Cập nhật về EOS từ Bee MSAP

[MrSpasybo]

EOS là một nền tảng Blockchain và Smart Contract cho phép phát triển các ứng dụng phi tập trung (Dapp) theo chiều ngang. Trong đó, các developers có thể phát triển các ứng dụng phân tán hiệu năng cao một cách hiệu quả.

Đặc tính của EOS Blockchain là loại bỏ phí giao dịch và tốc độ giao dịch nhanh chóng. EOS được thiết kế cho thế giới thực, bao gồm cả các ứng dụng publics và private, có thể tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu đa dạng khác nhau của các doanh nghiệp.

Các ứng dụng xây dựng trên EOS Blockchain sử dụng các ngôn ngữ lập trình quen thuộc, giúp các developers có thể dễ dàng tiếp cận và xây dựng các sản phẩm của họ trên nền tảng EOS.

EOS Bee được hình thành với mục đích quảng bá và cung cấp thông tin chính thống đáng tin cậy đến với cộng đồng crypto Việt Nam, chống lại các tin tức sai lệch có ảnh hưởng tiêu cực với EOS.
Sự bùng nổ các nội dung và hoạt động quảng bá của các thành viên EOS Bee Việt Nam đòi hỏi có một cơ chế sắp xếp các nhiệm vụ, thống kê các công việc và nền tảng lưu trữ thành quả công việc của mọi thành viên, đáp ứng nhu cầu truy xuất và sử dụng cho các hoạt động quảng bá khác.

Tham gia đội Bee MSAP của EOS Bee Việt Nam ngay hôm nay: truy cập https://t.me/MSAPBee để được hỗ trợ!

Mục đích của Bee EOS:
+Quản lý các nền tảng cơ bản của EOS Bee VN: với mục đích lưu trữ và tạo nguồn cho hoạt động chia sẻ, quảng bá thông tin qua các kênh nền tảng mạng xã hội;
+Tạo ra và quản lý các nhiệm vụ, sắp xếp các công việc giữa các đội Bee, tránh tình trạng trùng lặp công việc;
+Dịch thuật, thiết kế, tạo nội dung về hệ sinh thái EOS;
+Khởi chạy và quản lý các chiến dịch tiền thưởng cho EOS Bee VN;
+Phát động các đợt phản ứng nhanh bảo vệ hệ sinh thái EOS khỏi các thông tin tiêu cực.

[MrSpasybo]

Thư của Jesse: Cập nhật 04.11.2021

Nguồn https://docs.google.com/document/d/1n2V_-05qWhFW881IvCXC3tdwBi9Ejdk1eaEB42gc5Z4/edit


Cộng đồng Bee thân mến,
Trải qua quá trình phân bổ kinh phí và các cuộc thảo luận khác với cộng đồng EOS, tôi đã tập trung suy nghĩ làm thế nào để mang niềm cảm hứng tốt nhất chia sẻ cho cộng đồng.

Quá trình phân bổ kinh phí lần này đã mang đến sự đột phá về sự phối hợp và công nghệ cần thiết cho các thành viên Bee của chúng ta nhằm thực hiện các mục tiêu đề ra. Tôi đã đánh giá không đúng giá trị vốn có. Hơn nữa điều đó cho chúng ta thấy rằng lúc này với một số quỹ ít ỏi chúng ta phải bắt tay làm việc ngay bây giờ. Dưới đây là những thay đổi mà tôi nghĩ là thích hợp:

 1. Nếu như ngân sách của chúng ta không gia tăng một cách đầy đủ, nguồn tài trợ sẽ được phân phối 1 tháng/lần, bắt đầu vào ngày 1 tháng 12.
2. Quy trình sẽ được thực hiện như sau, ví dụ cho ngày phân bổ tiếp theo của chúng ta (16h UTC, tầm 23h Việt Nam):
a. Ngày 12 tháng 11 - Queen đưa ra tổng số tiền do ngân sách phân phối
b. Ngày 13 tháng 11 - Princess và Worker đưa ra số tiền để trả cho Workers / Scouts
c. Ngày 14 tháng 11 - Queen phân bổ Ngân sách dành cho lương của Queen và Princess cùng với quỹ cho Scout
d. Ngày 15 tháng 11 - Workers trả lương cho Scouts của họ.
e. Ngày 16 tháng 11 - Ngân sách sẽ trả quỹ cho Worker và Princess phân bổ cho Workers.

Nếu một Worker nào đó không thanh toán cho Scouts của họ trước 23 giờ Việt Nam, ngày 17 tháng 11, thì Worker đó sẽ mất tiền lương của họ trong kỳ trả lương lần này. Scout của Workers này có thể yêu cầu nhận lương của họ từ nguồn ngân sách.

Đối với cộng đồng Bee, mức lương 2 tuần hiện tại trung bình là 4,4 EOS cho mỗi một thành viên Bee. Khi mức lương trung bình đạt 20 EOS trên mỗi Bee thì lúc đó chúng ta sẽ quay lại thanh toán 2 tuần/1 lần.

Hôm qua, đã có sự nhầm lẫn xung quanh bài phát biểu của Yves và liệu anh ấy có đề nghị chúng ta tách khỏi B1 hay không. Một cách hiểu có nghĩa là tạo một token mới, khi quyết định tách cộng đồng khỏi B1, dành cho những người đang nắm giữ EOS. Một cách hiểu khác là cập nhật phần mềm để sửa chữa các lỗi của bản trước đó. Theo ý kiến của tôi, cách thứ nhất sẽ rất rắc rối (chúng ta có thể không được gọi là “EOS” Bees), tôi đã liên hiện Aaron từ Greymass để lựa chọn phương án thứ hai trong khi tôi đã tweet phản hồi anh ấy và chia sẻ đến các thành viên liên quan của Cộng đồng Bee. Tính đến thời điểm bài viết này, tweet đó đã có 112 lượt thích. Tôi ước tính 85 trong số đó đến từ những thành viên Bee của chúng ta trên tổng số 147 Bee đã được trả lương. Mặc dù không có tham gia đầy đủ của tất cả Bee, nhưng mục tiêu của tweet đã đạt được.

Tôi hiểu các hỗ trợ tài chính này thấp hơn với ngân sách hiện tại của chúng ta. Do đó, tôi sẽ tiếp tục chia sẻ với mọi thành viên liên quan trên kênh EOS BEE để biết những dòng tweet quan trọng nhất và hy vọng chúng ta nhận được nhiều lượt thích nhất có thể.

Khi chúng ta đạt mức lương trung bình là 20 EOS cho mỗi Bee, các quy tắc sẽ thay đổi đối với tất cả những người tham gia. Tôi sẽ lưu tâm điểu này cho khi chúng ta đạt đến mục tiêu đó.

Trong khi đó, nhiều thành viên cộng đồng EOS đã đề nghị trả tiền cho chúng ta để sử dụng toàn bộ những giá trị của tất cả các thành viên Bee tham gia. Tôi cũng đã tiếp cận với các dịch vụ dịch thuật độc quyền. Đây là suy nghĩ hiện tại về "đóng góp cá nhân".

Nếu Bees trả tiền cho công việc cá nhân, một nửa số tiền thanh toán sẽ được chuyển trực tiếp cho cá nhân đảm nhiệm công việc đó, trong khi nửa còn lại nộp vào Ngân sách chung. Tất cả Bee nên tuân theo quy tắc này khi được tiếp cận để làm việc riêng vì đáng lẽ ra chúng ta đã không nhận đề nghị này nếu không phải vì các thành viên của cộng đồng. Thương hiệu sẽ thu hút công việc, do đó một số tiền sẽ được chuyển về Ngân sách.

Nếu quỹ riêng này mà đạt được một con số như kỳ vọng, mỗi thành viên Bee thích/retweet bài đăng nhiều lần sẽ được tính là “tham gia trực tiếp”.

Trong phần còn lại của tháng 11, tôi muốn đặt ra những kỳ vọng mới. Do nguồn vốn hiện tại của chúng ta và sự tương tác của cộng đồng EOS, tôi không nghĩ rằng bằng chứng của Bee là cần thiết. Nó không còn được yêu cầu cho tháng 11 nữa. Điều quan trọng nhất bây giờ, theo yêu cầu tối thiểu của Cộng đồng Bee toàn cầu là:

-   Thu hút sự tham gia của tất cả các thành viên
-   Bản tin của Cộng đồng Bee được dịch sang tiếng Anh
-   Dịch tài liệu “A Beginner’s Guide to EOS” (Hướng dẫn cho người mới đến với EOS)
-   Xây dựng báo cáo và đo lường các giá trị

Ray và tôi đã nỗ lực làm việc để mang đến nhiều cơ hội bổ sung quỹ lớn nhất có thể. Chúng ta sẽ nhận thêm tài trợ từ Pomelo. Tôi tin rằng với sự hỗ trợ đáng kinh ngạc của cộng đồng sẽ giúp chúng ta đạt được các mục tiêu tài trợ của mình.

Cảm ơn bạn đã đi trên cuộc hành trình này với tôi. Tôi không thể đòi hỏi một nhóm các thành viên Bee nào tốt hơn nữa để khắc phục vấn đề cảm tình đối với EOS và đưa nó trở lại đúng thứ hạng vốn hóa thị trường của nó!

❤️ Jesse

Vũ Hồng Đăng
Nguyễn Thế Anh
Zu Nguyen
MSAP - EOS BeeVN

[MrSpasybo]

Pomelo thu hút được hàng nghìn nguồn huy động vào hệ sinh thái EOS cho các Dự án Công ích

Bài đăng gốc: Pomelo Raises Thousands in EOS for Public Good Projects

Khi mùa tài trợ đầu tiên của Pomelo kết thúc, đây là cơ hội để xem ai là người chiến thắng và điều này có ý nghĩa như thế nào đối với tương lai của EOS.

LONDON (Bywire News) - Mùa tài trợ đầu tiên của Pomelo đã kết thúc vào tuần này với hàng nghìn nguồn huy động cho các sản phẩm khác nhau hứa hẹn mang lại lợi ích xã hội cho EOS. Trong một tuần đã chứng kiến rất nhiều thăng trầm từ bên trong cộng đồng EOS, đây là thời điểm với các tin tức thực sự tích cực. Vậy nó thành công như thế nào? Và những dự án nào đã lọt vào tầm ngắm?

Câu trả lời ngắn gọn là rất thành công. Bất cứ ai nghi ngờ sự nhiệt thành của cộng đồng EOS chỉ cần nhìn vào số lượng đóng góp  “lớn và nhỏ” đã được thực hiện. Và hãy nhớ rằng, đây chỉ là mùa một, mùa hai sẽ khởi chạy vào đầu năm sau.

Mô hình tài trợ bậc hai ban đầu có thể hơi khó giải thích nhưng đã cho thấy giá trị một lần nữa. Nó hoạt động bằng cách nhận tiền từ một bể tương ứng 500.000$ do EOS Network Foundation (ENF) cung cấp. Đây là cách nhấn mạnh và mang lại giá trị hơn vào số lượng các dự án thu hút được thay vì chỉ nhìn vào tổng số tiền.

Với mô hình tài trợ bậc hai, số tài trợ phù hợp được phân bổ dựa trên bình phương của tổng các căn bậc hai của các khoản đóng góp mà người cấp vốn thực hiện.

Đối với các dự án công ích, điều này rất quan trọng. Tiêu chí đối với các dự án này đóng góp rất nhiều cho cộng đồng nhưng dường như không có khả năng giúp bất kỳ ai trở nên giàu có. Do đó, chúng có xu hướng bị bỏ qua trong các mô hình tài chính truyền thống.

Đây là cách tiếp cận đã tỏ ra rất thành công với Gitcoin và đang nhanh chóng trở thành lựa chọn phù hợp cho các dự án tập trung vào lợi ích của cộng đồng.

So sánh về tổng số tiền huy động của các dự án với số lượng người đóng góp nhiều nhất dự án thu hút được cũng cho chúng ta cái nhìn sâu sắc hơn về những gì cộng đồng đang tìm kiếm từ những dự án này.

Đứng đầu danh sách là Port, một ứng dụng bằng mật mã chứng minh tính độc nhất của bạn đối với cộng đồng toàn cầu, cụ thể là một người sở hữu một tài khoản EOS và ngăn chặn các cuộc tấn công mạo nhận (Sybil attack). Đó là một nỗ lực đầy tham vọng nhằm đưa Hạ tầng hoá công khai khổng lồ do ICAO cung cấp và giấy thông hành vào EOS blockchain. Port cho phép bạn nhấn vào giấy thông hành trên điện thoại và tham gia chuỗi ủy thác toàn cầu. Nó đã huy động được khoản tiền đóng góp 29.454,62$ và 19.654$ từ bể tương ứng. Điều này đã bao gồm khoản tài trợ 60.000$ từ EOS Nation, với 30.000$ được gửi trong đợt này và phần còn lại sẽ được gửi trong đợt tiếp theo.

Sự phân chia giữa hai bên - với số tiền quyên góp lớn hơn bể tương ứng cho thấy sự phụ thuộc của nó vào một số lượng tương đối nhỏ các khoản đóng góp. Mặc dù đứng đầu danh sách về số tiền, nhưng nó hầu như không lọt vào top 20 về đóng góp trên tổng số 89.

Các nền tảng nổi tiếng khác cũng chiếm vị trí cao trong danh sách do số lượng lớn các khoản đóng góp nhỏ. Ví dụ: cơ sở hạ tầng API Greymass đã thu hút được 4,715,59$ từ 255 người đóng góp. Điều đó có nghĩa là một khoản tài trợ tương ứng là  51,590$. EOS Bees cũng chiếm tỉ lệ cao với  4055,81$ từ 246 người đóng góp. Công việc của họ trong việc phối hợp các nỗ lực tiếp thị toàn cầu để chống lại các thông tin tiêu cực xung quanh E0S có lẽ là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất để xây dựng danh tiếng của mạng lưới hiện nay.

Trong khi đó, tại Bywire, chúng tôi cũng rất vui mừng và cảm kích với  1313,21$ từ 85 người đóng góp với khoản tài trợ tương ứng là 5,718$. Các quỹ này sẽ được sử dụng như một phần trong sứ mệnh của chúng tôi nhằm phát triển công nghệ mới của EOS chuyển thành mã nguồn mở.

Bên cạnh việc hỗ trợ các dự án nổi bật như vậy, mùa đầu tiên này cũng là cách để đánh giá sự quan tâm của cộng đồng về những điều cộng đồng mong đợi đối với EOS và những dự án mà cộng đồng muốn hỗ trợ.

Đây là dấu hiệu cho thấy cộng đồng đang rất quan tâm tới đích đến của mình. Trong hầu hết vài năm qua, EOS có vẻ như đã chờ đợi B1 để phát triển với sự hỗ trợ mà B1 đã hứa khi bắt đầu. Tuy vậy, điều đó đã không xảy ra và kết quả là cộng đồng đã phải gánh chịu hậu quả.

Điều thú vị bây giờ là trong Pomelo, cùng với ENF và Eden trên EOS, chúng ta hiện có các sáng kiến đang thực hiện tốt những lời hứa ban đầu và diễn ra độc lập với B1. Nó đang trở thành một cộng đồng sôi động, phi tập trung, trong đó B1, dù muốn hay không, đang bị đẩy từ lực lượng thống trị thành một phần của “chòm sao” rộng lớn hơn.

Nếu đây là tương lai của EOS thì thực sự có lý do để bạn nên cảm thấy vui mừng.

Bạn có thể xem danh sách đầy đủ các khoản tài trợ trên Trang chủ Pomelo.

Top 20 về số vốn huy động được và những người đóng góp như sau:

Top 20 về số vốn huy động:
1.   Port: $29454.62 từ 89 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $19,654
2.   Greenium: $4959.99 từ 107 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8,649
3.   Greymass Infrastructure: $4715.59 từ 255 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $51,590
4.   EOS Support: $4452.27 từ 178 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $27,727
5.   Eos Bees: $4055.81 từ 246 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $43,506
6.   Zeos: $3983.66 từ 161 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $24,073
7.   Violet Garden: $3430.17 từ 193 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $27,000
8.   EOS Big Data: $3075.22 từ 140 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $18,269.
9.   EOS Ecological EOS Metaverse: $2971.82 từ 163 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $24,247.
10.   EOS NFT Standard for decentralised storage: $2935,43 từ 200 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $26,910
11.   Voice it's: $2821.89 từ 51 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng 2,910. 
12.   Keyproof: $2637.89 từ 90 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $9,970
13.   EOS Daily: $63 raised từ 91 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $7,662
14.   Go Smarts Contracts Development Kit: $2394.49 từ 91 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8,170
15.   The Overwatcher API: $36 từ 97 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $9,479
16.   Pizza Swap Aggregator: $2360.69 từ 101 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8,375
17.   EOSIO IBC: $2329.90 từ 85 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8,597
18.   Tipit social wallet: $2318.74 từ 117 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $10,855
19.   Boid Universe: $2157.36 từ 120 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $13,066
20.   Pizza Lend: $2145.31 từ 85 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $6,573

Top 20 về số người đóng góp:
1.   Greymass: $4715.59 từ 255 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $51,590
2.   EOS Bees: $4055.81 từ 246 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $43,506
3.   EOS NFT Standard: $2935.43 từ 200 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $26,910
4.   Violet Garden: $3430.17 từ 193 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $27,000
5.   EosStarter: $2105.47 từ 185 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $20,520
6.   EOS Support: $4452.27 từ 176 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $27,727
7.   EOS Metaverse Standard: $2971.82 từ 163 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $24,247
8.   Zeos: $3983.66 từ 161 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $24,073
9.   EOS Power Up: $1097.26 từ 142 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $10,179
10.   EOS big data statistics: $3075.22 từ 140 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $18,269
11.   Immersys: $1959.17 từ 137 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $11,047
12.   Boid Universe: $2157.36 từ 130 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $13,066
13.   Tipit social wallet: $2318.74 từ 117 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $10,855
14.   EOS in a Box: $1783.05 từ 113 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $9,875
15.   Greenium: $4959.99 từ 107 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8649                             
16.   Pizza Swap Aggregator: $2360.69 từ 101 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $8375             
17.   The Overwatcher API: $2376.36 từ 97 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $9479                                                 
18.   EOS Daily: $2605.63 từ 91 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $7662                                 
19.   Keyproof: $2637.89 từ 90 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $9970                 
20.   Port: $29,454 từ 89 người đóng góp. Khoản tài trợ tương ứng $19,654

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Hướng dẫn cho người mới tiếp cận hệ sinh thái blockchain EOS

Jesse Jaffe

Giới thiệu
Chào bạn, những người đam mê tiền mã hóa (crypto)! Xin giới thiệu tới bạn một bản hướng dẫn chi tiết, khách quan và ngắn gọn nhất về EOS. Nội dung bên dưới là kết quả của sự cộng tác với cộng đồng EOS. Tác giả là thành viên ban đầu của cộng đồng EOS và thành viên EDEN trên EOS, đồng thời là người sáng lập ra EOS Bees. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, hãy gửi đến bộ phận hỗ trợ dành riêng cho EOS. Hãy tận hưởng nhé!

EOS là gì?
Đó là layer 1, blockchain thế hệ thứ 3, được gọi là “EOS” hoặc “EOS mainet” và là một crypto với ký hiệu EOS. Không có thợ đào. Thay vào đó, người nắm giữ token sẽ chọn các nhóm được gọi là các nhà tạo khối (BP) xử lý các giao dịch cho mạng lưới. Sử dụng các phiếu bầu thay vì hoạt động đào cho phép blockchain của EOS có thời gian xử lý giao dịch dưới 1 giây và có phí (siêu) thấp với khả năng giao dịch cao (10k+ giao dịch/giây). Hệ thống phiếu bầu này được gọi là Bằng chứng ủy quyền cổ phần (DPOS). EOS sử dụng biểu tượng của một khối đa diện hình học của trái tim.

Tại sao lại chọn EOS?
EOS hấp dẫn mọi người nhờ vào  công nghệ và cộng đồng của nó. Nó cho phép các nhà phát triển xây dựng các dApp (giải pháp cho các vấn đề) mà các nền tảng khác không thể hỗ trợ. Sau khi thiết lập ví EOS, bạn có thể cảm nhận được sự vượt trội về công nghệ thông qua trải nghiệm khi giao dịch (thực hiện mọi việc) trên blockchain EOS. Sẽ có lúc bạn nhận ra rằng ứng dụng này tốt hơn các ứng dụng thông thường vì bạn nhận được nhiều giá trị hơn từ việc sử dụng.

Cộng đồng EOS có những nhà lãnh đạo đáng kinh ngạc, những người mang lại các giá trị minh bạch, cởi mở, trung thực, trách nhiệm, tự do, tôn trọng và các giá trị cốt lõi khác của blockchain. Đó là một nhóm người chuyên giải quyết các vấn đề khó khăn nhất của cuộc sống bất kể những trở ngại về tài chính và các nguyên tắc. Tham gia cộng đồng EOS giống như bước vào một hành tinh mới vậy.

EOS khởi nguồn như thế nào?
Công ty mang tên Block.One (“B1”) đã phát hành ICO trong năm 2017-2018. Họ đã có mức huy động lớn nhất trong số tất cả các ICO vào thời điểm đó ở mức ~ 4 tỷ USD bằng Ethereum (ETH). ICO đã sử dụng một phiên đấu giá Hà Lan ngược (hay còn gọi là đấu giá giảm dần) kéo dài một năm. Trong ICO, B1 đã chuyển đổi ETH của họ thành BTC và xây dựng phiên bản đầu tiên của phần mềm “EOSIO”. EOSIO là mã nguồn mở vận hành blockchain EOS. Mặc dù có các blockchain khác sử dụng EOSIO, nhưng EOS đầu tiên áp dụng nó và đại diện cho cộng đồng lớn nhất. Sau khi ICO kết thúc, một nhóm người (không liên kết với Block.One) đã lấy mã và khởi chạy blockchain EOS cùng token EOS. Block.One đã kiếm được 10% trong số các token EOS (100 triệu  EOS) được phát hành trong hơn mười năm theo thỏa thuận ICO.

ICO là loại hình huy động vốn phi tập trung công bằng nhất.

Kiến trúc sư của eosio là ai?
Daniel Larimer, cựu CTO (giám đốc kỹ thuật) của B1, đã đưa ra khái niệm EOSIO dựa trên các dự án sở hữu trước đây có tên là BitShares và Steemit. Các blockchains của hai dự án đó là dành riêng cho ứng dụng chuyên biệt (DEX và truyền thông xã hội). EOSIO là một blockchain có mục đích chung có thể hỗ trợ bất kỳ loại dApp nào. Sau khi thôi việc khỏi B1, Dan đã tạo EDEN trên EOS dựa trên cuốn sách có tên là More Equal Animals. Sứ mệnh cuộc sống của Dan là tạo ra các giải pháp để đảm bảo cuộc sống, quyền tự do, tài sản và công lý cho tất cả mọi người.

Cuốn sách của Dan mô tả một cấu trúc xã hội mới mà anh ấy đang xây dựng trên EOS

Hợp đồng thông minh là gì?
Đó là khái niệm mới trong crypto. Tiền được chuyển đến một vị trí khác từ ví của một người nào đó cho các mục đích kế toán, chuyển khoản và các mục đích khác. Về cơ bản, nó là một nhóm riêng biệt để tổng hợp quỹ, giống như khi bạn gửi tiền của mình cho một đại lý ký quỹ. Ở đây, "đại lý" là một máy tính có mã (logic) xác định những gì phải làm với số quỹ đó.

Ví dụ: khi bạn thực hiện giao dịch trên một sàn phi tập trung, crypto bạn định mua/bán sẽ chuyển vào một hợp đồng thông minh. Bên giao dịch cũng đưa crypto của họ vào hợp đồng thông minh đó. Khi giá khớp nhau, hợp đồng thông minh sẽ gửi tiền cho các bên thích hợp dựa trên đơn đặt hàng của họ. Việc sử dụng hợp đồng thông minh cho phép mã tự chạy mà không cần người điều hành bên thứ ba.

Staking là gì?
Staking là một cách sử dụng đặc biệt của hợp đồng thông minh để đạt được tính đồng thuận trên EOS và các chuỗi khác. Staking cũng giống như đăng tài sản thế chấp. Nó làm cho token của bạn không có tính thanh khoản. Đổi lại, bạn có các quyền biểu quyết trên EOS. Bạn càng chọn staking nhiều, bạn càng có nhiều quyền biểu quyết hơn (cũng nhiều biểu quyết hơn về sau này). Khi bạn chấm dứt staking, bạn sẽ mất quyền biểu quyết, nhưng các token của bạn có thể thanh khoản ngay thời điểm đó. Trên EOS, việc chấm dứt staking cần 72 giờ. Thời gian trì hoãn là một tính năng bảo mật trong trường hợp khóa của bạn bị đánh cắp (sẽ nói thêm về bảo mật ở phần sau). Các dApps sử dụng staking để trao phần thưởng và các lợi ích phi tài chính khác như bỏ phiếu. Họ làm như vậy để khuyến khích việc giữ các token khỏi các sàn giao dịch cùng với các lý do khác. Staking cho thấy sự "thâm nhập cuộc chơi" (skin in the game – Warren Buffet). Nó đo lường sự cống hiến của người nào đó cho một mục tiêu.

Tài nguyên hoạt động như thế nào trên EOS?
EOS vừa trải qua 02 giai đoạn trong việc xác định cách phân bổ tài nguyên (sức mạnh tính toán phi tập trung) giữa các chủ sở hữu token. Hãy tưởng tượng một khu chung cư có 1 tỷ phòng. Trong giai đoạn 1, sống trong các phòng thể hiện khả năng của bạn để đăng tải (hoặc “xác thực”) các giao dịch/thực hiện mọi thứ trên mạng EOS. Từ năm 2018-2021, staking 1 đồng EOS thì sẽ sở hữu 01 phòng. Không ai có thể sống trong đó ngoài bạn. Vào mùa thu năm 2019, nhiều phòng đã được lấy và mạng đôi khi trở nên "tắc nghẽn". Cá mập (chủ sở hữu số lượng token lớn) sở hữu một loạt phòng mà họ không sử dụng. Vì vậy, mạng lưới đã cung cấp một số phòng miễn phí, không sử dụng cho những người muốn sở hữu phòng nhiều hơn, điều này được báo hiệu bằng cách cố gắng đăng tải nhiều giao dịch hơn số tiền staking của họ cho phép. Sau đó, một ứng dụng xuất hiện chiếm tất cả các phòng miễn phí, không cho người sở hữu cá nhân gây ra hiện tượng "tắc nghẽn". Điều này truyền cảm hứng cho sự thay đổi sang Giai đoạn 2, Mô hình PowerUp.

Trong Mô hình PowerUp, hãy nghĩ về cùng căn hộ như trên. Giả sử bạn có 1 token EOS. Đồng nghĩa với việc bạn có cơ hội sở hữu 1/100 tỷ “vốn tự có” của toàn khu chung cư. Lợi ích vốn chủ sở hữu đến từ việc tất cả các phòng đều có sẵn để cho thuê trong 24 giờ với một khoản phí nhất định. Có vốn chủ sở hữu có nghĩa là kiếm được từ phí cho thuê. Bằng cách sở hữu 1 token EOS và cho vay nó trong hợp đồng thông minh REX, bạn kiếm được 1/1 tỉ của phí thuê. Điều này giúp giải phóng một cách hiệu quả tất cả các phòng trước đây thuộc sở hữu của những cá mập không sử dụng chúng. Bạn đang “cho mượn” EOS vì nó được sử dụng cho những người khác thuê phòng. Sau 24 giờ, EOS của bạn sẽ quay trở lại cộng với phí thuê. Nếu bạn muốn “thuê phòng” miễn phí, hãy xem dịch vụ EOS PowerUp. Họ sẽ trả phí thuê cho năm đến mười hành động đơn giản trên EOS mỗi ngày!

Trên EOS, “stake” để bỏ phiếu, “cho vay” để kiếm phí cho thuê. Tuy nhiên, tất cả  EOS trong REX cũng có thể được sử dụng để bỏ phiếu. Do đó, bạn nên đặt tất cả EOS mà bạn sở hữu để tiết kiệm vào hợp đồng thông minh REX.

EOS xử lý vấn đề an toàn của người dùng như thế nào?
Trên EOS, người dùng có tùy chọn sử dụng cặp khóa trên tài khoản của họ có nhiều quyền hạn (có thể làm những việc khác nhau). Cặp khóa công khai-riêng tư là nền tảng của bảo mật người dùng trong crypto được sử dụng như tên người dùng và mật khẩu. Ví dụ: trong Bitcoin, bạn nhận được một khóa công khai và một khóa riêng tư. Trên EOS, phương pháp bảo mật tốt nhất là có hai bộ khóa công khai và riêng tư khác nhau được gọi là “chủ sở hữu” (Owner) và “hoạt động” (Active). Bạn có thể chọn nhiều hơn hai cặp khóa được giới hạn cho một số hành động nhất định, chẳng hạn như một cặp khóa chỉ để bỏ phiếu. Ví dụ: không thể chuyển tiền bằng các phím “biểu quyết”.

Các khóa Owner & Active đi kèm với mọi tài khoản EOS như các khóa giống nhau. Điều quan trọng là nên thay đổi một trong những khóa này để đạt được những lợi ích bảo mật của EOS. Khóa Active dành cho việc thực hiện mọi thứ trong khi sử dụng EOS dApps. Khóa Owner có thể làm tương tự, cộng với khả năng thay đổi khóa Active. Khóa Owner được lưu trữ ngoại tuyến ở một nơi an toàn. Nếu ai đó đánh cắp khóa Active của bạn, bạn sẽ sử dụng khóa Owner để tạo khóa Active mới. Đây là thời điểm staking phát huy tác dụng. Nếu ai đó đánh cắp khóa Active của bạn, điều đầu tiên họ sẽ làm là cố gắng chuyển  EOS của bạn sang một tài khoản hoặc một sàn giao dịch khác. Nếu bạn đã stake hoặc REX bằng EOS của mình, thì tin tặc sẽ bắt đầu thực hiện lệnh bỏ stake. Bạn sẽ nhận được thông báo qua email đã đăng ký của EOS Authority. Bây giờ bạn có tối đa 72 giờ để sử dụng khóa Owner để ghi đè lệnh hủy stake trước đó và thay đổi khóa Active. Đây là phần nổi của tảng băng liên quan đến hệ thống cho phép trên EOS, khiến nó trở thành hệ thống blockchain an toàn nhất trên thế giới.

EOS in a Box là một dApp trên EOS đưa tính bảo mật và tiện lợi lên cấp độ tiếp theo vì bạn không bao giờ thấy các khóa riêng tư. Nó sử dụng mô-đun bảo mật phần cứng được tích hợp trong hầu hết các điện thoại hiện đại. Khi bạn muốn gửi thanh toán hoặc đăng nhập vào dApp, bạn phải chứng minh với thiết bị của bạn rằng đó thực sự là bạn bằng cách hiển thị khuôn mặt hoặc nhấn ngón tay vào cảm biến vân tay. Điện thoại sẽ xác nhận giao dịch mà không để lộ khóa cá nhân.

Vì khóa riêng tư nằm trong điện thoại của bạn, EOS in a Box cho phép bạn chọn những người đáng tin cậy để tạo cho bạn một khóa mới nếu điện thoại của bạn chẳng may bị mất. Khi bạn thiết lập tài khoản, bạn chỉ định một hoặc nhiều người giám sát. Người giám sát này là một tài khoản đáng tin cậy sẽ hỗ trợ bạn thay thế các khoá cho điện thoại mới nếu điện thoại cũ bị hỏng hoặc mất. EOS in a Box cho phép “bà” của bạn sử dụng blockchain!

Làm cách nào để tạo dApp trên EOS?
Bắt đầu tại đây.

Hậu ICO và EOSVC
Ngay sau ICO, Block.One đã công bố quỹ EOSVC với ~ 1 tỷ USD tài trợ sẽ được đầu tư vào các dự án EOS.

Một số thành viên cộng đồng EOS có cảm giác tiêu cực về EOSVC vì nó không diễn ra như kế hoạch. Các nhà đầu tư mạo hiểm (VCs) mong đợi lợi nhuận và tuân thủ quy định. Vì nhiều dự án EOS không thể phù hợp với tiêu chí của họ, EOSVC phải tìm kiếm nơi khác để triển khai vốn.

B1 quyết định không cấp các khoản bảo đảm tương tự như hệ thống đồng thuận trong hệ sinh thái Ethereum. Họ có thể cảm thấy rằng việc quyên góp cho các dự án cộng đồng của EOS sẽ khiến EOS chuyển sang trạng thái tập trung, từ đó gây ra nhận thức tiêu cực về quy tắc hiện hành. Như hiện tại, không có quỹ bổ sung nào được phân bổ cho EOSVC. Thay vào đó, B1 tự đầu tư, chủ yếu vẫn dựa trên tiêu chí của các loại đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, vào năm 2021, B1 đã thực hiện một động thái để hỗ trợ các dự án cộng đồng trên EOS. Sẽ có cơ hội nhiều hơn về quỹ sau này.

Câu chuyện đằng sau Nhà sản xuất khối (BP) là gì?
Trên EOS, không có hoạt động đào. Mà thay vào đó là các staker và nhà sản xuất khối (Block producer - BP). Các staker đóng vai trò khai thác trên EOS. Các BP là các nhóm khai thác. Sự hình thành của các nhóm khai thác là kết quả tự nhiên của sự thúc đẩy trong hệ thống blockchain. Chúng hình thành do sự khác biệt theo hình thức phân phối tài sản của pareto. EOS với những yếu tố vốn có, sẽ đạt được hiệu quả cao hơn. Việc bổ sung các khuyến khích bỏ phiếu mang đến tính minh bạch và trách nhiệm giải trình từ các ứng cử viên BP.

Các BP nắm giữ các chìa khoá để có thể tạo ra các sự thay đổi đối với đoạn code của Block chain EOS và cung cấp các khối. Họ đưa ra các quyết định dựa trên tỉ lệ 2/3 + 1 đa số phiếu. Họ đạt được những sự cộng tác đáng kinh ngạc theo thời gian. Từ khi ra đời khối nguyên thuỷ, các BP đã đầu tư và phát triển thêm hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại hơn để có thể hỗ trợ cho 10 000 giao dịch trên 1 giây, thời gian tạo khối 1/2 giây (giao dịch gần như tức thì) và thời gian hoạt động 24/7.

Tỷ lệ lạm phát trên EOS là bao nhiêu?
EOS có nguồn cung ban đầu khoảng 1 tỷ EOS coin. Khi EOS bắt đầu hoạt động, tỷ lệ lạm phát được đặt là 5% với 4% chuyển vào tài khoản tiết kiệm và 1% thưởng cho BP. Không ai nhận được tiền từ khoản tiết kiệm, thay vào đó cộng đồng EOS đã bỏ phiếu để đốt chúng và cuối cùng chấm dứt tỉ lệ lạm phát 4%. Điều đó đã thay đổi kể từ năm 2021 khi blockchain EOS có tỷ lệ lạm phát thành 3% mỗi năm. 1/3 tỉ lệ lạm phát (1%) vẫn thưởng cho BP. Phần còn lại của 2% (20 triệu EOS) sẽ chuyển vào một tài khoản để cùng cấp các khoản tài trợ phát triển hệ sinh thái EOS.

EDEN là gì?
EDEN là một cách mới để quyết định ai có quyền tự quyết, được gọi là “Nền dân chủ tự đồng dạng”. Nó dựa trên cuốn sách More Equal Animals của Dan. Các thành viên được chia ngẫu nhiên thành nhóm từ 4-6 người. Mục tiêu là thuyết phục nhóm của bạn rằng bạn có đủ năng lực và đáng tin cậy để đại diện cho nhóm trong vòng tiếp theo. Sau đó, nó lặp lại với tất cả những người chiến thắng của nhóm đầu tiên. Với 4-6 người cuối cùng, người chiến thắng được chọn ngẫu nhiên để ngăn chặn lợi thế đương nhiệm.

 “EDEN trên EOS” là hoạt động triển khai đầu tiên của EDEN trên blockchain EOS. Cứ qua một, vòng ngân sách sẽ được cấp cho bạn. Ngân sách tăng lên khi tiến xa hơn vào các vòng sau. Người chiến thắng trong các vòng thi được gọi là "Đại diện". Nhóm lọt vào vòng chung kết là "Trưởng đoàn". Một người chiến thắng được chọn ngẫu nhiên từ nhóm cuối cùng sẽ nhận được nhiều tiền nhất. Số tiền mà "Trưởng đại diện" kiếm được tùy thuộc vào số vòng cần thiết để được chọn là nhóm cuối cùng. Trong cuộc bầu cử chính thức đầu tiên, Trưởng đại diện đã kiếm được ⅓ tổng ngân sách vì có 03 vòng. Các quỹ được phân phối hàng tháng với tỷ lệ nhỏ giọt 5% trên tổng Ngân sách của EDEN.

EDEN trên EOS đang đi tiên phong trong một hệ thống giải quyết tranh chấp phi tập trung mới sử dụng các nguyên tắc phân chia một chiếc bánh quy. Để một trẻ chia bánh quy và trẻ kia chọn mặt nào trẻ muốn. Trên thực tế, “Nguyên đơn và Bị đơn đề xuất một bộ phận và một bồi thẩm đoàn được lựa chọn ngẫu nhiên sẽ chọn đề xuất nào ‘công bằng hơn’. Mục tiêu “là giành lại quyền lực của chúng ta từ các chính phủ tham nhũng, có nghĩa là từ chối các quy trình của tòa án tham nhũng và thiết lập các quy trình mới, [công bằng hơn].”

Để tham gia EDEN trên EOS, một người phải được mời ghi hình cùng 03 thành viên khác cho một buổi lễ giới thiệu trong đó người được mời cam kết đã đọc Hiệp ước Hòa bình. Người được mời phải quyên góp (hiện tại) 10 EOS để hiển thị “thâm nhập cuộc chơi” được đưa vào Ngân sách của EDEN. Với những thành viên đáng tin cậy và duy nhất được xác minh, các bot sẽ bị loại bỏ. Các ứng dụng khác, như Violet Garden, sau đó có thể sử dụng danh sách thành viên EDEN để loại trừ các bot bằng cách này.

Kể từ năm 2021, EDEN trên EOS được tài trợ bởi lạm phát thông qua các khoản tài trợ từ EOS Foundation. Theo thời gian, mục đích là trực tiếp nhận tiền từ các BP thay vì thông qua Foundation. Cuối cùng, Dan đã nêu ý định sử dụng quy trình EDEN để chọn BP, thay vì phương pháp DPOS để bỏ phiếu cho họ bằng EOS.

Yves La Rose, Zack Gall, Dafeng Guo và sự thành lập mạng lưới EOS
Với việc chấp nhận ⅔ + 1 BP, Yves La Rose đã dẫn đầu việc hình thành mạng lưới EOS với Zack Gall và Dafeng Guo là các thành viên “Cốt lõi”. Yves đề xuất với các BP tăng lạm phát từ 1% lên 3% để tài trợ cho các dự án xây dựng trên EOS. Bởi vì 1% sẽ bù đắp cho các BP, điều đó để lại 2% cho các dự án EOS được các BP và Foundation phê duyệt. Nó dựa trên sự tin tưởng và chuyên môn của các thành viên cốt lõi để chọn người nhận tiền xứng đáng..

Yves là cựu Giám đốc điều hành của EOS Nation, một BP hàng đầu trên EOS. Ông đã từ chức để thành lập Quỹ EOS nhằm “tài trợ cho sự phát triển không ngừng của hệ sinh thái”. EOS Nation được ghi nhận vì đã phát triển các mối quan hệ cũng như kết nối cộng đồng phương Đông và phương Tây trên EOS. Do đó, Yves có khả năng duy nhất đại diện cho toàn bộ cộng đồng EOS trong việc phân bổ quỹ lạm phát.

Zack đã bắt đầu kênh podcast/YouTube phổ biến của EOS có tên là “Everything EOS”. Anh ấy đại diện cho tiếng nói của cộng đồng EOS phương Tây và chịu trách nhiệm duy trì tinh thần tích cực cũng như khám phá ra nhiều sự thật đáng tin cậy từ cộng đồng phương Tây. Dafeng Guo đã thành lập EOS Asia, một BP hàng đầu của miền Đông và là một tiếng nói quan trọng của cộng đồng EOS phương Đông.

EOS Network Foundation hỗ trợ các nội dung dưới đây:
• Tạo điều kiện cho các nhà phát triển và cá nhân xây dựng sản phẩm trên EOS bằng cách tận dụng các tài sản được đặt dưới sự quản lý của nó dưới sự hướng dẫn và hỗ trợ của Hội đồng quản trị.
• Ban Cố vấn, người chịu trách nhiệm xem xét các đề xuất tài trợ và tài trợ do thành viên cốt lõi đưa ra như một phương tiện cung cấp hướng dẫn và minh bạch cho quá trình ra quyết định.
• Việc phân bổ nguồn lực trực tiếp cho các Sáng kiến mới trên EOS, có thể được đề xuất chính thức với kế hoạch hành động, các mục tiêu/sự kiện quan trọng và KPI cho cả Quỹ và cộng đồng EOS.

Bỏ phiếu hoạt động trên EOS như thế nào?
Khi bạn có EOS được đặt trong ví phi tập trung của mình, nó cung cấp quyền bỏ phiếu cho tối đa 30 BP. Các BP nhận được phiếu bầu của bạn sẽ kiếm được phần thưởng từ 1% lạm phát của mạng. Các phiếu bầu được ghi lại và thứ hạng được cập nhật theo thời gian thực, một kiểu “dân chủ lỏng”.

21 BP hàng đầu nhận được nhiều phiếu bầu nhất là những người duy nhất sản xuất các khối cho chuỗi. Các BP bên ngoài top 21 được trả tiền “sẵn sàng”. BP được xác định dựa trên số lượng phiếu bầu nhận được và các khối được tạo ra. Bởi vì 21 người hàng đầu tạo ra số lượng khối gần như nhau, sự chênh lệch tiền lương của họ dựa trên số phiếu bầu. BP thứ 21 và 22 có chênh lệch về tiền lương khá lớn vì ứng viên từ số 22 trở đi không tạo ra khối. Các ứng viên từ vị trí 22 về sau tiếp tục giảm dần dựa trên phiếu bầu cho đến khi lương dừng ở vị trí thứ 70 tùy thuộc vào các yếu tố khác nhau.

Các khuyến khích xung quanh các nhà sản xuất khối dẫn đến "mua phiếu bầu". Đó là khi một nhà tạo ra khối gửi EOS cho một người bỏ phiếu để đổi lấy phiếu bầu của họ. Nhiều người bên ngoài EOS tuyên bố không chính xác rằng "vấn đề" mua phiếu bầu là tiêu cực duy nhất đối với chuỗi EOSIO. Tuy nhiên, đó là khái niệm giống như các nhóm khai thác sử dụng tài sản tài chính trong giao dịch của khách hàng để đổi lấy phần thưởng khai thác. Mua phiếu bầu không rõ ràng ngay lập tức khi EOS khởi chạy chuỗi. Tuy nhiên, trong vòng một năm, sự khác biệt về văn hóa đã nảy sinh xung quanh việc mua phiếu bầu. Các BP sử dụng hình thức này để leo lên bảng xếp hạng. Đó là một phần lý do gây ra sự xáo trộn lớn về BP (được củng cố vào năm 2021) và sự hình dung lại về các kỳ vọng quản trị.

Bỏ phiếu cho người đại diện bằng cách sử dụng token (DPOS) cho phép các sàn giao dịch bỏ phiếu cho chính họ bằng cách sử dụng token của khách hàng. Vì hầu hết những người nắm giữ  EOS đều không biết hoặc thờ ơ với cơ chế bỏ phiếu, nên có rất ít động lực để các sàn giao dịch phát triển một hệ thống cho phép khách hàng của họ tự bỏ phiếu hoặc trả tiền cho họ. Tuy nhiên, tính minh bạch của việc bỏ phiếu DPOS cho phép các nhóm vận động thành lập. Upbit, sàn giao dịch lớn nhất ở Hàn Quốc, có hơn 100 triệu token EOS của khách hàng. Koreos, một BP đại diện cho cộng đồng EOS nói tiếng Hàn, đang kiến nghị Upbit cho phép khách hàng của họ bỏ phiếu. Việc điều chỉnh sai các ưu đãi giữa các sàn giao dịch và bỏ phiếu DPOS là một vấn đề riêng của EOSIO và đã góp phần tạo ra động lực để Dan bổ sung DPOS bằng hệ thống đồng thuận EDEN.

Quản trị EOS hoạt động như thế nào?
Trên EOS, các đề xuất được chính thức hóa trên chuỗi và được ký thông qua các tài khoản đa chữ ký (“msig”). Tài khoản msig là tài khoản được kiểm soát bởi hai hoặc nhiều tài khoản khác, các tài khoản có "trọng số" khác nhau và "ngưỡng" được chỉ định. Ngưỡng này giống như số lượng phiếu bầu mà một đề xuất phải nhận được trước khi nó được thông qua. Trọng số của một tài khoản là số phiếu bầu mà nó nhận được. Ví dụ: nếu có 03 tài khoản trên một msig với mỗi tài khoản có trọng số là 1 và ngưỡng là 3, thì sau đó cả ba tài khoản phải ký để đề xuất được thông qua. Thay vào đó, nếu một trong các tài khoản có trọng số là 3 thì tài khoản đó sẽ không cần 02 tài khoản còn lại để thông qua đề xuất. Định dạng cấu hình tài khoản msig thông qua hệ thống cho phép linh hoạt của eosio là một trong những lợi ích của việc sử dụng EOS. Bất kỳ tổ chức nào cũng có thể thiết lập một msig để chuyển tiền, thay đổi cài đặt tài khoản và hơn thế nữa theo cách an toàn, phi tập trung.

Khi ai đó đề cập đến “quản trị EOS”, họ có thể đang đề cập đến cách các BP đưa ra quyết định, đây là thông tin quan trọng nhất trên EOS. Khi chuyển tiền và thay đổi mã cốt lõi của EOS, các BP phải ký một msig với ⅔ + 1 sự đồng thuận. Bởi vì có 21 BP đang hoạt động, 15 (ngưỡng) cần phải ký để đề xuất được thông qua trong khi mỗi BP có trọng số là 1. Các quyết định quan trọng được đưa ra trong thời gian mở, cho phép chủ sở hữu token xem xét một cách rõ ràng liệu các BP mà họ bỏ phiếu ủng hộ hay không đối với những vấn đề mà họ cho là quan trọng. Ví dụ: vào tháng 5 năm 2021, một vụ hack lớn đã xảy ra trên EOS, được gọi là “SX Vault Hack”. Các BP đã ký một msig để đảo ngược giao dịch, cho phép các khoản tiền bị đánh cắp trở lại. Cuối năm đó, tập thể BP đã quyết định thành lập và tài trợ cho EOS Foundation thông qua quy trình tương tự.

EOS có tính tập trung không?
Tập trung-phi tập trung là sự phân bố theo tính chất. Khi những người khác cho rằng EOS là “tập trung”, rất có thể họ đang đề cập đến 21 nhà sản xuất khối theo cách thiếu sắc thái. Trong ETH, về mặt lý thuyết, bất kỳ ai cũng có thể trở thành thợ đào. Nhưng nó không thực tế vì những người bình thường không thể cạnh tranh với một trang trại khai thác để nhận phần thưởng token. Họ phải cho trang trại mượn sức mạnh máy tính của mình để có được các token, tập trung vào chuỗi của anh ta. Trong EOS, việc cho mượn phiếu bầu của bạn để lấy phần thưởng cũng góp phần vào việc tập trung hóa, nhưng theo một cách ít nghiêm trọng hơn. Sự khác biệt nằm ở tính kinh tế của giàn máy khai thác so với token.

Brendan là Giám đốc điều hành của B1. Anh ấy đang nhấn mạnh việc mua token EOS để tự bầu chọn mình nằm trong 21 vị trí đầu tiên khó hơn so với việc mua phần cứng để trở thành một thợ đào với đủ tầm ảnh hưởng để có tiếng nói tại “bàn đổi mã”. Mua nhiều token hơn khiến giá tăng do trượt giá. Trong khi việc mua thêm phần cứng khiến giá giảm do nhận được chiết khấu khi mua số lượng lớn. Quan sát của Brendan về 3-4 nhóm khai thác kiểm soát ETH vẫn đúng cho đến ngày nay. Trên EOS, biểu đồ hình tròn được chia đều 21 cách.

Một số BP trên EOS bỏ phiếu cho nhau, tạo thành các liên minh trở nên mạnh mẽ hơn do cách hoạt động của việc bỏ phiếu. Mỗi token EOS mang lại cho bạn tối đa 30 phiếu bầu. Chọn 30 BP cung cấp cho bạn toàn quyền biểu quyết. Còn chọn chỉ bỏ phiếu cho 1 BP sẽ mang lại cho bạn 1/2 quyền bỏ phiếu cho 2. Bởi vì các ưu đãi quy định việc bỏ phiếu cho tất cả 30, nhiều BP bỏ phiếu cho nhau, tạo thành "liên minh", được gọi một cách đầy ẩn ý là "sự thoả thuận chung". Đã có đề xuất thay đổi cơ chế thành 1 token cho 1 phiếu bầu. Mặc dù nó có thể loại bỏ động cơ hình thành các liên minh biểu quyết nhưng việc đưa nó thông qua quy chế BP có thể không khả thi do khả năng mất quyền lực.

Mặt tích cực của việc bỏ phiếu là tính minh bạch. Chủ sở hữu token có thể tổ chức các chiến dịch công khai chống lại liên minh hoặc những bất công khác. Cho đến nay, các BP hàng đầu thường ở vị thế tốt do giá trị mà họ cung cấp cho cộng đồng EOS. Nhìn chung, cơ chế đồng thuận DPOS phi tập trung hơn (nhiều thực thể độc lập hơn tạo ra các khối) và minh bạch (quản trị trên chuỗi!) so với POW.

Block.One cung cấp những gì và mối liên hệ của họ với EOS là gì?
Block.One (“B1”) là chủ sở hữu token EOS. Công ty là thành viên của một cộng đồng rộng lớn. B1 nắm giữ 10% token EOS. Mặc dù nó chiếm một phần nhỏ trong tổng danh mục đầu tư của họ (BTC!) nhưng nó lại chiếm một tỷ lệ lớn của mạng lưới EOS. Nếu EOS tăng giá, EOS sẽ thống trị danh mục đầu tư của họ. Có những lực lượng danh tiếng bắt nguồn từ ICO của họ, các sản phẩm của họ cùng các thông điệp trên mạng xã hội cũng phù hợp với lợi ích của B1 với phần còn lại của những người nắm giữ token EOS.

Một số người trong cộng đồng EOS cảm thấy B1 không đóng góp đủ cho hệ sinh thái EOS. Những người khác sử dụng các khoảng thời gian khác nhau để đánh giá đóng góp của B1. Đóng góp lớn nhất (công khai) của họ đã được cập nhật cơ sở mã nguồn EOSIO và phản hồi các vấn đề kỹ thuật. Họ đang làm việc trên hai sản phẩm chính sẽ kết hợp cùng với EOS: Voice & Bullish.

Voice là một nền tảng cung cấp đúc NFT miễn phí, thân thiện với môi trường, thanh toán bằng thẻ tín dụng và không tính phí gas. Họ có quyền truy cập vào một khoản ngân sách lớn mà họ đã sử dụng để mua miền cấp cao (voice.com) và tuyển dụng các nghệ sĩ nổi tiếng vào nền tảng. Vì Voice hoạt động trên một chuỗi EOSIO riêng, họ sử dụng EOS blockchain để trích xuất lịch sử giao dịch và sẽ tạo trình khám phá khối tùy chỉnh trên EOS để hiển thị chúng. Họ đã tạo ra một tiêu chuẩn NFT mới cho EOSIO có thể có nhiều thợ đúc với nhau, các NFT được chứa trong đó nơi mà người dùng có thể chuyển giao NFT cho những người khác một cách hiệu quả, cho mượn & mượn NFT và hơn thế nữa.

Voice đang khám phá việc sử dụng token EOS cho các tài nguyên trên chuỗi Voice riêng.

Bullish là một sàn giao dịch crypto “cung cấp sự kết hợp chưa từng có giữa tính thanh khoản sâu, tạo thị trường tự động cũng như bảo mật và tuân thủ hàng đầu trong ngành”. Nó sử dụng Sổ lệnh hỗn hợp mang lại tính thanh khoản và khả năng dự đoán tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Nó là "hỗn hợp" bởi vì nó kết hợp các pool thanh khoản từ DeFi với các lệnh giới hạn truyền thống trong CeFi. Các nhà đầu tư cung cấp pool thanh khoản với thời gian staking tối thiểu 7 ngày và kiếm được lợi nhuận. Khi thị trường sụp đổ/bùng nổ, những token được đặt vào pool không thể di chuyển, đóng vai trò là người mua/người bán trong các thị trường biến động, nơi hầu hết mọi người đều đứng về một phía. Với số tiền trị giá 10 tỷ đô la, Bullish sẽ giúp ổn định thị trường crypto khỏi biến động mạnh.

Bullish được thiết kế cho các nhà đầu tư có tổ chức. Giám đốc điều hành Thomas Farley là cựu chủ tịch của NYSE Group . Farley đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc chào bán cổ phiếu ra công chúng của Bullish thông qua việc sát nhập với Far Peak Acquisition trên Thị trường Chứng khoán New York. Bullish đã chọn con đường này để cung cấp cho người dùng của họ tùy chọn mua tài chính mà không không chắc chắn về quy định đi kèm với việc cung cấp token crypto mới.

Chương trình thử nghiệm riêng của Bullish đã trao thưởng cho những người tham gia chơi bằng USD trong khoảng thời gian 2 tuần. 3 người tham gia hàng đầu với danh mục đầu tư có giá trị cao nhất đã giành được tổng số giải thưởng 525k. Các token có sẵn để giao dịch là BTC, ETH, USD và EOS. Những người tham gia nhận thấy pool thanh khoản USD - EOS có lợi suất cao nhất so với các nhóm khác.

EOS được sử dụng làm cặp giao dịch đi kèm với pool thanh khoản USD-EOS trên Bullish. Bullish cũng sẽ sử dụng EOS blockchain để trích xuất hồ sơ giao dịch, điều này chứng tỏ dữ liệu của họ không bị giả mạo. Nó cung cấp một số khả năng hiển thị cho chuỗi riêng tư EOSIO của Bullish mà không để ảnh hưởng đến thông tin nội bộ.

EOS có phải là chứng khoán không?
Block.One (“B1”) đã đạt được thỏa thuận với SEC vào năm 2019. SEC lo ngại về việc liệu việc cung cấp ICO của B1 có phải là một đợt chào bán chứng khoán hay không. B1 đã trả cho SEC 24 triệu đô la để giải quyết. Đổi lại, SEC “đã đồng thời cấp cho Block.one một sự nới lỏng quan trọng để Block.one sẽ không phải chịu một số hạn chế đang diễn ra thường áp dụng với các thoả thuận kiểu này”.

Việc nới lỏng “sẽ không yêu cầu token [EOS ERC-20] được đăng ký chứng khoán với SEC ”, hợp pháp hóa ICO của B1. Bởi vì B1 đã khởi chạy ICO của họ trên blockchain Ethereum, các token đổi lấy ETH hoạt động trên ETH, do đó tại sao chúng là ERC-20. Khi EOS blockchain được khởi chạy, những người tham gia ICO đã được phân phát EOS trên chuỗi mới.
Bất chấp việc thoả thuận, có những tuyên bố không chính xác rằng B1 đã hành động bất hợp pháp trong quá trình ICO. B1 đã thuê công ty luật có uy tín Clifford Chance để tiến hành kiểm toán ICO. Phản hồi của B1 cho các luận điệu có thể được đọc ở đây.

Nhờ vào thoả thuận, các tổ chức như Bloomberg có thể thoải mái giao dịch với EOS. Do đó, có khả năng các tổ chức tài chính khác sẽ coi EOS là một mục tiêu danh mục đầu tư hấp dẫn cho việc tiếp xúc crypto của họ.

Cách hiểu cộng đồng EOS
Cộng đồng EOS đã trải qua 03 giai đoạn. Đầu tiên là giai đoạn thổi phồng. Một chuỗi mới, dòng tiền mới và lời hứa tái đầu tư đã thuyết phục nhiều người phân bổ thời gian của họ vào hệ sinh thái EOS. Các dự án đã thông báo chuyển từ chuỗi của họ sang EOS. Các nhà lãnh đạo tư duy gắn liền vào kết nối cộng đồng, giải đáp các câu hỏi bất kể là nhỏ hay lớn. Nhờ vậy, giá tăng đột ngột, sau đó giảm dần khi sự cường điệu đi xuống. Giai đoạn cường điệu bắt đầu vào tháng 7 năm 2017 và kết thúc vào mùa thu năm 2019.

Thứ hai là giai đoạn đình trệ. Không có khoản đầu tư nào vào các dự án tài sản công cộng, các nhóm chọn ở lại EOS đã phải vật lộn với ngân sách eo hẹp. Các nhà lãnh đạo trở nên im lặng. Sự do dự khiến họ không hành động. Cạnh tranh đã diễn ra và FUD không có câu trả lời. Giá khi đó đi ngang. Tình trạng đình trệ bắt đầu vào cuối năm 2019 và kéo dài đến năm 2020.

Thứ ba, hiện tại nhất là màn trở lại. Bắt đầu từ năm 2021, các giải pháp đã được công bố để cung cấp vốn cho các dự án tài sản công cộng. Dự án Betas đã được công bố từ nhiều năm làm việc. Sự phấn khích đã tắt nhưng hy vọng đã trở lại.
Chúng ta đang trên đường đến giai đoạn thứ tư, trước đây được gọi là giai đoạn quỹ đạo. Chúng ta sẽ đạt được quỹ đạo khi chúng ta cung cấp giá trị quan trọng mà trên thế giới chỉ có ở EOS.

Khi tham gia cộng đồng EOS lần đầu tiên, tốt nhất bạn nên nhận ra hành trang mà EOS OGs mang theo. Đơn giản vì họ đã phải trải qua sự trì trệ mà không phải do lỗi của chính họ. Nhưng có một sự tích cực. Những khó khăn đã khiến chúng ta trở nên mạnh mẽ hơn vì chúng tôi có thể tin tưởng lẫn nhau.

Tại sao EOS lại tụt hạng trong bảng xếp hạng vốn hóa thị trường?
Giá token nhân với tổng cung token sẽ tạo ra vốn hoá thị trường của nó. Chúng ta sử dụng vốn hoá thị trường để so sánh token này với token khác vì 02 token hầu như luôn có tổng cung khác nhau. Vốn hoá thị trường là tổng “tiền” trong nền kinh tế token. Tương tự như các thị trường tài chính khác, nhận thức là yếu tố hàng đầu quyết định cách xếp hạng vốn hoá thị trường của một token so với thị trường khác. Vào thời điểm cao điểm nhất vào năm 2018, EOS xếp thứ 3 trong số tất cả các loại crypto khác. Tính đến năm 2021, nó đã giảm xuống dưới vị trí 40.

EOS đã giảm đáng kể trong bảng xếp hạng do chịu phải nhiều nhận thức tiêu cực. Các đối thủ với ngân sách lớn hơn đã thúc đẩy những quan niệm sai lầm về EOS. Vitalik Buterin, người sáng lập ETH, đã nhiều lần ủng hộ các tuyên bố sai sự thật cho dù bằng chứng về sự thật có thể dễ dàng truy cập. Kể từ quý 2 năm 2021, EOS đã không có nỗ lực phản bác các tuyên bố sai trái. Do đó, thứ hạng EOS đã giảm trong bảng xếp hạng.

EOS có tiếp thị không?
Brendan của B1, vào đầu năm 2018, đã tweet/điện báo về tiếp thị. Một bình luận hiện đã bị xóa tuyên bố rằng sẽ có “hoạt động tiếp thị trên EOS như… chưa từng thấy trước đây”. Kể từ đó, anh ấy/B1 đã thay đổi lập trường của họ về tiếp thị, quay trở lại đề cập đến EOS. Họ tin rằng việc tiếp thị trên EOS nên được chi tiêu thông qua các sản phẩm của họ sử dụng EOS, không phải cho chính chuỗi. Thật không may, chiến lược này loại trừ việc quảng bá phần lớn các dApp trên EOS và tất cả các dự án tài sản công cộng.

Khi cơ hội tài trợ được giới thiệu, 02 dự án EOS mới đã được tạo ra để giải quyết khoảng trống tiếp thị trên EOS. Cộng đồng đã thông qua cuộc bầu cử EDEN đầu tiên trên EOS, họ quan tâm đến việc tài trợ cho một chiến lược tiếp thị khác với những gì B1 hỗ trợ. Bằng cách được bầu chọn vào vai trò Trưởng đại biểu, Jesse Jaffe và Randall Roland lần lượt nhận được tài trợ cho các dự án của họ có tên là EOS Bees ™ và EOS Support .

Tiếp thị có thể được đơn giản hóa thành 02 khía cạnh: thu hút và tham gia. EOS Bees là một nhóm tiếp thị mở sẽ quảng bá các dự án EOS, thu hút mọi người vào chuỗi. Khi ai đó quan tâm, người đó sẽ được chuyển tiếp đến Bộ phận hỗ trợ của EOS để giúp họ thiết lập ví EOS và giải đáp các câu hỏi. Bằng cách giải quyết vấn đề tâm lý và tham gia, EOS sẽ leo lên bảng xếp hạng vốn hóa thị trường. Nó cho phép mọi người nắm giữ token EOS có nhiều cơ hội hơn để xây dựng các giải pháp tuyệt vời bằng cách nhận được nhiều giá trị hơn từ EOS của họ!

Có tài trợ trên EOS không?
Vào năm 2021, 04 sáng kiến tài trợ đã được công bố để mang lại hỗ trợ tài chính nhất quán, trên chuỗi lần đầu tiên cho các dự án EOS. EOS Foundation, EOStarter, Pomelo và EDEN trên EOS sử dụng các cơ chế khác nhau để chọn ai xứng đáng nhận quỹ. Foundation và EOStarter sử dụng mô hình tập trung, đáng tin cậy của các thành viên cốt lõi trong khi Pomelo và EDEN đi theo con đường phi tập trung hơn.

Pomelo là một nền tảng huy động vốn cộng đồng cho tài sản công cộng, được tài trợ bởi B1, có "quỹ đối tác phù hợp" và thuật toán phân phối bậc hai. Mỗi khoản đóng góp được đối sánh bởi một bên thứ ba, giống như cách một công ty so khớp khoản tiết kiệm của một nhân viên trong 401 (k). Ở đây, số tiền tương quan phụ thuộc duy nhất vào số lượng nhà tài trợ. Nếu 100 nhà tài trợ đóng góp 1 EOS cho một dự án tài sản công cộng, số tiền tương quan sẽ lớn hơn so với việc một nhà tài trợ đóng góp 100 EOS. Ngoài ra, có thể có nhiều hơn một đối tác phù hợp.

EDEN trên EOS sử dụng hệ thống đấu loại chính trị được mô tả trước đó. Nó mang lại khả năng được tin tưởng của một người trước nhiều loại người khác nhau, được phân công ngẫu nhiên thành các nhóm 4-6 người cùng một lúc.

EOSTARTER là cộng đồng hỗ trợ và cung cấp Gamified Launchpad trên EOS. Về cơ bản, những gì EOSTARTER làm là tài trợ và hỗ trợ các dự án muốn xây dựng trên EOS, từ ý tưởng đến khi ra mắt m token và hơn thế nữa. Họ cũng có một trong những Dự án NFT thú vị nhất trên EOS: The Tartiers.

Với các cơ hội tài trợ rõ ràng bất kể mức độ phức tạp của một dự án, tương lai của EOS rất tươi sáng. Nếu bạn có ý tưởng muốn nhận tài trợ, hãy giới thiệu mình với cộng đồng tại đây hoặc trên máy chủ Discord dành riêng cho cộng đồng EOS.

EOS “xanh” như thế nào?
EOS thực sự xanh do cách các BP được chọn. Với bằng chứng ủy quyền cổ phần (DPOS), cuộc chiến khai thác hút năng lượng cần thiết cho các blockchain với bằng chứng công việc (POW) như Bitcoin là không cần thiết. Thay vào đó, nhà sản xuất khối được bỏ phiếu. Họ thay phiên nhau xử lý các khối thay vì tranh giành cơ hội.
EOS tiết kiệm năng lượng hơn 66,4545 lần so với Bitcoin. Nó sử dụng 630,72 MWh và thải ra 281 tấn CO2 mỗi năm, ít hơn đáng kể so với dây chuyền POW. Với sự trợ giúp từ Climate Care, EOS blockchain đã bù đắp lượng khí thải carbon của nó trong khoảng thời gian một năm (tháng 5 năm 2020 - 2021)!

EOS sử dụng ít hơn 0,01% lượng khí thải carbon so với Bitcoin

Nguồn từ trích dẫn
1-2 Giải quyết tranh chấp phi tập trung của Daniel Larimer
3-4 Block.one thông báo thanh toán với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ bằng Block.One
5 Tương lai của Blockchain là bền vững bởi EOS Authority

Nguyễn Thế Anh
Nguyễn Văn Long
Vân Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Sự trỗi dậy của quỹ Helios: Quỹ đầu tư mạo hiểm mới hứa hẹn sẽ giải phòng tiềm năng của EOS

Bài đăng gốc: Helios Rising: New VC Fund Promises to Unleash the Potential of EOS

Quỹ Helios của Brock Pierce đến với sự tự tin, thương hiệu và lời hứa “giải phóng tiềm năng” của mạng lưới EOS –  liệu có đạt được điều đó không?

Tại London (theo Bywire News) – có vẻ như đây là những ngày khó khăn đối với hệ sinh thái EOS. Cho dù sự công nhận của nó được hỗ trợ từ EOS Network Foundation (ENF), quản trị fractal từ Eden hay tài trợ bậc 2 (Quadratic funding) từ Pomelo, các khối xây dựng đã được gắn kết vào vị trị - từng khối một – và giống như một ngôi nhà mới, dường như một lần nữa EOS được thiết lập cho một tương lai thú vị. Khi quỹ Helios xuất hiện chính thức, cộng đồng EOS có vẻ như cuối cùng đã có tất cả các thành phần mà họ cho là cần thiết để thành công. Có lẽ tất cả, trừ một thứ.

Được thành lập bởi một trong những người sáng lập B1 và trang bị 45 triệu EOS từ những người bạn cũ của anh ấy tại B1, giám đốc quỹ Helios - Brock Pierce có ý định mang lại nguồn tài chính lớn vào hệ sinh thái EOS. Từ vốn đầu tư mạo hiểm đến đầu tư tác động, các sản phẩm tài chính cấp tổ chức, (những lời thì thầm về EOS ETF đang biến thành tiếng thét lớn), các sự kiện trực tiếp và nhiều hơn thế nữa, quỹ Helios hứa hẹn sẽ “giải phóng tiềm năng to lớn trong hệ sinh thái EOS”.

Trong một bài đăng trên blog Helios đã nói rằng: “Hiện tại, cộng đồng EOS đang đoàn kết xung quang một số dự án đột phá trong một nỗ lực anh dũng để nâng cao vị thế của nó như một blockchain cấp doanh nghiệp, có tính chiến đấu mạnh mẽ, có vị trí mạnh mẽ để điều hướng bối cảnh quy định đang thay đổi, và cung cấp một lớp nền tảng cho Web 3.0”

Thương hiệu mới của Helios phản ánh tham vọng của chính nó. Bản thân cái tên gọi, Helios, gợi nhớ tới vị thần Hy Lạp và logo của nó cũng theo cùng một chủ đề - một hình xoắn ốc màu vàng sống động “gợi lên biểu tượng của hình xoắc ốc bậc ba, hay còn gọi là triskelion, hợp nhất tinh thần, năng lượng và vật chất thành một thể thống nhất.”

Logo được thiết kế với màu cam hoặc trắng và đen, theo họ nói logo được thiết kế để gợi lên sự thống nhất và liên kết với nhau. Một cái gật đầu không quá tinh tế với cộng đồng EOS trước đây, quá khứ và hoặc “tình huống” hiện tại liên quan tới B1, ENF và Brock Pierce.

“Ánh sáng rực rỡ của logo” trích trong bài đăng blog của họ, “bao quanh một không gian được bảo vệ bên trong , tạo ra sự xuất hiện của sự cộng tác bền bỉ và sự phát triển bền vững vì sự phát triển chung của tất cả mọi người.”

Thông qua những lời tuyên bố mập mờ hoành tráng và đầy tham vọng đặt ra hai cam kết quan trọng và cả hai sẽ rất cần thiết nếu EOS phát huy hết tiềm năng của nó: 1. Phát triển bền vững và tài trợ /đầu tư vào các dự án để tạo ra lợi nhuận và 2. Lãnh đạo và ươm mầm từ một cộng đồng. Cả hai điều đó đều đang thiếu và ngay lúc này cả hai đều đang rất cần thiết hơn bao giờ hết. Điều này rất quan trọng vì quỹ Helios rõ ràng đang cố gắng giải quyết cho 2 điều này hôm nay và cũng xây dựng nền tảng cho ngày mai.

Helios, có nguồn lực và nhân viên tốt, bước vào đấu trường crypto vào thời điểm quan trọng đối với cộng dồng EOS. Một mặt, tâm lý gần đây vô cùng tích cực, và điều này đã khiến nhiều người quan tâm đến mạng lưới mà hồi đầu năm nay đã bị nhiều người bỏ qua. Mặt khác, sự chia rẽ giữa B1 và các BP liên quan đến quyền sở hữu các token chưa đầu tư, được mong đợi giải quyết trong tuần này, cho đến khi các cuộc đàm phán lại đổ vỡ vào ngày hôm qua, chúng tôi tin vậy.

Helios đã tự nhận thấy mình là trung tâm của cuộc tranh cãi vì nhiều người đã đặt câu hỏi liệu B1 có quyền đồng ý chuyển 45 triệu EOS đó hay không. Tuy nhiên, với những tin đồn cho thấy hai bên đang tiến rất gần đên một thỏa thuận, Brock Pierce và Helios sẽ hy vọng họ có thể tiến tới một tương lai thịnh vượng hơn. Có vẻ như Brock, chắc chắn là có , và Helios hứa sẽ có thêm thông báo vào ngày 7 tháng 12. Chỉ có thể tự hỏi làm thế nào để có thể tạo ra một “không gian an toàn cho sự xuất hiện của qua trình cộng tác bền bỉ”.

Chắc chắn một điều rằng với ENF, Pomelo, Eden, Bullish và bây giờ là Helios, tất cả các thành phần cần thiết đang kết hợp với nhau để biến EOS trở thành một trong những nơi thú vị nhất trong thế giới blockchain. Mặc dù vậy, cộng đồng EOS đã quen với những lời hứa lớn, và những lời hứa không lớn như vậy. Do đó, họ sẽ rất quan tâm đến việc xem bây giờ - cuối cùng – các nguyên tắc, đạo đức và mong muốn chân thành xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn, có thực sự là động lực thúc đẩy nhữn người tuyên bố điều đó hay không. Bởi vì tất cả đều quá thường xuyên, sự tập trung vốn vẫn tiếp tục, người giàu ngày càng giàu , người nghèo ngày càng nghèo đi. Bằng chứng nằm trong bánh pudding (thành ngữ), nhưng nguyên liệu phù hợp đã được chọn và đầu bếp rất tuyệt, vì vậy bây giờ chúng ta cần chờ đợi.

Crypto, blockchain, công nghệ, những công cụ này có thể giải phóng chúng ta hoặc kìm kẹp chúng ta mãi mãi. Brock, Yves, Dan, Brendan: đảm bảo rằng bạn cung cấp cho chúng tôi công cụ để chúng tôi tự do, bởi vì đó là tất cả những gì chúng tôi thực sự quan tâm. Phần còn lại là những điều thừa vô nghĩa, như một nhà thông thái dã từng nói:”Không cần chính trị nữa, hãy chỉ xây dựng”.

(Viết bởi Tom Cropper và Michael O’Sullivan, biên tập bởi Michael O’Sullivan)

Duy Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Tuyên bố của ENF về những hành động của mạng lưới EOS được thực hiện vào 8/12

Bài đăng gốc: ENF Statement on EOS Network Actions Taken on December 8th

Phần lớn trong số 30 nhà sản xuất khối (BP) hàng đầu đã gặp nhau theo đề nghị của Brock Pierce vào 2.00 giờ UTC, ngày 9/12 để xem xét liệu các cuộc đàm phán đang diễn ra có thể thực hiện được hay không vì việc mở khóa token cho Block.one đã dừng lại.
 
Tuyên bố dưới đây được đưa ra như là kết quả của các cuộc thảo luận đó.

Trong suốt năm trước, chúng ta đã thấy sự sụt giảm đáng kể về tốc độ và chất lượng sản xuất mã đầu ra do Block.one cung cấp cho EOSIO. Sự sụt giảm rõ rệt này xuất hiện sau khi nhiều nhà phát triển cấp cao là người tạo ra mã gốc bắt đầu rời khỏi Block.one để tham gia lại cộng đồng EOS, bao gồm cả người sáng lập kiêm CTO cũ Daniel Larimer và những người đóng góp cốt lõi ban đầu khác. Một số nhà phát triển cấp cao còn lại trong Block.one đã được thay thế để làm việc trên Bullish. Điều này thể hiện một cách rõ ràng trong hai phiên bản EOSIO mới nhất, EOSIO 2.1 và EOSIO 2.2.

Github của Block.one

Trong suốt 03 năm trở lại đây, cộng đồng EOS luôn tự hỏi liệu Block.one có thực hiện đúng các cam kết mà họ đã đưa ra trong quá trình bán token khi họ được trả từ số token được mở khỏa khoảng 27 400 EOS mỗi ngày, tương đương phần thưởng của gần 60 nhà sản xuất khối cộng lại. Một số cam kết thất bại bao gồm việc không triển khai bất kỳ loại giao thức giao tiếp xuyên chuỗi (Inter blockchain communication - IBC), không bao giờ đạt được 1 triệu giao dịch mỗi giây hay khởi chạy hơn 1000 dApp, nền tảng truyền thông xã hội phi tập trung (tức là Voice), v.v.

Bất kể ý kiến đi về đâu, một điều luôn luôn không đổi chính Block.one là chìa khóa cho sự phát triển mã lõi. Một khi chặng cuối cùng bắt đầu sụp đổ thì ý kiến này không còn mang tính chủ quan nữa.

Phần này mang tính rất khách quan và tần suất cũng như mức độ của các cuộc thảo luận xung quanh các token đang được mở khóa đã tăng lên đáng kể trong toàn bộ cộng đồng EOS. Block.one thất bại trong việc tiếp tục phát triển mã lõi không chỉ là một điều đáng thất vọng đối với EOS mà còn đối với tất cả các phiên bản EOSIO cũng như các ứng dụng và doanh nghiệp được xây dựng trên hoặc xung quanh mỗi hệ sinh thái đó. Có nhiều BP trên EOS cũng cung cấp cơ sở hạ tầng cho các chuỗi EOSIO công khai khác, vì vậy không thể đánh giá thấp tác động của sự cố này trong hỗ trợ sự phát triển nòng cốt.

Những cuộc thảo luận này đi đến đỉnh điểm vào đầu tháng 11 khi Block.one đưa ra thông cáo báo chí rằng họ đã bán 45 triệu EOS cho Brock Pierce để khởi chạy Helios VC (venture capital – quỹ đầu tư). Xét về mặt bản chất, đây không phải là vấn đề đáng lo ngại. Vấn đề là trong số 45 triệu token đã bán, chỉ có 8 triệu token được cấp, trong khi đó 37 triệu token sẽ được mở khóa trong gần 7 năm tới.

Thông qua các cơ chế đồng thuận hiện tại, đã xác định rằng các token sẽ dược mở khóa hợp pháp và rõ ràng thuộc về mạng lưới. Block.one đã cố gắng bán các quyền đối với tài sản mà họ không sở hữu khi chưa hỏi ý kiến của các chủ sở hữu hợp pháp.

Thông qua EOS Network Foundation (ENF), mạng lưới chính thức bắt đầu tham gia vào các cuộc thảo luận với Brendan Blumer và Brock Pierce vào ngày 7 tháng 11, sau đó là cuộc họp trực tiếp vào ngày 10 tháng 11. Các BP, những người cuối cùng có quyền quản trị trên chuỗi, đã tham gia vào các cuộc đàm phán này và cung cấp phản hồi cũng như hướng dẫn cho ENF. Các đề xuất qua lại diễn ra trong 04 tuần sau đó.

Các nhà sản xuất khối tin rằng tuyên bố có sức nặng nhất để đưa ra thị trường sẽ cần phải bắt nguồn từ chính Block.one về việc: rót vốn bên ngoài bằng cách sử dụng 4,1 tỷ USD tiền huy động được trong quá trình bán token (hiện có giá trị hơn 10 tỷ USD) thay vì để duy trì và tăng trưởng hệ sinh thái một cách liên tục. Điều này đã được yêu cầu giải đáp nhiều lần, nhưng nhanh chóng đều bị từ chối.

Đề xuất cuối cùng đã được đưa ra vào ngày 24 tháng 11, theo đó mạng lưới sẽ giữ 30 triệu trong số 67 triệu token sẽ được mở khóa cùng với khoản đóng góp 2 triệu token đã được cấp từ Block.one, cũng như chuyển quyền sở hữu đối với tài sản trí tuệ EOSIO (IP ) cho cộng đồng EOS. Đây thực chất là một cuộc trao đổi 35 triệu EOS lấy EOSIO IP. Đề xuất này chỉ là một sửa đổi nhỏ còn lại giữa các bên khi họ chấm dứt vào ngày 10 tháng 11. Trong toàn bộ quá trình này, người ta đã biết rằng Block.one không sở hữu IP EOSIO kể từ khi họ chuyển nó cho Bullish, mạng lưới luôn cân nhắc về thực tế này.

Cuối cùng, việc Block.one thừa nhận rằng họ đã không tuân thủ một số cam kết của mình, trong khi công khai đề nghị hợp tác với mạng lưới để có được IP EOSIO, cho thấy dấu hiệu của sự nhún nhường và sẽ mất một chặng đường dài để bắt đầu hàn gắn niềm tin đã bị xói mòn theo thời gian.

ENF đã sắp xếp để soạn thảo một bảng điều khoản (nghị định thư) ngay khi điều đó trở nên rõ ràng. Tuy nhiên, Block.one đã không thực hiện theo đúng thời hạn, mặc dù đã nhiều lần thông báo với ENF rằng họ sẽ cung cấp một bản Nghị định thư (sớm nhất là vào ngày 10 tháng 11).

Phần lớn trong số 30 BP hàng đầu đã họp vào tối ngày 30 tháng 11 và đồng ý đưa ra hạn cuối cùng vào lúc 22.59 giờ UTC, ngày 7 tháng 12 để Block.one công khai thừa nhận đề xuất, đồng thời biết rằng việc thực hiện đề xuất sẽ mất một khoảng thời gian nhất định. Và không có thời hạn nào được đưa ra cho việc thực hiện đề xuất này. Cả 02 bên đều đồng ý rằng việc Block.one công khai ý định sẽ thỏa đáng ở giai đoạn này. Mạng lưới đã công khai các điều khoản và thời hạn, tất cả những gì cộng đồng muốn là Block.one thừa hiểu và xác nhận một cách minh bạch.

Cùng với thời hạn này, các BP đã triển khai một đề xuất trên chuỗi, một multisig (MSIG) chứa mã nhằm ngăn chặn việc tiếp tục mở khóa token cho Block.one.

Giám đốc truyền thông ENF trong Cộng đồng Discord EOS

ENF đã công bố công khai rằng các BP sẽ bổ sung chữ ký hàng ngày cho MSIG trước thời hạn. Điều này sẽ cho phép chủ sở hữu EOS thực hiện các điều chỉnh đối với việc bỏ phiếu của họ nếu họ không đồng ý với quy trình và những tín hiệu hỗ trợ cho việc dừng quá trình mở khóa, cho phép tiếp tục quy trình hợp lệ theo cơ chế đồng thuận quản trị mạng EOS. Trong toàn bộ tháng 11 cho đến ngày này, quy trình quản trị tương tự đã được áp dụng.

Vào ngày 5 tháng 12, Block.one đã công khai thành phần token theo thỏa thuận. Tuy nhiên, thông báo vẫn thiếu mọi đề cập công khai về IP.

Đến ngày 7 tháng 12, hơn 20 BP được xếp hạng hàng đầu đã công khai vị trí của họ và quy trình xử lý trên chuỗi đối với chủ sở hữu EOS. Điều này cho phép chủ sở hữu token có cơ hội theo dõi các cuộc đàm phán đang diễn ra và thay đổi phiếu bầu nếu họ không đồng ý với các BP, những người đã đưa ra quan điểm rõ ràng trước đó.

Cuối cùng thì Block.one không đáp ứng được thời hạn và MSIG đã được thực thi 4 giờ sau đó vào lúc 04.55 giờ UTC, ngày 8 tháng 12.

Việc ngừng mở khóa token đối với Block.one là hành động cần thiết mà mạng lưới xác định để thể hiện mức độ nghiêm trọng thông qua tình hình thực tế, làm nổi bật sức mạnh của blockchain để cho phép cộng đồng đứng lên chống lại các lợi ích của công ty không phù hợp với họ. Điều này đại diện cho đặc tính và tinh thần của blockchain và là những gì blockchain được tạo ra.

Không bị tịch thu, không có token nào trong tài khoản Block.one bị lấy đi, tài khoản không bị thay đổi, khóa không bị sửa đổi. Mạng lưới không còn thanh toán cho Block.one từ tài khoản Eosio.stake nữa, đó là tất cả thông tin hiện giờ.

Tuy vậy, điều đó không có nghĩa là Block.one được miễn trừ trách nhiệm vì B1 vẫn nắm giữ toàn bộ số tiền huy động được trong đợt bán token kéo dài cả năm cũng như gần 32 triệu EOS đã nhận. Họ phải tiếp tục thực hiện các cam kết đã thực hiện trong và sau khi bán token. Ý niệm rằng IP EOSIO thuộc về một tổ chức tư nhân vì lợi nhuận chứ không phải trong tay của cộng đồng EOS do đó không phù hợp với mạng lưới.

 “Chúng tôi dự kiến dành 10 năm tới để cung cấp các bản cập nhật phần mềm cho bất kỳ ai và tất cả mọi người đang sử dụng phần mềm EOSIO.” - Thomas Cox (2018), cựu Giám đốc sản phẩm của Block.one phát biểu.

Mục tiêu cơ chế đồng thuận của blockchain là liên kết những thứ có khả năng tạo ra các khối và những thứ có giá trị đang được stake. Việc xác định liệu các BP có thực sự đại diện cho sự đồng thuận của những người stake nhiều nhất hay không thực sự khó khăn. Trong một cơ chế đồng thuận lý tưởng, bất kỳ quyết định nào được đưa ra bởi những người được mạng lưới trao quyền sẽ hoàn toàn phù hợp với sự đồng thuận của các bên liên quan.

Việc sử dụng kết quả cuối cùng của một quyết định bị phản đổi hoặc lên án một quá trình sẽ chia rẽ chúng ta vĩnh viễn. Các cơ chế phải tự bảo chữa. Nếu bạn tin tưởng vào quản trị theo trọng số token, kết thúc một cách hợp lý miễn là quy trình được tuân thủ. Tất cả mọi người tham gia vào EOS đều đồng ý với quy trình, quy trình được tuân theo, do đó, việc tôn trọng và ủng hộ tính hợp pháp của kết quả là chính đáng.

Điều này không có nghĩa là chúng ta không được tiếp tục hướng tới việc xây dựng các cơ chế tốt hơn. Trên thực tế, khoản đầu tư đầu tiên được thực hiện bởi EOS Network Foundation là hỗ trợ tài chính cho Eden On EOS và Dan Larimer. Chúng ta sẽ tiếp tục làm như vậy vì sự liên kết đồng thuận tốt hơn sẽ củng cố mạng lưới cho tất cả các bên liên quan.
Mạng lưới không có gì khác ngoài thiện chí cố gắng sửa chữa sai lầm xảy ra trước đó vào tháng 11 để Block.one có thể thực hiện theo thỏa thuận với Brock một cách kịp thời, đồng thời làm cho mạng lưới hoàn thiện trong quá trình này. Brendan đã công khai thừa nhận điều đó.

Trong tháng 11, cộng đồng những người nắm giữ EOS đã tập hợp để cung cấp cho Block.one thêm một sự tin tưởng với hy vọng đạt được thỏa thuận để chúng ta có thể kết thúc vấn đề này. Cộng đồng cũng đã cho Block.one một cơ hội sửa đổi để chúng ta có thể đi chung một con đường với sự tôn trọng và đoàn kết trong tương lai. Đây là mong muốn của mạng lưới.

ENF sẽ tiếp tục dẫn dắt mạng lưới EOS với tư cách là đại diện của DAO lớn nhất trên thế giới. Các nhà đầu tư, nhà phát triển, doanh nghiệp và cá nhân mới luôn được chào đón với vòng tay rộng mở khi bước vào một kỷ nguyên mới.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Lý do EOS có thể là crypto an toàn nhất

Bài đăng gốc: Why EOS Could be the Safest Cryptocurrency

SEC gợi ý rằng Bitcoin và Ether có thể không an toàn khỏi việc bị xếp loại là chứng khoán.

London (Bywire news) – Khi nào thì crypto là chứng khoán? Đó là điều được chứng minh là một câu hỏi quan trọng đối với cộng đồng crypto và một sự phát triển mới có thể tạo ra triển vọng tăng giá cho EOS.

Khi đưa ra bằng chứng trong vụ kiện đang diễn ra giữa SEC và Ripple, SEC hiện đang lập luận rằng – trái với suy nghĩ thông thường – họ đã không tuyên bố Bitcoin và Ether là loại crypto hợp pháp. Ripple hiện đang tự bảo vệ mình trong một vụ kiện do SEC đưa ra với cáo buộc điều hành chứng khoán không có giấy phép. Nếu tòa án ủng hộ SEC, các tác động đối với Ripple và các loại crypto khác có thể rất tàn khốc.

Câu hỏi về việc liệu crypto có nên được coi là tiền tệ theo đúng nghĩa của chúng hay là chứng khoán hay không sẽ là yếu tố quan trọng đối với việc lĩnh vực này sẽ được điều chỉnh như thế nào. Bằng chứng của SEC, trong trường hợp này, là bằng chứng mới nhất trong một loạt các gợi ý rằng bối cảnh quy định đang chống lại crypto. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, Gary Gensler, chủ tịch hiện tại của SEC cho biết rằng ông đồng ý với quan điểm của người tiền nhiệm rằng bất kỳ loại crypto nào được tung ra dưới dạng kết quả của ICO đều có thể được phân loại là chứng khoán.

Cho đến nay, Bitcoin và Ether là những ngoại lệ đáng chú ý. Vào năm 2018, giám đốc tài chính doanh nghiệp của SEC William Hinman cho biết chúng sẽ không được coi là chứng khoán một phần do bản chất phi tập trung của chúng. Bằng chứng của chúng trong trường hợp mới này dường như mâu thuẫn với lập trường này và có thể có nghĩa là mọi loại crypto đang phải đối mặt với cuộc điều tra gắt gao.

Cơ hội gõ cửa
Tuy nhiên, đối với EOS, đó có thể là tin tốt. Vào năm 2020, B1 đã bị kiện bởi SEC, cơ quan đã xem ICO trị giá 4 tỷ đô la để khởi chạy EOS là chứng khoán không có giấy phép. B1 đã đồng ý thanh toán 24 triệu đô la nhưng không chấp nhận quyết định đó. Điều quan trọng là khoản nộp phạt đảm bảo sự miễn trừ của SEC khỏi những hạn chế thông thường mà thường sẽ được đưa ra với những phán quyết này.

Có thể lập luận rằng quyết định này có nghĩa là EOS cũng đã làm hài lòng SEC về trạng thái của nó và đặt nó vào một vị trí thuận lợi duy nhất. Nếu bằng chứng của SEC trong thử nghiệm Ripple được coi là có giá trị, thì mọi loại crypto - bao gồm cả hai đồng lớn là Bitcoin và Ether - đều có thể được xếp vào nhóm chứng khoán, điều này có thể đưa chúng vào tầm ngắm của cơ quan quản lý.

Việc này phủ bóng tối lên toàn bộ thị trường ngoại trừ EOS. Thỏa thuận đó với SEC giờ đây có thể trở nên vô cùng giá trị. Nó đã thực hiện công việc khó khăn và làm hài lòng người quản lý. Có thể là trường hợp EOS đại diện cho một con đường để các loại crypto khác đạt được thỏa thuận với SEC.  Hiện tại, EOS có một trạng thái duy nhất và đại diện cho loại crypto an toàn nhất để đầu tư. Một khi thị trường bắt đầu, bầu trời có thể là giới hạn.

(Viết bởi Tom Cropper, chỉnh sửa bởi Klaudia Fior)

Duy Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Logo và nhận diện thương hiệu của EOS Network Foundation

Bài đăng gốc: EOS Network Foundation Logo and Branding

EOS Network Foundation (ENF) điều phối hỗ trợ tài chính và phi tài chính để khuyến khích sự tăng trưởng và phát triển của mạng lưới EOS. Chúng tôi đang khai thác sức mạnh của tính phi tập trung để lập biểu đồ về việc phối hợp trong tương lai cho mạng lưới EOS như động lực cho sự thay đổi tích cực đối với toàn cầu.

Tổng quan về Thương hiệu
EOS Network Foundation được thể hiện như một công ty sáng tạo, đáng tin cậy và đầy cảm hứng. Ngôn ngữ hình ảnh của nó hiện đại, thể hiện sự chuyên nghiệp và đáng tin cậy. Hệ thống thiết kế đang hướng tới tương lai, đại diện cho một khởi đầu mới - đó là trong sáng, cởi mở và điềm tĩnh. Thiết kế theo chức năng và hướng đến người dùng - hình thức tuân theo chức năng, không chỉ để trang trí. Thiết kế đơn giản và phù hợp với nhu cầu của người dùng. Kiểu chữ nhẹ nhàng và dễ đọc. Màu sắc trung tính và êm dịu - xanh lam dịu, đen, xám nhạt và trắng.

01 Logo

Thiết kế logo là một trong những yếu tố nhận diện thương hiệu chính. Do đó, nó phải kết hợp nhuần nhuyễn trong thiết kế và có thể tự duy trì sự nhận diện thương hiệu.

Logo ENF được thiết kế để vừa đơn giản vừa dễ nhớ, từ đó duy trì kết nối trực quan với logo của EOS. Hình dạng biểu trưng có nguồn gốc từ một khối đa diện lồi, vẫn giữ nguyên khái niệm về Khối 7 mặt được sử dụng cho logo EOS.

Logo theo phương nằm ngang

   
Phiên bản tĩnh của logo hiển thị mặt trước của khối đa diện, trong đó logo động xuất hiện với dạng 3D. Sự chuyển đổi logo EOS Network Foundation từ dạng 2D sang 3D thể hiện chiều sâu và tính linh hoạt của tổ chức.

Biểu tượng Logo
 

02 Các màu sắc của thương hiệu

Màu sơ cấp
Màu đen, trắng và hai màu xám làm chủ đạo. Những màu này nên được sử dụng trong hầu hết các trường hợp.

Đen: 000000 - Xám đậm: B6B484
Trắng: FFFFFF - Xám nhạt: F7F7F8

Màu tạo điểm nhấn
Màu xanh lam nổi bật (3F65C2) nên được tính toán sử dụng một cách kỹ lưỡng trong các trường hợp cụ thể để tạo điểm nhấn và sự nổi bật.

Màu phụ
Màu phụ chỉ nên được sử dụng khi không đủ màu chính và màu tạo điểm nhấn. Màu phụ cũng có thể được pha trộn để tạo ra các màu chuyển sắc độc đáo.

03 Kiểu chữ
Phông chữ thương hiệu chính của ENF là Suisse Intl.

04 Thương hiệu trong quá trình sử dụng
 

 
 
05 Sử dụng Logo không đúng cách

Chú ý:
+Không được sử dụng các hiệu ứng;
+Không được sử dụng màu sắc khác ngoài đen & trắng;
+Không được cuộn kéo hay xoay logo;
+Không được sử dụng logo đen trên một tấm hình.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Mandel thay thế EOSIO vào năm 2022

Bài đăng gốc: Mandel to takeover EOSIO in 2022

Mạng lưới EOS không có bản nâng cấp đáng kể nào kể từ khi phát hành EOSIO 2.0 hơn 02 năm trước. Kể từ thời điểm đó, Block.one đã cung cấp EOSIO 2.1 và một ứng viên phát hành EOSIO 2.2; tuy nhiên, vì nhiều lý do khác nhau, đội ngũ Clarionos và cộng đồng EOS rộng lớn không muốn tất cả mã đi kèm với các bản phát hành gần đây.

Trong tương lai, đội ngũ Clarionos sẽ fork kho lưu trữ mã nguồn EOSIO thành một mã nguồn mới được đặt tên là Mandel (viết tắt của Mandelbrot). Mandel là một trình giữ chỗ cho đến khi có thể đạt được sự đồng thuận rộng rãi hơn giữa tất cả các blockchain được hỗ trợ bởi EOSIO.

Phiên bản đầu tiên của Mandel sẽ là 3.0 và bắt nguồn từ EOSIO 2.0 trong đó chọn lọc một số cải tiến có giá trị nhất từ EOSIO 2.1 và EOSIO 2.2. Mandel 3.0 cũng sẽ giới thiệu 02 hard fork mới: Thanh toán theo hợp đồng, Thông số blockchain có cấu hình nâng cao. Hơn nữa, sẽ chọn lọc hard fork giới hạn cấu hình WASM từ EOSIO 2.1.

Trong khi các nhà sản xuất khối EOS phần lớn vẫn sử dụng EOSIO 2.0, một số nút cơ sở hạ tầng EOS và phần mềm hạ lưu khác đã nâng cấp lên EOSIO 2.1. Do đó việc đòi hỏi các nút này “hạ cấp” xuống EOSIO 2.0 trước khi chuyển sang Mandel 3.0 có thể gây ra gánh nặng ngắn hạn không cần thiết; do đó, Clairionos cũng sẽ phát hành Mandel 2.3 bắt nguồn từ EOSIO 2.1, hỗ trợ cho các hard fork mới được Mandel 3.0 kích hoạt. Các nút EOSIO 2.1 sẽ có thể nâng cấp liên tục lên Mandel 2.3 trong khi vẫn đồng bộ với mạng lưới.

Clarionos sẽ hướng đến việc chuyển càng nhiều cải tiến của EOSIO 2.1 sang Mandel 3.0 càng tốt mà không làm chậm trễ việc phân phối các hard fork quan trọng.

Các tính năng Hard-Fork sắp ra mắt trong thời gian tới:
1.   Giới hạn cấu hình WASM
Hard fork này cho phép các nhà sản xuất khối tăng quy mô của các hợp đồng thông minh, điều này sẽ giúp triển khai các hợp đồng lớn hơn, mạnh mẽ hơn. Vì mục đích bảo mật, EOSIO phải giới hạn các thông số khác nhau như bộ nhớ, số lượng tính năng... Khi hợp đồng đạt đến một trong những giới hạn này, các nhà phát triển buộc phải chia mã của họ thành nhiều hợp đồng. Các giới hạn ban đầu đã được thiết lập từ rất lâu trước khi EOSVM giúp EOS tăng đáng kể hiệu suất. Khi chúng tôi cảm thấy điều đó an toàn, các giới hạn này được tăng lên. Thay vì tăng một lần, chúng tôi đã có thể xác định cấu hình cho nó. Điều này mang lại cho mạng lưới tiềm lực để mở rộng trong tương lai hoặc để điều chỉnh chúng trong trường hợp những kẻ tấn công lợi dụng dung lượng bổ sung theo một cách nào đó.

2. Thanh toán bằng hợp đồng
Một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà phát triển phải đối mặt là làm cho các ứng dụng dễ sử dụng. Yêu cầu người dùng thuê tài nguyên CPU, NET và RAM từ mạng lưới để tương tác với các ứng dụng là một trở ngại lớn về khả năng khai thác. Trong thế giới lý tưởng, hợp đồng thông minh sẽ trả phí cho tất cả các tài nguyên mà người dùng của hợp đồng đó yêu cầu.

EOS tồn tại đến ngày nay luôn yêu cầu mọi giao dịch phải được ký bởi ít nhất một khóa và mọi cấp độ quyền phải có ngưỡng ít nhất bằng 1. Điều này hạn chế khả năng đối với các hợp đồng trong việc mua sắm tài nguyên cần thiết bởi người dùng của chúng.

Chúng tôi vừa phát triển phương pháp cho các khoản Thanh toán bằng hợp đồng (hợp đồng tự thanh toán) mà không yêu cầu hard fork, nhưng "hack" lại liên quan đến việc công bố khóa "riêng tư" mà bất kỳ ai cũng có thể ký. Điều này tạo ra gánh nặng không cần thiết cho mạng lưới khi chúng tôi chỉ có thể cho phép cùng một giao dịch xảy ra mà không cần bất kỳ khóa nào ký tên vào nó.

Một hành động có thể xảy ra mà không có bất kỳ khóa nào là một trong những nơi mà hợp đồng cần thực hiện một số nhiệm vụ duy trì. Hợp đồng sẵn sàng chi trả cho việc duy trì của chính nó và không quan tâm ai là người ủy quyền giao dịch. Nếu không có hoạt động duy trì thì hợp đồng đơn giản sẽ từ chối giao dịch và tránh việc sử dụng tài nguyên. Ví dụ về nhiệm vụ duy trì có thể là nhiều tác vụ đang được thực hiện bởi các giao dịch bị trì hoãn không dùng được nữa.

Với thanh toán bằng hợp đồng sẽ có thể thực hiện các giao dịch có cấu trúc giống hệt các giao dịch Bitcoin. Điều này giúp loại bỏ chi phí tạo tài khoản cho những người chỉ muốn sử dụng EOS như một loại tiền tệ. Đồng thời cũng sẽ giúp bạn có thể triển khai token riêng tư mà không bị hệ thống tài nguyên xâm phạm quyền riêng tư của bạn. Mặc dù những điều này sẽ được thực hiện bằng Khoản thanh toán bằng hợp đồng nhưng chúng nằm ngoài phạm vi của lộ trình hiện tại.

Thông tin thêm về các khoản thanh toán bằng hợp đồng có sẵn tại đây: https://eoscommunity.github.io/clsdk-docs/book/std/cpay/index.html

3. Các thông số blockchain có cấu hình nâng cao
Tính năng hard fork giúp việc thêm/bớt/cấu hình các tính năng mục tiêu trong tương lai trở nên dễ dàng hơn. Thay vì phải thêm nội tại gốc mới cho mọi tính năng mới hoặc có thể định cấu hình các tham số, có một nội tại duy nhất mà các hợp đồng có thể đề xuất. Điều này cho phép các hợp đồng thực hiện các hành động có điều kiện dựa trên sự hiện diện của một tính năng hoặc giá trị của một tham số được cấu hình. Tính năng này phần lớn được triển khai trong EOSIO 2.1, tuy nhiên sau khi xem xét, đội ngũ Clarionos đã kết luận cần một chỉnh sửa nhỏ để đảm bảo hoạt động nhất quán hơn.

Nâng cấp hệ thống hợp đồng
Đội ngũ Clarionos có một yêu cầu kích hoạt (pull request) đối với việc tiếp xúc hệ thống EOS (EOS system contact), từ đó sẽ kích hoạt tính năng Thanh toán bằng hợp đồng thông qua việc công bố “khóa riêng tư”. Điều này sẽ cho phép các ứng dụng phát triển trải nghiệm người dùng nâng cao trong khi chờ hard fork có hiệu lực. Cũng cần tận dụng tính năng sau hard fork.

Dòng thời gian
Dòng thời gian sau đây theo nguyện vọng và có thể thay đổi theo sự phát triển trong thực tiễn.
Ngày 31 tháng 1 năm 2022 – Phát hành ứng viên của Mandel 3.0
Tháng 2 năm 2022 - Mạng thử nghiệm Mandel 3.0 ra mắt và xác nhận cộng đồng.
Ngày 1 tháng 3 năm 2022 - Bản phát hành cuối cùng của Mandel 3.0
Ngày 2 tháng 3 năm 2022 - Mạng lưới triển khai hệ thống thanh toán bằng hợp đồng.
Ngày 1 tháng 4 năm 2022 - Mandel 2.3 được phát hành.
Ngày 9 tháng 4 năm 2022 - Cuộc bầu cử tiếp theo ở Eden.
Ngày 19 tháng 5 năm 2022 - Hard forks được kích hoạt. (Tỷ lệ vàng cho năm 2022).
Điều này sẽ đánh dấu việc hoàn thành mang tính biểu tượng về sự độc lập của EOS khỏi block.one vì đây sẽ là lần đầu tiên mạng EOS chạy phiên bản phần mềm không được phát triển hoặc phát hành bởi block.one.
 

Kinh phí
EOS Network Foundation đã đạt được thỏa thuận (đang chờ phê duyệt của nhà sản xuất khối) với Clarionos để trả 200.000 EOS cho Clarionos khi phát hành ứng viên của Mandel 3.0 (ngày 31 tháng 1 năm 2022). Clarionos sau đó sẽ hỗ trợ cộng đồng với các bản sửa lỗi cho bất kỳ lỗi nào được phát hiện trong giai đoạn thử nghiệm.

Định hướng tương lai
Lộ trình này là con đường ngắn nhất dẫn đến sự độc lập của EOS và là bước đầu tiên trong kế hoạch kéo dài nhiều năm nhằm hồi sinh EOS. Một số điểm mà bạn sẽ thấy trên bản cập nhật lộ trình tiếp theo bao gồm: thời lượng 3 giây cuối cùng, nội dung để hỗ trợ tăng tốc EVM và các chức năng nội tại để tăng tốc các ứng dụng bảo mật.
Có thể nói, EOS sắp đạt tốc độ phát triển vượt bậc chưa từng thấy trong nhiều năm.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Dan Larimer giới thiệu mã nguồn mới cho EOS

Bài đăng gốc: Dan Larimer Introduces New Codebase for EOS

Dan Larimer vừa tuyên bố, Clarionos - nền tảng giao tiếp do Dan Larimer đưa ra sẽ tiếp quản kho mã nguồn cho EOS 2.0 với sự ra mắt của Mandel 3.0.

LONDON (Bywire News) - Vào năm mới, EOS sẽ sở hữu một mã nguồn mới trong động thái mà Dan Larimer mô tả là đánh dấu “việc hoàn thành mang tính biểu tượng về sự độc lập của EOS khỏi Block.one”. Điều đó có nghĩa là lần đầu tiên, mạng EOS đang chạy phiên bản của phần mềm không được phát triển hoặc phát hành bởi những người tạo ra nó - B1.

Giới thiệu Mantel 3.0
Đã 02 năm kể từ lần nâng cấp đáng kể cuối cùng lên EOS, với sự xuất hiện của EOS 2.0. Kể từ đó, chúng tôi đã phát hành phiên bản 2.1 và một ứng viên cho 2.2. Tuy nhiên, trong tương lai Larimer cho biết họ sẽ phân tách mã EOSIO thành một mã nguồn mới mà họ đặt tên là Mandel.

Phiên bản đầu tiên sẽ được đặt tên là 3.0 và bắt nguồn từ EOSIO 2.0 trong khi chọn lọc một số cải tiến tốt nhất từ 2.1 và 2.2. Đồng thời cũng sẽ giới thiệu 02 hard fork mới: thanh toán bằng hợp đồng và các thông số blockchain có cấu hình nâng cao. Ngoài ra, sẽ chọn hard fork Giới hạn cấu hình WASM từ EOSIO 2.1.

Bản phát hành cũng sẽ đi kèm với 02 phiên bản khác - Mandel 2.3 bắt nguồn từ EOSIO 2.1, hỗ trợ chọn lọc cho các hard fork mới được Mandel 3.0 kích hoạt. Theo anh ấy, điều này nhằm giảm thiểu sự gián đoạn liên quan đến các nút cơ sở hạ tầng và phần mềm hạ lưu khác đã được nâng cấp lên EOSIO 2.1.

Điều này sẽ không đòi hỏi phải hạ cấp xuống EIOSIO 2.0 trước khi chuyển lên Mandel 3.0. Trong khi đó, anh ấy cho biết đội ngũ Clarionos sẽ hướng đến việc chuyển càng nhiều cải tiến của EOSIO 2.1 sang Mandel 3.0 càng tốt mà không làm chậm trễ các yếu tố quan trọng của một đợt hard fork.

Nguồn vốn sẽ đến từ EOS Network Foundation (ENF) đang chờ phê duyệt của nhà sản xuất khối để trả 200.000 EOS cho Clarionos sau khi phát hành ứng viên của Mandel 3.0 vào ngày 31 tháng 1 năm 2020. Sau đó, Clarionos sẽ hỗ trợ cộng đồng bằng các bản sửa lỗi cho bất kỳ lỗi nào được phát hiện trong giai đoạn thử nghiệm.

Trong số các tính năng của hard fork như sau:

Giới hạn cấu hình WASM: Cho phép các nhà sản xuất khối triển khai các hợp đồng thông minh lớn hơn, mạnh mẽ hơn. Vì mục đích bảo mật, EIOSO giới hạn các tham số WASM khác nhau như bộ nhớ và số lượng tính năng. Họ nói rằng bây giờ là thời điểm an toàn để nâng cao các giới hạn này để tăng hiệu suất. Thay vì tăng một lần, họ có thể xác định cấu hình cho nó, để mạng lưới có thể mở rộng trong tương lai hoặc hoặc để điều chỉnh chúng trong trường hợp những kẻ tấn công lợi dụng dung lượng bổ sung theo một cách nào đó..

Thanh toán bằng hợp đồng: Tính dễ sử dụng là một trong những thách thức lớn nhất đối với các nhà phát triển khi tạo ra các ứng dụng. Người dùng phải thuê tài nguyên CPU, NET và RAM từ mạng lưới để tương tác với các ứng dụng. Lý tưởng nhất là hợp đồng thông minh sẽ thanh toán cho tất cả các tài nguyên mà người dùng của hợp đồng đó yêu cầu. EOS tồn tại đến ngày nay luôn yêu cầu mọi giao dịch phải được ký bởi ít nhất một khóa và mọi cấp độ quyền phải có ngưỡng ít nhất bằng 1. Điều này hạn chế khả năng đối với các hợp đồng trong việc mua sắm tài nguyên cần thiết bởi người dùng của chúng. Larimer cho biết đội ngũ Clarionos đã phát triển một phương pháp Thanh toán bằng hợp đồng không yêu cầu hard fork. Tuy nhiên, để làm được điều này, họ phải công bố một khóa riêng tư mà bất kỳ ai cũng có thể đăng nhập. Anh ấy tin rằng điều này tạo ra gánh nặng không cần thiết cho mạng lưới khi họ có thể cho phép cùng một giao dịch xảy ra mà không cần bất kỳ khóa nào.

Bằng cách loại bỏ nhu cầu về khóa giúp loại bỏ chi phí tạo tài khoản cho những người chỉ muốn sử dụng EOS như một loại tiền tệ và cho phép họ triển khai token riêng tư mà không bị hệ thống tài nguyên xâm phạm quyền riêng tư của họ. Họ nói rằng những khoản này nằm trong khả năng Thanh toán bằng hợp đồng nhưng nằm ngoài phạm vi của lộ trình hiện tại.

Các thông số blockchain có cấu hình nâng cao: Tính năng này giúp việc thêm, xóa hoặc cấu hình các tính năng mục tiêu trong tương lai trở nên dễ dàng hơn. Thay vì phải thêm nội tại gốc mới cho mọi tính năng mới hoặc có thể định cấu hình các tham số, có một nội tại duy nhất mà các hợp đồng có thể đề xuất. Điều này cho phép các hợp đồng thực hiện các hành động có điều kiện dựa trên sự hiện diện của một tính năng hoặc giá trị của một tham số được cấu hình. Tính năng này hiện có trên EOSIO 2.1 nhưng sau khi xem xét, họ đã kết luận rằng nó cần một chỉnh sửa nhỏ để hoạt động nhất quán hơn.

Nâng cấp hệ thống hợp đồng: yêu cầu kích hoạt (pull request) đối với việc tiếp xúc hệ thống EOS sẽ kích hoạt tính năng thanh toán hợp đồng thông qua công bố khóa riêng tư. Điều này sẽ cho phép các ứng dụng phát triển trải nghiệm người dùng nâng cao trong khi chờ hard fork có hiệu lực. Cũng cần tận dụng tính năng sau hard fork.

Dòng thời gian sau đây theo nguyện vọng và có thể thay đổi theo sự phát triển trong thực tiễn.
-   Ngày 31 tháng 1 năm 2022 - Phát hành ứng viên của Mandel 3.0
-   Tháng 2 năm 2022 - Mạng thử nghiệm Mandel 3.0 ra mắt và xác nhận cộng đồng.
-   Ngày 1 tháng 3 năm 2022 - Bản phát hành cuối cùng của Mandel 3.0
-   Ngày 2 tháng 3 năm 2022 - Mạng lưới triển khai hệ thống thanh toán bằng hợp đồng.
-   Ngày 1 tháng 4 năm 2022 - Mandel 2.3 được phát hành.
-   Ngày 9 tháng 4 năm 2022 - Cuộc bầu cử tiếp theo ở Eden.
-   Ngày 19 tháng 5 năm 2022 - Hard forks được kích hoạt. (Tỷ lệ vàng cho năm 2022).

Động thái này đại diện cho giai đoạn phát triển tiếp theo sau khi tách khỏi B1 một cách công khai. Sau khi các nhà sản xuất khối bỏ phiếu để chấm dứt mở khóa token với B1, các động thái đã được tiến hành để chứng minh rằng EOS có thể hướng tới con đường độc lập. Điều này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hệ sinh thái EOS sau B1 như thế nào.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Những người ủng hộ DeFi phản pháo lại sau khi Jack Dorsey cho rằng VC sở hữu Web3

Bài đăng gốc: DeFi Advocates Hit Back After Jack Dorsey Says VCs Own Web3

Twitterverse đang tấn công Jack Dorsey từ mọi phía vì dám cho rằng lời hứa của web3 sẽ trao lại quyền kiểm soát internet cho mọi người chỉ là ảo tưởng. Tuy vậy, điều đó cũng mang đến một số vấn đề rất tích cực.

Dorsey - người sáng lập Twitter nhanh chóng trở thành mục tiêu của hàng trăm người ủng hộ web3 sau khi tweet với hơn sáu triệu người theo dõi rằng họ “không sở hữu web3 thay vào đó là các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) và nhà cung cấp thanh khoản (Liquidity Provider - LP)”.

Luận điểm của web3 đi cùng với việc xuất hiện blockchain và sự gia tăng sau đó của nền tài chính phi tập trung, sẽ cho phép cộng đồng cuối cùng giành lại quyền kiểm soát internet. Hình thức internet thứ ba này hứa hẹn cung cấp cho mọi người quyền sở hữu dữ liệu và từ đó có sức mạnh đáng kể đối với việc sử dụng các dữ liệu đó và giá trị mà nó tạo ra.

Một cuộc cách mạng như vậy chắc chắn sẽ đe dọa sự thống trị của những gã khổng lồ internet ngày nay như Facebook hay Twitter và ngay cả khi điều đó không làm tiêu tan chúng thì cũng sẽ dẫn đến khả năng cắt giảm sức mạnh đáng kể của các nền tảng này.

Nhưng Dorsey thừa nhận không quan tâm và quả quyết rằng các nhà đầu tư mạo hiểm như a16z của Marc Andreessen sẽ không bao giờ từ bỏ quyền kiểm soát và kết quả là bị Andreessen chặn trên Twitter. Quan điểm của Dorsey cho rằng bất kỳ ai tin vào tầm nhìn kinh tế-chính trị không tưởng và được dân chủ hóa của web3 thì đều bị ảo tưởng.

Jack Dorsey: Bạn không sở hữu “web3”.

VC và LP của họ thì có. Nó sẽ không bao giờ thoát khỏi sự thao túng của họ. Cuối cùng, nó là một thực thể tập trung với một nhãn mác khác.

Hãy biết những gì bạn đang tham gia…

Điều này dẫn đến một phản ứng dữ dội ngay lập tức từ hàng trăm người ủng hộ web3, những người đã cố gắng chứng minh luận điểm sai trái của Dorsey như thế nào. Người có tiếng nói nhất trong số đó là nhà phân tích dữ liệu on-chain của Bitcoin, Willy Woo, người đã nhanh chóng chỉ ra rằng web3 không chỉ hứa hẹn giành lại quyền kiểm soát từ các VC, những người cung cấp tài chính và sở hữu tất cả thanh khoản. Đúng hơn, nó đã thực hiện chính xác điều đó.

Willy Woo:Nếu chúng thực sự là các giao thức mở, nếu sự thao túng trở nên quá nguy hiểm, cộng đồng sẽ tách mạng khỏi liên minh người sáng lập/VC. Đó là cộng đồng cung cấp năng lượng cho các mạng lưới này.

Ví dụ. 2014 CryptNote to Monero khởi chạy lại hoặc trận chiến gần đây giữa cộng đồng với Brock Pierce trên EOS.

Thật khó để phản bác lại với Woo vì cộng đồng EOS gần đây đã chứng minh toàn bộ sức mạnh của web3 với danh tiếng của nó, đặc biệt là việc loại bỏ nhà phát triển và lãnh đạo lớn nhất của dự án là công ty phát triển blockchain Block.one, trong bối cảnh lo ngại rằng B1 không còn mang lại lợi ích tốt nhất cho sự phát triển của mạng lưới.

Tình thế của EOS là một ví dụ điển hình về việc một tổ chức tài chính lớn không thực hiện đúng lời hứa của nó, buộc cộng đồng phải đoàn kết và loại bỏ triệt để Block.One cũng như người đứng đầu Brock Pierce. Do đó, Block.One đã bị cắt hoàn toàn số EOS trị giá hàng triệu đô la mà họ đáng ra nhận được khi dẫn dắt dự án trong vài năm tới và hoàn toàn không có quyền truy đòi. Cộng đồng đã chung tay góp sức thông qua EOS Network Foundation và người lãnh đạo của nó là Yves La Rose. Điều đó thể hiện sức mạnh của web3 ngay lúc này. Nếu mọi thứ khác không thành công, cộng đồng có thể rời bỏ và về cơ bản đó là những gì họ đã làm.

Woo không đơn độc trong việc chỉ trích những ý tưởng sai lầm của Dorsey về web3, những người khác cũng chỉ ra người sáng lập Twitter chỉ đơn giản là không hiểu bất cứ điều gì về web3 và ngụ ý rằng bình luận của anh ấy thực sự nên bị bỏ qua.

Dorsey sau đó đã cố gắng làm dịu quan điểm của mình, đáp lại lời gợi ý của Mike DAOdas rằng anh ấy “đã hoàn toàn sai” bằng cách nói rằng anh ấy thực sự chỉ đưa ra một số lời chỉ trích mang tính xây dựng về ý tưởng này.

Jack Dorsey: Chúng ta có những vấn đề lớn hơn nếu một dòng tweet ngăn chặn hy vọng và ước mơ. Hiện tại, điều đó không sai. Phê bình có thể giúp sửa chữa hoặc chuyển hướng năng lượng sang điều gì đó quan trọng hơn.

Những bình luận của Dorsey có thể đã gây sốc cho những người phản hồi với lập luận anh ấy đưa ra vì thực tế anh ấy chưa bao giờ phản đối công nghệ blockchain trước đây. Hoàn toàn ngược lại - anh ấy thực sự là một trong những người ủng hộ Bitcoin nổi tiếng nhất trên internet. Tiểu sử Twitter hiện tại của anh ấy có để: “#bitcoin” và đặc biệt anh ấy đã đổi tên công ty thanh toán Square của mình thành “Block”.

Điều đó cho thấy, Dorsey hiếm khi bình luận về các loại crypto thay thế (altcoin) như Ethereum và EOS. Có lẽ bây giờ chúng ta biết tại sao. Những bình luận sai lầm về web3 cho thấy anh ấy vẫn còn nhiều điều để tìm hiểu hơn về cách thế giới crypto rộng lớn thực sự hoạt động như thế nào.

Khuyến cáo: Bài viết này chỉ mang mục đích cung cấp thông tin. Nó không được coi là lời khuyên pháp lý, thuế, đầu tư, tài chính hoặc các lời khuyên khác.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Yves La Rose: EOS phải nhìn về phía trước sau sự kiện với B1

Bài đăng gốc: Yves La Rose: EOS Must Look Forward After B1

Trước cuộc phỏng vấn độc quyền của mình với Bywire, Yves La Rose đã lên Twitter, để đưa ra ý kiến về các cuộc đàm phán với B1.

Mạng EOS đã sẵn sàng vào vị trí dẫn dắt sản phẩm của riêng mình, theo Yves La Rose, khi ông lên Twitter,  để làm sáng tỏ hơn về lý do tại sao các cuộc đàm phán với B1 bị phá vỡ và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo.

Như bạn sẽ thấy từ cuộc phỏng vấn độc quyền của chúng tôi với La Rose, các cuộc thảo luận về tương lai của EOS và vai trò của B1 đã sôi nổi hẳn lên trong một khoảng thời gian. Những điều này đã dẫn đến sự đổ vỡ của các cuộc đàm phán, đỉnh điểm việc bình chọn của các nhà sản xuất khối khiến cho B1 không còn nhận được lượng token EOS chưa được mở khóa để phát triển EOSIO nữa

Ban đầu B1 đã được phân bổ 100 triệu EOS để làm điều đó trong vòng mười năm. Mọi việc đang diễn ra cho đến khi còn 67 triệu EOS.

Điều này đã trở thành tâm điểm bất đồng giữa cộng đồng nắm giữ EOS và B1, sự tức giận gia tăng là vì những holder EOS cho rằng B1 đã không làm đúng trong việc thực hiện các cam kết mà khi xưa thực hiện vụ ICO đình đám 4 tỷ đô la
Đối với cộng đồng EOS, đây là những khoản thanh toán được thực hiện với điều kiện B1 cung cấp hỗ trợ và bảo trì cho EOSIO. Với những đóng góp của B1 cho EOS ngày càng ít dần, họ tin rằng họ có quyền ngừng thanh toán và tách ra khỏi B1. 21 nhà sản xuất khối hàng đầu (BP) bỏ phiếu để ngăn chặn việc mở khóa này trừ khi B1 đạt được một thỏa thuận nào đó trước ngày 7 tháng 12. Thỏa thuận đó không bao giờ được đưa ra để đáp ứng các nhà sản xuất khối với lời đe dọa của họ.

La Rose hiện đang công bố chính xác những gì các nhà sản xuất khối muốn và lý do họ quyết định từ bỏ. Trong một chủ đề trên Twitter, ông ấy viết, “Mạng EOS, thông qua cơ chế đồng thuận quản lý của nó, đã mở để hoán đổi IP #EOSIO để đổi lấy 35 triệu EOS. Mạng không đặc biệt muốn hoặc đánh giá cao IP đó, nhưng về cơ bản nó là thứ duy nhất được cung cấp cụ thể. Phần còn lại là khát vọng".

Ông nói thêm rằng “ban đầu mạng lưới yêu cầu rót vốn từ bên ngoài để đổi lấy 67 triệu EOS chưa được mở khóa, vì nếu loại bỏ lượng EOS chưa được mở khóa, thì ngay từ đầu đó đã là 1 sự thất bại, vì không có lượng EOS chưa được mở khóa, thì không có sự nỗ lực làm việc của B1. Tốt nhất là chúng ta nên liên kết với nhau”.

Việc ngừng mở khóa lượng EOS đó được coi là phương án cuối cùng - một phương án thậm chí còn được mô tả trong một số quý là đại diện cho 'sự phá hủy được đảm bảo lẫn nhau' - do tất cả sự không chắc chắn sẽ đi kèm với nó. Một động thái như vậy sẽ đặt ra câu hỏi về hành động pháp lý, hợp đồng và tình cảm của giới truyền thông. Tất cả những ẩn số đó, ông nói, đã làm cho IP trở nên hấp dẫn hơn mặc dù cộng đồng không đánh giá đặc biệt nó.

Tuy nhiên, trong một động thái được thiết kế để trấn an mạng lưới, giờ đây ông cho biết hầu hết những ẩn số đó đã được biết đến. Hơn nữa, việc tách khỏi B1 mang lại một số lợi ích. Ông nói, khi mọi thứ ổn định, cộng đồng EOS không sở hữu kho cơ sở mã riêng hoặc IP của cơ sở sản phẩm riêng. Chúng được nắm giữ bởi các tổ chức tư nhân với các cổ đông của chính họ để làm hài lòng. Làm nổi bật ví dụ về Matic/Polygon mà ông ấy tuyên bố, "việc đổi thương hiệu là tương đối đơn giản và là một phương tiện để bắt đầu mới".

Điều này làm nổi bật lên rằng EOS không phải là B1. B1 sở hữu nhiều EOS gây hại nhiều hơn là có lợi cho mạng EOS. Nhiều phiên bản EOSIO khác đã và đang được tạo ra và có những bước phát triển nhất định so với bản EOSIO ban đầu (Wax, Telos). Ông nói, khởi đầu mới sẽ giúp đưa chúng trở lại cuộc chơi Blockchain. Trên hết, bất kể mọi người có thể nghĩ gì về quá khứ, ông ấy luôn hướng về phía trước.

Ông nói: “Chúng tôi không có điều gì xa xỉ để làm EOS quay trở lại thời kỳ huy hoàng ngay lập tức hay làm giá EOS quay đầu tăng mạnh”. “Có rất nhiều công việc đang được thực hiện bởi các cá nhân và đội ngũ to lớn, đây nên là trọng tâm. Cộng đồng EOS hiện đóng vai trò là người dẫn đầu về sản phẩm của chính họ”.

Vũ Hồng Đăng
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Các giao dịch hoàn toàn riêng tư và không thể theo dõi trên EOS nhờ ZEOS

Bài đăng gốc: Fully private and untraceable transactions on EOS thanks to ZEOS

Trên mạng chính EOS gần đây đã khởi chạy ZEOS, một giao thức cho phép các giao dịch hoàn toàn riêng tư và không thể theo dõi bằng cách sử dụng zk-SNARKS. Token ZEOS đã được airdrop cho tất cả chủ sở hữu token pEOS.

Thông qua ZEOS, cả người dùng và nhà phát triển dApps sẽ có một giải pháp mới sẵn sàng sử dụng để thực hiện các giao dịch trên EOS ở chế độ ẩn danh hoàn toàn. Bằng cách này, các nhà phát triển đặc biệt có thể tập trung vào việc phát triển các dApp mới mà không cần lo lắng về việc triển khai hệ thống bằng chứng công nghệ ZKP của họ.

“Bất kỳ dapp hoặc giao thức nào sử dụng zk-SNARK sẽ có thể sử dụng trình xác minh ZEOS cho các mục đích riêng của họ. Các nhà phát triển sẽ không phải tự triển khai bất kỳ phần nào của hệ thống bằng chứng mà chỉ cần sử dụng trình xác minh ZEOS với các khóa xác minh của riêng họ để xác thực zk-SNARK của họ trên EOS.”

Trong những năm trước, một dự án khác được gọi là pEOS, đã cố gắng đưa các giao dịch riêng tư lên EOS bằng cách tận dụng một kiến trúc tương tự như kiến trúc được sử dụng bởi Monero. Thật không may, dự án đó đã bị từ bỏ nhưng bây giờ đội ngũ ZEOS đã quyết định airdrop token cho tất cả chủ sở hữu pEOS.

Airdrop được thực hiện vào ngày 24 tháng 12, sở hữu mỗi token pEOS nhận được 4,76 token ZEOS tương ứng.

Nhờ Pomelo, đội ngũ ZEOS đã huy động được khoảng 24.000 đô la từ nhiều người đóng góp khác nhau, để tiếp tục phát triển dự án và cải thiện lộ trình. Mục tiêu dài hạn của ZEOS không chỉ là các giao dịch riêng tư mà nhóm muốn tạo ra một hệ thống các công cụ và giao thức để hỗ trợ một hệ sinh thái DeFi riêng tư và không thể theo dõi trên EOS.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

POWR - Bằng chứng về mức độ liên quan theo trọng số

Mô hình mới cho cơ chế đồng thuận phi tập trung công bằng hơn

Bài đăng gốc: POWR — Proof Of Weighted Relevance

Giới thiệu
Phi tập trung quyền lực là một trong những ý tưởng có tác động mạnh mẽ nhất trong thế hệ của chúng ta. Satoshi Nakamoto đã công bố Sách trắng (WhitePaper) về Bitcoin, dẫn đến sự phát triển của Bitcoin sau khi nhận ra lỗ hổng hệ thống đằng sau hệ thống tiền tệ hiện tại, trong đó tài sản chủ yếu thuộc về thiểu số người mang quyền lực mà họ ra quyết định xung quanh chính sách tiền tệ.

Kể từ đó, đã có nhiều đổi mới trong không gian Blockchain giúp thay đổi cách nhìn nhận về tiền, quyền sở hữu và các quy trình chính sách. Đối với những ai nghiên cứu đủ lâu về blockchain và sự đồng thuận phi tập trung, các vết nứt và lỗ hổng trong hầu hết các hệ thống quản trị của chúng ta ngày nay bị bỏ qua một cách quá rõ ràng.

Một trong những cơ chế đồng thuận được chấp nhận nhiều nhất là Bằng chứng ủy quyền cổ phần (DPoS). Nó được phát hiện bởi Dan Larimer, từ đó đã giúp tạo ra một số phát minh có tác động lớn nhất trong không gian blockchain như sàn giao dịch phi tập trung đầu tiên (BitShares), mạng xã hội phi tập trung đầu tiên (Steem) và kể từ năm 2017, một trong những nền tảng hoạt động tốt nhất trong không gian blockchain là EOS.

Cả bằng chứng công việc (POW - Proof of Work) và bằng chứng cổ phần (POS - Proof of Stake) đều là các cơ chế khác nhau để đạt được cùng một mục tiêu: Làm cách nào để bảo mật một mạng phi tập trung, trong khi vẫn cho phép thực hiện các giao dịch có thể xác minh công khai?

Trong khi POW được coi là an toàn hơn còn POS nhanh hơn và có khả năng mở rộng hơn thì cả hai đều có một vấn đề cơ bản trong cách xác định “Người nào chịu trách nhiệm”? Lỗ hổng hệ thống trong quản trị là do cả hai đều xác định người điều hành mạng lưới bằng cách trả lời câu hỏi:
“Bạn sở hữu bao nhiêu?”

Trong trường hợp của Bitcoin, câu hỏi đặt ra “Bạn sở hữu sức mạnh xử lý (tỷ lệ băm) bao nhiêu?” và trong trường hợp của tất cả các mạng POS, câu hỏi cơ bản là “Bạn sở hữu bao nhiêu token (tiền)?” Hầu hết Web3 hoặc các blockchain mở rộng ngày nay chạy trên một biến thể của quản trị theo trọng số token và do đó dựa trên sự đồng thuận của chúng về cùng vấn đề này.

Mặc dù việc sở hữu các tài nguyên quan trọng và phải có trọng số đáng kể trong sự cân bằng về người điều hành một mạng phi tập trung nhưng điều đó không nhất thiết phải xác định ai chịu trách nhiệm. Có nhiều trường hợp ngay cả những người sở hữu nhiều tài nguyên cũng không muốn chịu trách nhiệm. Lấy ví dụ như Elon Musk, gần đây đã được tuyên bố là người giàu nhất hiện nay nhưng ông không quan tâm đến việc tranh cử chính trị. Nói cách khác: “Đối với sở thích của riêng họ” và trong trường hợp này, chúng ta phải tìm cách trao quyền, nâng cao và đánh giá các điểm mạnh cốt lõi khác nhau mà các thành viên của mạng lưới mang lại.
   
Các ví dụ khác về các câu hỏi liên quan cần thiết có thể giúp chúng ta xác định người nào nên điều hành một hệ thống là:
• Bạn biết được bao nhiêu?
• Bạn quan tâm đến mức nào?
• Bạn có thể thực hiện/thực hiện tốt như thế nào?
• Bạn xây dựng sự đồng thuận tốt đến mức nào?

...

Trong xã hội hiện đại, chúng ta muốn có một nhóm người cân bằng xác định hướng đi tương lai của tập thể và những quyết định đó không được xem thường.

Cho đến nay, hầu hết các nền tảng blockchain đều dựa trên PoW hoặc một biến thể của PoS, là Bằng chứng ủy quyền cổ phần (DPOS), Bằng chứng cổ phần được đề cử (NPOS) hoặc nói chung là các mô hình quản trị dựa trên token. Vấn đề mang tính hệ thống với hầu hết các cơ chế này là trả lời cho câu hỏi “Bạn sở hữu bao nhiêu?”, về lâu dài, sẽ duy trì các hệ thống kiểm soát khiến mong muốn quyền lực phi tập trung được xây dựng ngay từ đầu. Về cơ bản, bằng cách chạy các mạng sẽ xác định tiền bạc, an ninh và tài sản của chúng ta dựa trên các thuật toán này, chúng ta đang duy trì mô hình quyền lực đã thống trị xã hội kể từ khi được tạo ra, đó là:
“Người sở hữu nhiều tài nguyên hơn, kiểm soát phần còn lại”.
hoặc như hầu hết chúng ta đều biết:
“Tiền điều khiển cả thế giới”

...

Ý chính
Trong bài báo này đề xuất một mô hình mới để đạt được sự đồng thuận và xác định người nào điều hành mạng, bằng cách thêm 2 câu hỏi vào các yếu tố xác định sự đồng thuận và tính toán trọng lượng của mỗi tham số này trong thuật toán đồng thuận mới có tên là PoWR (Bằng chứng về sự liên quan có trọng số).

Hãy đặt tên cho các tham số mới mà bây giờ sẽ đi vào phân tích về cách mạng lưới mới được vận hành như thế nào.

Nếu STAKE là từ chỉ “Bạn sở hữu bao nhiêu?”
Câu hỏi này rõ ràng là câu trả lời đơn giản nhất, các token mà bạn sở hữu là cổ phần trong mạng lưới mà bạn đại diện. Các token bạn stake là những mã bạn sử dụng để xác nhận mức độ liên quan của bạn với mạng lưới. Mức độ liên quan có trọng số của STAKE tăng lên theo thời gian stake của bạn. Nếu bạn stake các token trong thời gian dài hơn, chúng sẽ có trọng lượng cao hơn theo cấp số nhân, do đó cam kết về thời gian càng có trọng lượng khi bạn cam kết với dự án lâu hơn.

Sau đó chúng ta có thể sử dụng:
NETWORK để trả lời câu hỏi “Bạn có thể thực thi tốt như thế nào?”
Câu hỏi này chủ yếu đề cập đến chất lượng hiệu suất mạng lưới và liên quan trực tiếp đến các nhà sản xuất khối. Bạn phản hồi nhanh như thế nào đối với các yêu cầu mạng? Bạn có thể xử lý và xác thực giao dịch nhanh đến mức nào? SLA (Sevice Level Agreement - Thoả thuận mức độ dịch vụ) của bạn là gì về các khối được xử lý/bỏ qua? Xếp hạng tiêu chuẩn bảo mật của bạn là gì? v.v ... tất cả những điều khiến nhà sản xuất khối trở nên tuyệt vời cũng như độc quyền về cơ sở hạ tầng và bảo mật mạng lưới. Câu trả lời này sẽ được mạng xác minh và chứng thực với sự giúp đỡ của tất cả các nhà sản xuất khối và những người tham gia mạng lưới.

INFLUENCE để trả lời câu hỏi “Bạn quan tâm đến mức nào?”
Câu hỏi này rõ ràng là khó trả lời nhất và đây là câu hỏi mà chúng ta sẽ nghiên cứu sâu hơn trong bài báo này để cố gắng giải mã, định lượng theo một cách nào đó và đặt cho nó một trọng số thích hợp trong cơ chế đồng thuận mới.

Làm thế nào để chúng ta trả lời đúng câu hỏi này? và quan trọng hơn: Làm thế nào chúng ta có thể định lượng nó?

Người nào thực sự quan tâm nhất? Họ có phải là những người có tiếng nói lớn nhất trên Twitter không? Hoặc có lẽ những người tham gia nhiều nhất vào các đề xuất on-chain? Hoặc có lẽ họ là những người thường xuyên tham gia vào các cuộc thảo luận đang diễn ra trên các kênh cộng đồng khác nhau như Telegram, Discord, Reddit. Vậy cụ thể là cái nào? Và làm thế nào chúng ta có thể đo lường nó?

Rõ ràng câu hỏi “Bạn quan tâm đến mức nào?” không thể trả lời đơn giản bằng số tiền trong mạng lưới. Đối với một người, mua 1.000.000 đô la vào một tài sản cụ thể có thể có nghĩa là “đang thử làm điều gì đó” và có thể vẫn giàu có ngay cả khi dự án thất bại, trong khi một người khác đầu tư 1.000 đô la là tiền tiết kiệm cả đời của họ sẽ đổ vào dự án này. Rõ ràng là người đầu tư cả cuộc đời mình vào dự án “quan tâm” hơn nhiều so với người đang thử nghiệm làm gì đó với khoản đầu tư 1.000.000 đô la, nhưng làm thế nào chúng ta có thể định lượng nó mà không cần thông qua KYC của mọi người tham gia mạng lưới và tiết lộ khoản tài chính cá nhân của họ, điều này liệu sẽ phá bỏ mục tiêu của mạng lưới là tính mở và không cần sự cho phép?

May mắn thay, một công cụ mới đã được phát triển bởi chính Dan Larimer, dựa trên lý thuyết của anh ấy về nền dân chủ fractal: EDEN.

EDEN có thể là một công cụ tuyệt vời để xác định câu trả lời cho câu hỏi “Bạn quan tâm đến mức độ nào?” vì trở thành đại biểu được bầu có nghĩa là bạn đã tham dự cuộc họp và có một đề xuất tiêu biểu mà phần còn lại của cộng đồng đồng ý rằng đó là một sáng kiến quan trọng mà mạng lưới nên hỗ trợ. Tuy nhiên, trở thành thành viên được bầu chọn của EDEN là chưa đủ, vì bạn có thể trở thành thành viên được bầu và sau đó không tham gia các cuộc họp đại biểu hoặc hoàn toàn im lặng sau khi nhận được kinh phí hoặc thậm chí sử dụng sai số tiền đó vào chi phí cá nhân hoặc việc gì đó không có lợi cho mạng theo bất kỳ cách nào. Vì vậy, chúng ta có thể sử dụng mức độ ủy quyền của bạn trên EDEN và kết hợp điều này với mức độ tương tác có thể đo lường của bạn để xác định “Bạn quan tâm đến mức độ nào?” Điều này có thể được chứng thực bởi những người tham gia còn lại trong mạng lưới.

Trước khi mở rộng về các khía cạnh chi tiết cụ thể về sự ảnh hưởng trong mạng lưới, chúng ta cũng phải nêu ra chủ đề quan trọng là KIỂM TRA VÀ CÂN BẰNG.

Làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng một nhóm không trở thành quyền lực thống trị tuyệt đối trong mạng lưới và áp đặt ý chí phiến diện cho 02 nhóm còn lại?

Làm thế nào để chúng ta ngăn chặn sự thông đồng của hai nhóm để lật đổ hoặc sửa đổi ý chí của nhóm thứ ba?

Làm thế nào chúng ta có thể đảm bảo rằng sự cân bằng giữa những người tham gia này được duy trì xác minh thông qua dữ liệu On-chain?

Rõ ràng là nhóm mạnh nhất trên thực tế là NETWORK hoặc trong trường hợp của EOS là các nhà sản xuất khối, vì họ đang chạy mã nguồn, xác thực giao dịch và bảo mật mạng lưới. Cách duy nhất để đảm bảo rằng các nhà điều hành NETWORK sẽ không làm suy yếu sự cân bằng quyền lực là cung cấp quyền lực cho các nhóm STAKED và INFLUENCE đối với cơ chế phần thưởng. Sau đó, một lần nữa, các nhà cung cấp NETWORK sẽ phụ trách chữ ký của STAKE để đảm bảo rằng tính toàn vẹn của hệ thống được bảo toàn.

Ý tưởng này đề xuất cách thức để đưa EDEN vào giao thức đồng thuận cơ bản nhằm làm cho mạng lưới blockchain trở nên công bằng và linh hoạt hơn.

Cuối cùng, bí quyết là tìm ra sự cân bằng phù hợp với lợi ích của tất cả những người tham gia mạng lưới và làm cho nó trở thành một hệ thống công bằng và mạnh mẽ hơn. Cho đến nay, chúng ta đã cho phép hầu hết các hệ thống blockchain của mình được thu nhận bằng tiền và điều đó tốt cho giai đoạn đầu khi chúng ta cần dòng vốn lớn ban đầu đó để biến tiền điện tử trở thành một loại tài sản linh hoạt và đưa chúng ta đến điểm “Điều này sẽ không biến mất ”. Bây giờ rõ ràng, blockchain và tiền điện tử ở đây để tồn tại, câu hỏi đặt ra là chúng ta muốn tồn tại trong hệ thống nào? Liệu chúng ta có thể cải thiện những gì chúng ta biết để phát triển các hệ thống kiểm soát đã thống trị xã hội trong hàng nghìn năm hay không? Chúng ta có muốn mang những đặc tính giống nhau trong một nghìn năm nữa hay không?


Khái niệm về mức độ liên quan có trọng số

Khi thiết kế các mô hình mới để tạo sự đồng thuận, chúng ta luôn cần xem xét định luật Pareto. Mọi mạng lưới đều có xu hướng phân phối tài nguyên của nó thành một hàm Pareto đệ quy và không có ví dụ nào tốt hơn về điều này ngoài việc tập trung tài sản. Bạn nên lấy một bản sao cuốn sách “More Equal Animals” của Dan Larimer để hiểu rõ hơn về định luật Pareto và cách nó áp dụng cho các hệ thống quản trị.

Trong trường hợp của chúng ta, chúng ta phải cố gắng cân bằng các phân phối Pareto khác nhau về Stake, Network and Influence, để đảm bảo rằng một thực thể duy nhất không thể nắm bắt toàn bộ hệ thống và làm cách nào để chúng ta đưa các quy tắc này vào một hệ thống vẫn hấp dẫn đối với tất cả thành viên cộng đồng để tham gia và mang lại những tài sản tốt nhất cho họ. Cho dù những tài sản đó có thể là tài chính, tài năng, kiến thức, kỹ năng giao tiếp hay nghệ thuật thể hiện, chúng ta muốn tất cả các thành viên mang “Phiên bản tốt nhất” của họ vào mạng lưới và giúp họ cảm thấy có nơi để thể hiện bản thân và cộng đồng sẽ tìm ra cách để trả công xứng đáng vì sự đóng góp đó.

Phải nói rằng, không phải tất cả tài sản đều có trọng lượng như nhau và tác động của một tài sản nhất định đối với giá trị của mạng lưới cũng thay đổi theo thời gian. Người vẽ kỹ thuật số có tầm quan trọng rất khác nhau về giá trị của nền tảng blockchain trước và sau cơn sốt NFT. Điều tương tự cũng xảy ra với các nhà phát triển, nhà đầu tư mạo hiểm, người chơi, người xây dựng cộng đồng, v.v. Điểm ở đây là trọng số của một thước đo cụ thể cũng cần phải xem xét thời gian và có thể thay đổi khi điều kiện thị trường thay đổi.

Tính toán mức độ liên quan có trọng số của chúng ta có thể sẽ cần xem xét các yếu tố bên ngoài để xác định trọng số biến đổi của Stake, Network và Influence.

Để tính toán mức độ liên quan của bạn với mạng lưới, chúng ta có thể thử trả lời câu hỏi “Mạng sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu bạn rời mạng/bán token/ngừng xác thực giao dịch?”

Chắc chắn trong hầu hết các trường hợp, STAKE và NETWORK là cách dễ dàng nhất để đo lường và cân nhắc một cách khách quan và INFLUENCE  là một thước đo chủ quan hơn nhưng chúng ta sẽ cố gắng ấn định nó một trọng lượng thích hợp.

STAKE: “Mạng sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu bạn hủy stake và bán tất cả các token của mình?”

- Rõ ràng là tác động đến giá trị của mạng lưới tỷ lệ thuận với lượng áp lực bán gây ra bởi bất kỳ chủ sở hữu lớn nào đang thực hiện giao dịch và do đó việc đo lường trọng lượng là khá rõ ràng.

NETWORK: “Mạng sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu bạn ngừng xác thực giao dịch/máy chủ của bạn bị trục trặc/hạ tầng của bạn bị xâm phạm?”

- Trong trường hợp này, tác động của một nhà sản xuất khối đơn lẻ đang ngoại tuyến có thể không được coi là tác động lớn đến mạng lưới nhưng nếu nhiều BP quan trọng ngừng xác thực các giao dịch sẽ tác động rất bất lợi cho hiệu suất của mạng lưới.

- Trọng số cao nhất của biện pháp này được tính đến khi xem xét các biện pháp an ninh. Nếu lượng các nhà sản xuất khối vừa đủ bị xâm phạm thì khả năng bảo mật của mạng sẽ gặp rủi ro.

INFLUENCE: “Mạng lưới sẽ bị ảnh hưởng như thế nào nếu bạn rời khỏi cộng đồng và xóa bỏ sự hỗ trợ công khai của bạn dành cho mạng lưới?”

- Nếu chú trọng về mặt dư luận, điều này có thể ảnh hưởng đến số lượng lớn người tham gia. Đây là một thước đo chủ quan nếu chúng ta tính đến số lượng người theo dõi trên twitter nhưng chúng ta có thể sử dụng EDEN như một thước đo nội bộ và khách quan hơn về INFLUENCE trong cộng đồng.

* Cho đến nay, chúng ta không ấn định bất kỳ trọng lượng on-chain nào cho biện pháp này vì đây là một biện pháp mang tính chủ quan nhiều hơn và cần được xem xét. Nhưng một lần nữa, chúng tôi không mang EDEN trở lại khi các cơ chế đồng thuận trước đó được thiết kế.

Công thức cho trọng lượng mà mỗi phép đo mang theo khác nhau về tác động nhận thức của các phép đo này và nó có thể thay đổi tùy theo mức độ ưu tiên của mỗi mạng lưới.

Kiểm tra và cân bằng

Để làm cho tất cả những người tham gia cộng đồng bổ sung giá trị cao nhất, chúng ta phải tập trung vào năng lực cốt lõi của họ. Nói cách khác: “Mỗi người theo sở thích của riêng mình”.

Cho đến nay, các nhà sản xuất khối đã chịu trách nhiệm về mọi thứ liên quan đến việc chạy blockchain. Từ việc xác thực các giao dịch và giữ an toàn cho mạng lưới, đến việc đưa ra các quyết định quan trọng nhất liên quan đến tương lai của mạng lưới và định hướng cho cộng đồng.

Quyền lực này đã biến các nhà sản xuất khối thành thẩm phán, bồi thẩm đoàn và nhà hành hình cho mọi quyết định quan trọng trong mạng lưới. Lý tưởng nhất là các nhà sản xuất khối sẽ là hành hình, các đại biểu của Eden Chief sẽ là bồi thẩm đoàn. Và cộng đồng, được đại diện bởi các bên liên quan, sẽ là người phán xét mọi tình huống quan trọng. Trong đó điều này này phải công khai và minh bạch, cho phép trao đổi thông tin rộng rãi giữa tất cả các bên trong mọi bước của quá trình.

Điều tôi muốn đề xuất cho mô hình mới này là sự phân tách quyền lực theo năng lực cốt lõi của mỗi người tham gia hoặc ít nhất là tập trung vào ba trụ cột hoặc NIS (Network, Influence, and Stake).

1 - STAKE sẽ bị giới hạn trong việc quản lý quỹ cho mạng lưới. Điều này có thể được thực hiện thông qua một nền tảng như ENF (EOS Network Foundation) được sinh ra từ một cuộc bầu cử có trọng số token trong đó những người nắm giữ cổ phần trên mạng bỏ phiếu cho người chủ toạ và các đề xuất khác nhau được đưa ra để phân bổ tài nguyên cho mạng lưới.

Những người nắm giữ token sẽ vẫn tiếp tục bỏ phiếu cho nhà sản xuất khối bằng token của họ, chỉ định những người giám sát mạng lưới với một quyết định bổ sung để thực hiện với token của họ. Sự phân chia giữa trọng số được gán cho Network và Influence sẽ xác định dựa trên trọng số mà các bên liên quan muốn gán cho hai thành viên này của mạng lưới.

Những người nắm giữ token sau đó sẽ tổ chức các cuộc bầu cử và bỏ phiếu bằng token của họ cho không chỉ người đứng đầu nền tảng mạng mà còn dựa trên nguồn vốn được phân bổ cho nền tảng giai đoạn hiện tại, có thể bắt đầu sau 1 năm (tham số biến thiên).

Trong trường hợp này, Network Foundation sẽ được thanh toán trực tiếp bởi người nắm giữ token thay vì các nhà sản xuất khối, điều này được phân tách bởi bộ phận ngân sách với bộ phận cơ sở hạ tầng và bảo mật.

Chủ sở hữu của nhiều STAKE nhất trong mạng cũng sẽ quyết định việc phân bổ quỹ cho EDEN để thúc đẩy INFLUENCE hoặc “Chi nhánh điều hành” trong quản trị tham gia vào tất cả các cuộc thảo luận quan trọng và đưa ra quyết định thay mặt cho tất cả các thành viên cộng đồng.

2 - NETWORK sẽ bị giới hạn trong việc xác thực các giao dịch, bảo mật mạng lưới và cập nhật phần mềm cốt lõi với các bản cập nhật và thay đổi mới được chấp thuận bởi chi nhánh điều hành hoặc phiếu bầu của Influence.

Cuối cùng, các nhà sản xuất khối vẫn điều hành mạng lưới và có quyền vượt qua các quyết định của bộ phận Influence cũng như bắt đầu nổi dậy chống lại quyết định của các thành viên được bầu chọn của bộ phận Influence. Điều quan trọng là phải thiết kế các cơ chế khuyến khích đủ tốt để khiến cho sự thông đồng giữa các BP trở nên cực kỳ bất lợi và rủi ro cho bất kỳ ai hoặc bất kỳ nhóm nào muốn tham gia. Điều này có thể xảy ra dưới hình thức từ chối phần thưởng hoặc thậm chí cấm tham gia mạng lưới trong trường hợp chứng minh được sự thông đồng. Rất phức tạp để có bằng chứng xác minh về sự thông đồng nhưng điều quan trọng là phải tiếp tục cải tiến và phát triển các cách thức để giữ cho các nhà sản xuất khối có trách nhiệm.

Nhà sản xuất khối sẽ tham gia vào các cuộc trò chuyện dẫn đến các quyết định / cập nhật / thay đổi quan trọng trong mã cốt lõi của blockchain, nhưng cuối cùng, quyết định sẽ được gửi bởi bộ phận Influence thông qua Chữ ký Musig là 2/3 + 1 của các Trưởng đoàn được bầu.

3 - INFLUENCE sẽ được giới hạn trong việc quyết định các thay đổi quan trọng của mạng, nâng cấp và giải quyết tranh chấp. Những người tham gia mạng lưới của bộ phận INFLUENCE sẽ được bầu chọn thông qua một quy trình EDEN của EDENs sẽ xác định ai là 6-8 trưởng đại biểu cuối cùng. Bất kỳ quyết định cuối cùng nào sẽ yêu cầu giao dịch được chấp thuận 2/3 + 1 MSIG trước khi nó có thể được thực hiện bởi các nhà sản xuất khối.

Điều này đang đặt niềm tin rất lớn vào EDEN như một quá trình để xác định chính xác câu hỏi mang tính chủ quan là “Bạn quan tâm đến mức nào?”. Mặc dù đây là một phép đo chủ quan, các thử nghiệm EDEN gần đây đã cho kết quả tích cực cho thấy rằng các ý tưởng tốt nhất và các đề xuất quan trọng nhất có xu hướng tiến xa hơn trong quá trình bầu cử, để các thành viên có ảnh hưởng với các ý tưởng quan trọng trở thành đại biểu chính. Hơn nữa, Dan đã đề cập rằng anh ấy đang làm việc trên một phiên bản cải tiến mới hơn của Eden (EDEN 2.0). Eden càng giỏi trong việc xác định các thành viên có ảnh hưởng hơn trong cộng đồng, thì cơ chế đồng thuận của chúng ta càng trở nên tốt hơn.

Bằng cách phân tách quyền hạn này, chúng ta có thể bắt đầu có một hệ thống kiểm tra và cân bằng trong đó không có một cơ quan nào chịu trách nhiệm về vận mệnh của mạng lưới, ngay cả khi bạn nắm giữ số lượng token lớn nhất, chạy nút nhanh nhất hoặc nhiều nhất thành viên phổ biến của cộng đồng. Chúng ta cũng có thể tăng cường độ mạnh mẽ và khả năng phục hồi của mạng lưới bằng cách cho phép những người tham gia mạng lưới bổ sung giá trị cao nhất bằng cách tận dụng năng lực cốt lõi của họ.

...

Tóm lại, mô hình đồng thuận POWR đưa ra một cách tiếp cận mới nhằm xác định lại quản trị on-chain. Tôi muốn đề xuất giải pháp này như một ý tưởng có thể tranh luận mà chúng ta có thể thảo luận cởi mở và cải tiến nhiều lần cho đến khi chúng ta có thể tinh chỉnh nó để trở thành giải pháp tối ưu cải thiện các hệ thống mà chúng ta đã làm việc cho đến nay. Từ đó cung cấp một sự cân bằng và công bằng hơn mô hình quản trị cho các xã hội tương lai.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Core+: Phát triển phần mềm chạy trên EOSIO

Bài đăng gốc: Core+: Developing Software to Run on EOSIO

Công cụ, tài liệu, bộ công cụ phát triển phần mềm và thư viện tốt hơn để đơn giản hóa và cải thiện trải nghiệm của nhà phát triển trên EOSIO.

EOS đang chạy trên công nghệ blockchain tốt nhất trên thế giới nhưng việc triển khai các ứng dụng chạy trên đó một cách dễ dàng vẫn là một vấn đề hiện nay. Đó là những gì mà nhóm Core+ đang đặt ra để giải quyết.

Một trong những điểm mạnh cốt lõi của EOSIO là tốc độ và hiệu suất của nó. Ngay từ đầu, nó như một giấc mơ đối với các nhà phát triển vì nó nhanh và mạnh hơn các blockchain đối thủ khác. Thật vậy, một trong những lý do chính mà các nhà phát triển EOSIO đưa ra để không di chuyển sang các blockchain khác đơn giản là vì không thể thực hiện các dự án và chạy ứng dụng của họ trên bất kỳ thứ gì khác. Có niềm tin chắc chắn rằng càng nhiều ứng dụng cũng như nhà phát triển sử dụng EOS, mạng lưới này phát triển càng nhanh.

Tuy nhiên, điểm mấu chốt là làm cho EOSIO dễ tiếp cận và phát triển phần mềm cho phép các ứng dụng chạy trên blockchain EOS. Đó là một kịch bản kiểu “nếu bạn xây dựng nó, mọi thứ sẽ đến”, trong đó việc tạo ra chức năng để hỗ trợ khả năng tiếp cận sẽ thu hút nhiều người hơn tham gia vào hệ sinh thái.

Đơn giản hóa trải nghiệm của nhà phát triển với công cụ, tài liệu, bộ công cụ phát triển phần mềm và thư viện tốt hơn chắc chắn sẽ làm cho EOS và các phiên bản khác của EOSIO trở nên hấp dẫn hơn để giới thiệu các dApp và nhà phát triển mới.

Giới thiệu về các nhóm làm việc
Mục đích của các nhóm làm việc (WG+) do ENF tài trợ là cung cấp cho EOS những gì nó đã thiếu kể từ khi ra mắt sách trắng về EOS vào năm 2017 - (các) lộ trình để đặt ra tầm nhìn tương lai và hướng đi của chuỗi tiến về phía trước. Đối với các bên liên quan đến với mạng lưới hiện tại, họ không thấy được những gì đang thực hiện trên EOS và nơi nào dự định sẽ đến trong tương lai.

Các nhóm làm việc sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện điều đó. Cộng tác với một số tổ chức và cá nhân có kinh nghiệm nhất đã làm việc với EOS trong 03 năm qua sẽ là cơ hội để đánh giá những gì đang xảy ra trong hệ sinh thái cũng như xác định mọi vấn đề tiềm tàng và đặt ra lộ trình cho những gì cần xảy ra tiếp theo.

Trong bối cảnh hiện nay, hiện có 05 nhóm làm việc do ENF tài trợ với một số nhóm khác đang trong quá trình triển khai sẽ được công bố trong tương lai gần, bao gồm:

• API+: Hoạt động trên phần mềm cung cấp dữ liệu từ EOSIO cho các ứng dụng bên ngoài.
• Core+: Phát triển phần mềm cho phép các ứng dụng chạy trên EOSIO.
• Wallet+: Làm việc với phần mềm để tích hợp EOSIO vào các ứng dụng bên ngoài.
• Audit+: Cung cấp khuôn khổ tổng thể cho công cụ phân tích bảo mật và hợp đồng kiểm toán cho các ứng dụng dựa trên EOSIO.
• EVM+: Phát triển khả năng tương thích EVM và khuyến khích yếu tố kinh tế cho khả năng hiện diện trên EOS.

Giới thiệu Core+
Mục tiêu của Core+ là nghiên cứu và phát triển tập trung vào trải nghiệm của nhà phát triển và công cụ cho phép các ứng dụng chạy trên EOS. Điều này mang ý nghĩa rất quan trọng trong việc tối ưu khả năng tiếp cận mạng lưới. Nếu không, giống như việc đường quốc lộ tốt nhất thế giới chỉ dành cho một số loại ô tô mà thôi.

Cũng như các nhóm làm việc khác, các chuyên gia hàng đầu trong cộng đồng đang tập hợp kiến thức chuyên môn của họ để hướng tới một mục tiêu chung. Dẫn đầu nhóm làm việc là Zaisan - một công ty giải pháp blockchain với kinh nghiệm xuất sắc trong việc cung cấp các giải pháp doanh nghiệp, phát triển và bảo mật trên nhiều hệ sinh thái blockchain khác nhau. Đây là sản phẩm của hợp tác kinh doanh chính thức giữa EOS Amsterdam, EOS Dublin, EOS Barcelona và Cryptolions. Họ đã có thành tích nổi bật và là nhà phát triển cốt lõi đằng sau giải pháp nhận dạng EuropeChain, my.D đằng sau việc tuân thủ pháp luật của EOSIO. Họ cũng đã hợp tác và làm việc trong nhiều dự án khác trên những nền tảng blockchain và làm việc với tư cách là nhà tư vấn và cố vấn cho các giải pháp blockchain doanh nghiệp và các nhà giáo dục kỹ thuật có chuyên môn về đào tạo và hội thảo về blockchain.

Kinh nghiệm chuyên sâu trên nhiều blockchain khác nhau giúp họ xác định những thách thức hiện có một cách toàn diện, từ đó phát triển giải pháp cho các ứng dụng muốn chạy trên EOS.

Ban đầu nhóm được đặt tên là Docu + và lấy cảm hứng phần lớn từ Truffle Suite và Hardhat trên Ethereum, trong đó đóng vai trò là các khung thử nghiệm và môi trường dành cho nhà phát triển. Rõ ràng EOSIO cần có các công cụ tương tự để giúp các nhà phát triển tự động hóa quy trình thử nghiệm và giúp họ xây dựng ứng dụng trên EOS dễ dàng hơn.

Toàn bộ phạm vi của Core+ tập trung vào 03 lĩnh vực chính:
• Tài liệu và giao tiếp: Cung cấp thông tin và hỗ trợ để giúp mọi người tham gia vào EOS dễ dàng hơn.
• Phát triển cốt lõi: Tạo ra lộ trình để giải quyết các vấn đề như khả năng mở rộng.
• Công cụ: Tạo công cụ cho sự phát triển của hệ sinh thái EOS.

Mỗi lĩnh vực theo những cách khác nhau sẽ đóng vai trò rất quan trọng trong việc chứng minh giá trị của EOS cho người sử dụng và cung cấp cho họ các công cụ cần thiết để phát triển các ứng dụng nổi bật, từ đó sẽ giúp EOS phát huy hết tiềm năng vốn có.

Tài liệu
Nhiệm vụ đầu tiên của nhóm này là tạo ra thứ mà họ gọi là sự mở ra “infosphere”. Trong bối cảnh hiện nay, nếu bạn là một doanh nghiệp hoặc nhà phát triển mới tham gia vào không gian này hoặc mong muốn tham gia thì có rất ít thông tin về cách thức thực hiện như thế nào và những lợi ích mà EOS mang lại.

Đối với những người ra quyết định quan trọng, chẳng hạn như CEO hoặc nhà quản lý đang tìm hiểu về EOS, có rất ít thông tin có sẵn, chẳng hạn như các hướng dẫn cho họ những điều cơ bản về những gì EOS mang lại. Có một số video từ B1 nhưng hầu như không có thông tin chi tiết.

Core + đang thực hiện một số sáng kiến để đưa thông tin nằm rải rác trên không gian mạng vào một nơi duy nhất. Ví dụ: cần có hệ sinh thái để tổng hợp các dữ liệu này và tạo ra tài liệu hiện đang bị thiếu sót. Từ đó sẽ cung cấp thông tin và hướng dẫn về các vấn đề chi tiết như cách mọi người có thể thực hiện các tác vụ cụ thể, các bước liên quan, cách thức hoạt động và lý do EOS được sử dụng.

Lộ trình cho Infosphere hiện có 02 chủ đề:
• Tạo thêm nội dung hướng đến những người ra quyết định như CTO và các nhà quản lý cấp CIO để hiểu cách mọi thứ hoạt động và lợi ích mà nó mang lại cho họ và doanh nghiệp của họ.
• Sắp xếp các hướng dẫn và cả tài liệu về lý do được sử dụng, thành một cấu trúc mạch lạc và biến nó thành một nguồn tìm kiếm để mọi người có thể nắm bắt thông tin này.

Họ cũng sẽ đề xuất nội dung cho các video hướng dẫn, mặc dù họ không có chuyên môn để sản xuất chúng. Tuy nhiên, chủ yếu những video như vậy nên được phát triển theo cách dễ tiếp cận nhất có thể và thông tin trong đó được trình bày giúp mọi người không cảm thấy nhàm chán hoặc mất hứng thú. EOS Costa Rica đã được xác định là một nhóm có khả năng dẫn đầu trên phương diện này.

Phát triển cốt lõi
Nhóm làm việc Core+ đã bắt đầu soạn thảo tài liệu cho blue paper sắp tới khi Dan Larimer và nhóm Clarionos đưa ra thông báo gần đây về Mandel. Lộ trình Core + có nhiều điểm trùng hợp với Mandel và bao gồm một số mục tiêu và chỉ tiêu cụ thể - một số mục tiêu dễ đạt được và một số mục tiêu khác sẽ cần nhiều thời gian nghiên cứu hơn. Cũng cần lưu ý rằng có một nhóm làm việc EOSIO + đang được hoàn thiện bao gồm các nguyên tắc từ nhiều lần lặp lại EOSIO cũng sẽ tham gia vào việc hướng dẫn lộ trình EOSIO thay vì phát triển cốt lõi chỉ thuộc một nhóm như Clarionos.

Một trong những vấn đề chính mà Core + đã xác định là khả năng mở rộng. Ví dụ: họ hiện cần nghiên cứu thêm về việc mở rộng quy mô blockchain, đặc biệt là theo chiều ngang. Kích thước dữ liệu EOS hiện tại khoảng 21 gigabyte và đang tăng lên - với hàng triệu tài khoản và gigabyte dữ liệu hợp đồng thông minh. Thậm chí nếu EOS bắt đầu phát huy được một phần tiềm năng của nó, những con số này sẽ mở rộng quy mô, tạo ra gánh nặng cho blockchain. Điều này đòi hỏi các giải pháp để mở rộng quy mô theo chiều ngang và tìm ra cách tiêu chuẩn để tạo ra một chuỗi phụ cho các công việc cụ thể có khả năng tương tác hiệu quả. Trong khi đó, có một số mục tiêu dễ đạt được trong ngắn hạn, chẳng hạn như thanh toán theo hợp đồng. Trong cấu trúc này, chủ sở hữu ứng dụng trả tiền cho tài nguyên của người dùng.

Công cụ
Một phần bổ sung của đề xuất này là công cụ. Hiện có 03 khung thử nghiệm có sẵn - 02 trong số đó đã bị tạm dừng thử nghiệm do thiếu ngân sách. Một trong số đó là dự án mã nguồn mở - khung thử nghiệm Hydra - đã tồn tại trong một vài năm, nhưng sự phát triển đã bị đình trệ do thiếu kinh phí hoặc tiền đền bù. Các dự án này là ví dụ về hàng hóa công cộng mà các nhóm làm việc đã xác định là hạ tầng quan trọng có thể được xây dựng dựa trên đó với sự phân bổ nguồn lực hợp lý.

Core+ cũng sẽ phác thảo một số sáng kiến thú vị bao gồm các hợp đồng thông minh được phát triển trên Golang và các hợp đồng thông minh trong RUST. Những loại dự án này cần được tổng hợp để chúng ta nắm thông tin và số tiền chúng cần để tiếp tục hoạt động. Mục đích là để nhận ra những gì đã được thực hiện, những dự án nào đang được phát triển và đảm bảo rằng chúng không làm bất cứ điều gì làm ảnh hưởng đến tiến độ mới đạt được.

Nâng cao nhận thức về EOS cho Doanh nghiệp
Mục tiêu phát triển chủ yếu của chúng ta với các dự án này là làm cho EOS và EOSIO thân thiện hơn với doanh nghiệp. Trong bối cảnh hiện nay, nhận thức về công nghệ blockchain vẫn còn rời rạc giữa các doanh nghiệp.

Thực tế, bất kỳ ai đã làm việc trong hệ sinh thái đều nhận ra, EOS có thể mang lại những lợi ích to lớn cho các doanh nghiệp. Thật vậy, về mặt công nghệ, nó có lẽ là blockchain tốt nhất trên thế giới. Đây là một rào cản khó vượt qua và mang tính bền vững. Tuy nhiên, để EOS tiến lên phía trước, chúng ta phải đưa thông tin EOSIO là một kiến trúc blockchain tuyệt vời có thể mang lại lợi ích to lớn cho các loại hình kinh doanh. Thành công đối với EOS không chỉ đến từ việc trở thành công nghệ tốt nhất hiện có mà còn bằng cách giáo dục người dùng tiềm năng về những gì nó có thể cung cấp và giúp họ phát triển các ứng dụng mới trên blockchain một cách dễ dàng nhất.

Điều gì tiếp theo
Blue paper của Core+ gần như được hoàn thiện tại thời điểm bài viết này. Blue paper là tài liệu hơn 50 trang của 12 tuần nghiên cứu trên EOSIO và hệ sinh thái blockchain rộng lớn hơn, sẽ đóng vai trò tổng hợp các nhu cầu của hệ sinh thái và lộ trình cho nơi chúng ta đi đến tiếp theo. Sau khi blue paper xuất bản vào cuối tháng 1 này, cộng đồng EOS sẽ có cơ hội xem xét và thảo luận về các tài liệu để xác định được nơi ưu tiên tài trợ để thực hiện các nhu cầu do nhóm làm việc Core + vạch ra.

Hãy theo dõi để tìm hiểu sâu hơn về phần còn lại của các nhóm làm việc do ENF tài trợ!

EOS Network Foundation
EOS Network Foundation điều phối hỗ trợ tài chính và phi tài chính để khuyến khích sự tăng trưởng và phát triển của Mạng EOS. Chúng tôi đang khai thác sức mạnh của sự phi tập trung để lập biểu đồ về một tương lai phối hợp cho Mạng EOS như một động lực cho sự thay đổi toàn cầu tích cực.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN