금융 접근성을 가져다주기 위한 야망을 가지고 있었다. 오픈소스, 탈중앙화 퍼블릭 블록체인과 에이다를 네이티브 토큰으로 디지털 자산을 송수신하는데 사용하는 암호화폐 플랫폼으로써, 하나의 단체가 통제하지 않는 자체 규제형 분산 어플리케이션을 통해 미래의 상거래 및 비즈니스를 변화하는 것을 목표로 삼았다.
호스킨슨은 다음과 같이 밝혔다.
“전통적으로 암호화폐가 출시될 때, 중심 단체가 있습니다. 그리고 카르다노 재단은 토큰 발행, 커뮤니티 관리, 거래소 상장, 암호화폐와 사업 개발의 구축, 그리고 다른 사람들이 개발을 위해 플랫폼을 사용하게 하는 것 등의 책임이 있습니다. 이 접근법의 문제점은 한 단체에 너무 많은 권한과 책임이 있다는 것이고 이는 자연스럽게 탈중앙화와 마찰을 불러일으킵니다.
바꾸어 말하면, 편의, 발전, 또는 경쟁력을 위해 가능한 한 빨리 움직이기 위해 중앙 집중형으로 일을 처리하려는 경향이 발생합니다.”
호스킨슨, 오는 2020년까지 재단을 이어받을 것
IOHK는 3년전에 카르다노 프로젝트를 개발하기 위한 계약을 체결했다. 따라서 그들의 목표는 피어 검증 프로세스와 제3자 코드 검토 등을 포함한 특정 작업을 처리하는 것이었다.
이머고는 벤쳐 캐피탈과 비즈니스 개발 쪽을 관리하기 위해 카르다노 생태계에 합류했다.
카르다노 재단이 처리해야할 몇 가지 과제는 여전히 남아있으며 처리해야할 긴 행정 업무 목록이 있었다. 이 재단은 ADA를 실제 세계에 적용하여 실용적이고 유용한 기술을 구현할 수 있도록 규제단체에 대한 활동 및 로비, 그리고 커뮤니티 활동 등의 과제를 처리해야했다.
호스킨슨과 켄 코다마의 공동성명서에는 재단의 무능과 직무유기에 대한 책임을 질타했으며, 재단의 8대 악습으로 권력 남용과 재무 불투명, 늦은 주요 이슈 대응 등을 지적했다.
또한 책임자들의 사임과 관련 감사 수용 및 2020년 재단을 이어받을 예정이며, 커뮤니티에 헌신적인 재단 관리자를 고용할 것을 촉구했다.
카르다노 재단 회장의 사임을 강요 못해
카르다노 재단의 대표로 선출된 마이클 파슨스은 견고한 이사회를 구성할 것으로 기대했었다. 그러나 재단 설립 10개월 후, 이사회는 파슨스를 포함한 단 2명으로 줄어들었다.
공석은 채워지지 않았으며 결국 재단은 파슨스 단독의 경영체제가 됐다.
하지만 카르다노 재단은 이사회가 지배하는 독립된 법인으로, IOHK와 이머고는 카르다노 재단의 의장이자 회장의 사임을 강요할 수 없다.
만약 공동성명서의 내용대로 순조롭게 진행된다면 IOHK와 이머고는 카르다노 재단의 모든 업무를 계속할 것으로 보인다. 또한 호스킨슨은 위와 같은 재편성을 통해 카르다노의 로드맵과 프로젝트 및 기술의 출시를 개선하리라 전망된다.
사실상 재단을 배제하기로 결정된 후 헌신적인 관리자 고용을 통해 카르다노의 밝은 미래가 앞당겨졌다고 믿고 있다.
또한 카르다노 재단이 반대로 IOHK와 이머고의 자금을 통제하지 못하기 때문에 구성원의 변화가 에이다 생태계의 혼란을 일으키거나 목표를 방해하는 일이 없을 것으로 전망된다.
http://cointoday.co.kr/2018/10/14/%EC%B0%B0%EC%8A%A4-%ED%98%B8%EC%8A%A4%ED%82%A8%EC%8A%A8-%EC%B9%B4%EB%A5%B4%EB%8B%A4%EB%85%B8-%EC%9E%AC%EB%8B%A8%EA%B3%BC-%EA%B2%B0%EB%B3%84-2020%EB%85%84-%EC%9E%AC%EB%8B%A8-%EC%9D%B4/