Cập nhật về EOS từ Bee MSAP

[MrSpasybo]

Dan Larimer và cuộc viễn chinh để định hình lại nền dân chủ

Link gốc: Dan Larimer and his Crusade to Reshape Democracy

Dan Larimer trò chuyện với Michael O'Sullivan về Fractally và đưa ra lý do vì sao anh ấy cảm thấy cuối cùng đã phá vỡ được tầm nhìn về việc chuyển đổi nền dân chủ.

LONDON (Bywire News) - White paper được mong đợi từ lâu của Dan Larimer về Fractally đã khiến mọi người bàn luận. Một số nhận xét mang ý nghĩa tích cực và ngược lại, nhưng không thể nghi ngờ mục tiêu của tham vọng đó. Fractally chính là nỗ lực mới nhất của anh ấy nhằm tái thiết nền dân chủ.

Trò chuyện với Michael O'Sullivan của Bywire, anh ấy mô tả Fractally là “một biểu hiện của quản trị phi tập trung, cộng đồng và xây dựng sự đồng thuận. Đó là các công cụ và khuôn khổ cho phép mọi người xây dựng nền kinh tế và sự cộng tác”. Anh ấy nói thêm: “Trái tim tôi luôn hướng tới việc giải quyết vấn đề quản trị phi tập trung. Làm thế nào để tất cả chúng ta làm việc cùng nhau để thay thế chính phủ, nơi chỉ có thuế hay bạo lực và tất cả những thứ đó?”

Larimer đã đi trên hành trình này trong thời gian qua. Bằng chứng ủy quyền cổ phần là nỗ lực đầu tiên của anh ấy với Bitshares trong khi Steemit sử dụng biểu quyết có trọng số token. Voice.com là sự tiếp nối của những nỗ lực này - mặc dù không phải quá thành công. Tuy nhiên kể từ khi rời B1, anh ấy đã nỗ lực hết mình để hiện thực hóa tầm nhìn về quản trị phi tập trung như đề ra trong cuốn sách “More Equal Animals”, với việc tạo ra Eden và bây giờ là Fractally.

Anh ấy cho biết, điều này hoàn toàn nhằm khắc phục các vấn đề về phân phối quyền lực, trong đó chúng ta thấy một số ít người ra lệnh cho mọi người khác. Theo anh ấy, các doanh nghiệp và xã hội ngày nay được điều hành bởi một cấu trúc kim tự tháp, trong đó tầm nhìn của một tổ chức được lọc từ trên xuống dưới, với một số ít người kiểm soát hướng đi và gặt hái lợi ích.

 “Tôi tin vào tiềm năng mà nhân loại có,” anh ấy nói thêm. “Khi tôi bắt đầu nghiên cứu về kinh tế…. Tôi nhận ra rằng chúng ta đang sống trong thời kỳ đồ đá so với nơi chúng ta đáng lẽ phải thuộc về nếu chúng ta không để tình trạng tham nhũng và lãng phí trong tay những người cầm quyền. Tôi không thích tất cả sự tàn phá kinh tế đó. Tôi quan tâm đến các thế hệ tương lai của nhân loại và muốn biến thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn”.

Đó là một đề xuất thú vị. Chúng ta không cần phải nhìn quá xa để thấy các vấn đề với tình hình hiện tại. Hệ thống chính trị hai đảng thống trị nhiều nền dân chủ lớn nhất trên thế giới với các cử tri thường bị buộc phải lựa chọn bắt buộc giữa hai quan điểm tương tự không có lợi. Hệ thống bị phá vỡ này gieo rắc sự chia rẽ và dẫn đến mất niềm tin.

 “Khi các chính phủ bắt đầu in tiền và trao cho tất cả đối tác của họ để tài trợ cho các cuộc chiến và ngăn chặn cạnh tranh hay chọn người thắng kẻ thua, mọi người dần mất niềm tin vào hệ thống tiền tệ dẫn đến hệ thống sụp đổ và đó là những gì chúng ta đang thấy mọi nơi trên thế giới,” anh ấy nói . “Mọi người đang mất đi sự tôn trọng đối với cách phân bổ tiền.”

Tất cả những điều này đã được hội tụ tại Fractally mà theo anh ấy, tạo ra hệ thống đầu tiên trao quyền cho người dân để đạt được sự đồng thuận và đóng góp cho sự nghiệp chung. Chìa khóa để làm điều này sẽ là một token được hình thành dựa trên nguyên tắc “tôn trọng”, trong đó cộng đồng phân bổ sự tôn trọng đó dựa trên người mà cộng đồng tin rằng đã đóng góp lớn nhất cho mạng lưới.

Sự tôn trọng có thể đạt được bằng một số cách. Bạn có thể là một trong những người đi đầu trong hệ sinh thái với các nền tảng như Greymass, EOS Support hoặc thậm chí Bywire đang cung cấp dịch vụ cho hệ sinh thái EOS. Mọi người sẽ có thể quyết định mức độ họ đánh giá sự đóng góp đó và số tiền mà mỗi tổ chức sẽ nhận thưởng.

Những người không có khả năng nhận được sự tôn trọng này thông qua nỗ lực và tài năng cá nhân vẫn có thể tự đóng góp bằng cách “mua” sự tôn trọng bằng việc đóng góp quỹ để hỗ trợ những người đang làm cho cộng đồng trở nên tốt đẹp hơn. Sau đó, họ có thể nêu đây là đóng góp của họ - cộng đồng sau đó sẽ quyết định giá trị cụ thể của phần đóng góp này và bỏ phiếu cho phù hợp.

Đây là cách tiếp cận quan trọng đối với Fractally và đưa ra một giải pháp hấp dẫn cho vấn đề tài trợ cho việc tạo ra hàng hóa công - những thứ có thể mang lại lợi ích cho cả cộng đồng nhưng sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút vốn tư nhân vì triển vọng lợi nhuận hạn chế.

Về cơ bản, không chỉ là một nền tảng mới cho EOS mà còn là một tầm nhìn chính trị. Nó nằm giữa học thuyết tư bản trong đó cá nhân được ưu tiên trên cộng đồng và cộng sản, trong đó lợi ích của toàn thể là điều đầu tiên và duy nhất được xem xét. Sự thật theo quan điểm của Fractally là bạn không thể để một cá nhân hoạt động bất chấp cộng đồng và bạn không thể sử dụng lợi ích cá nhân để ủng hộ một chính trị gia nào đó. Nhìn chung, chúng phải đạt được sự cân bằng.

Anh ấy tin với Fractally, sau vài lần khởi đầu sai lầm, cuối cùng anh ấy đã “bẻ khóa được nó” và tìm ra cách sử dụng blockchain theo cách có thể biến thế giới trở nên tốt đẹp hơn. Đó là một công cụ tính đến bản chất con người và khuyến khích họ bằng cách cho phép họ hưởng lợi từ công việc giúp ích cho cộng đồng.

Để làm được điều đó, bạn cần thấu hiểu ý muốn thực sự của cộng đồng và rõ ràng rằng hệ thống hiện tại không thực hiện được điều đó theo bất kỳ cách nào. Bạn chỉ cần xem xét sự không phù hợp giữa những điều mong đợi của cộng đồng và những gì các Chính phủ được bầu cử dân chủ thực hiện. Ví dụ, hầu hết mọi người ở Anh tin rằng những người “có bờ vai rộng nhất” sẽ chịu gánh nặng lớn nhất trong việc cấp vốn cho nền kinh tế. Trên thực tế, chính phủ đã tăng thuế đối với những người dân bình thường, mặt khác lại cấp cho những người giàu nhất trong xã hội “giấy thông hành miễn phí”.

Một nền dân chủ fractal được đặt ra để ngăn chặn điều đó. Trong đó sẽ khám phá ra ý chí thực tế của đám đông, thúc đẩy những người có đóng góp thực sự và lâu dài cho xã hội.
(Soạn thảo bởi Tom Cropper, biên tập bởi Klaudia Fior)

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Dan Larimer giải thích lý do phản đối hành động pháp lý chống lại B1

Link gốc: Dan Larimer on why he Opposes Legal Action against B1

Khi ra mắt White paper về Fractally, Dan Larimer đã đưa ra quyết định phản đối lại hành động pháp lý của ENF.
 

LONDON (Bywire News) - Dan Larimer cho biết anh ấy “về cơ bản phản đối” hành động pháp lý được đề xuất của ENF chống lại BlockOne (B1). Trong một cuộc phỏng vấn cởi mở với Michael O'Sullivan của Bywire, anh ấy đã đặt nghi vấn về tính hợp pháp của hành động pháp lý, động cơ của nó và thậm chí cả niềm tin của anh ấy vào mạng EOS.

Yves La Rose đã gây chấn động cộng đồng EOS vào tháng trước sau khi thông báo ENF đã tham khảo ý kiến của một công ty luật hàng đầu ở Canada về khả năng thực hiện hành động pháp lý chống lại B1 để phục hồi những tổn thất mà cộng đồng phải gánh chịu do B1 thất hứa.

Động thái này đã được nhiều người trong cộng đồng hoan nghênh rộng rãi vì những điều La Rose làm rõ hành vi gian lận của B1 kể từ khi B1 huy động được 4 tỷ đô la trong một đợt ICO nhằm mục tiêu phát triển mạng EOS. Tuy nhiên, Larimer không phải là một trong số đó.

Trò chuyện với Michael O’Sullivan của Bywire, anh ấy không hề giữ kẽ lời nói của mình.
“Về cơ bản tôi phản đối điều đó,” anh ấy nói. “Mục đích của hệ thống này là tìm ra một phương thức thay thế để đạt được sự đồng thuận về quyền tài sản so với hệ thống pháp luật hiện hành. Bằng cách quay lại hệ thống pháp luật, bạn thừa nhận rằng chúng ta không có các công cụ thì chúng ta sẽ không hợp tác.”

Anh ấy nói thêm, cách tiếp cận như vậy sẽ đi kèm với bạo lực.
Larimer, cùng với Brock Pierce, người cũng có mối liên hệ với B1 trong quá khứ đã bày tỏ sự phản đối với quyết định này trên mạng xã hội. Mối liên hệ của họ với B1 trước đó đã khiến một số người cho rằng họ thậm chí có thể thấy vai trò đồng phạm trong vụ án khi hoặc nếu nó được đưa ra.

Tuy nhiên, Larimer nhanh chóng bác bỏ sự bảo đảm từ La Rose rằng hành động này không liên quan đến anh ấy theo bất kỳ cách nào. “Nếu tôi nghe lời anh ta” anh ấy nói thêm, “Tôi không có da thịt trong cuộc chơi.” (Skin in the game - Warren Buffet)

Do đó, sự phản đối của anh ấy đối với quyết định này bắt nguồn nhiều hơn từ những gì anh ấy nghĩ về cộng đồng mạng EOS. Thay vì nhìn lại quá khứ, anh ấy mong muốn mạng EOS tập trung vào hiện tại và hướng đến tương lai, cho thế giới biết rằng những điều không hay từ B1 đã được gác lại. Thay vì họ tiếp tục bôi nhọ nhau.

 “Đó không phải là cộng đồng mà tôi muốn trở thành một phần trong đó, tôi hy vọng ENF sẽ xem xét lại những gì họ đang làm vì điều này đang tạo ra một môi trường khiến tôi cảm thấy không thực sự thoải mái khi hỗ trợ.”

Tuyên bố này có thể dẫn tới một chút rắc rối. Larimer, cũng như Pierce và La Rose, đều là những nhân vật trung tâm trong tương lai của mạng EOS. White paper của anh ấy về Fractally có thể mang đến tiếng nói to lớn trong sự phát triển của nó. Động thái này có nguy cơ tạo ra sự chia rẽ giữa họ vào thời điểm mà những bộ óc sáng suốt nhất trong mạng cần phải tập hợp lại với nhau.

Thay vào đó, các yếu tố quan trọng của niềm tin có nguy cơ bị sụp đổ. Anh ấy tỏ ra e sợ khi lịch sử biết đâu lặp lại chính nó.

 “Brendan bảo đảm với tôi rằng nếu tôi gia nhập, anh ấy sẽ tài trợ cho một đội ngũ có thể làm bất cứ điều gì tôi muốn và có hiệu quả đến mức tôi sẽ không bao giờ muốn rời đi,” anh ấy nói về thời gian của mình tại B1. Điều đó vì nhiều lý do khác nhau, đã khiến anh ta không rời bỏ công ty.

Điều tương tự (ít nhất là trong tâm trí anh ấy) dường như đang xảy ra bây giờ. Một lần nữa anh ta được đảm bảo và anh ấy nhắc lại, anh ấy đã bị đẩy vào công việc “cầu xin phế liệu” từ B1.

 “Tất cả số tiền tôi nhận được trong 1 năm rưỡi qua, tôi đã dùng để trả cho các nhà phát triển của mình,” anh ấy nói. “Tôi có một đội gồm 12 hoặc 13 người phải lo cho gia đình của họ.”

Với sự tuyệt vọng, anh ấy nói thêm rằng anh ấy đang “cố gắng giúp mạng EOS phát triển và nếu ENF không muốn chi tiền để phát triển thì tôi không thể giúp được.”

Anh ấy cho rằng, đây là mối nguy hiểm thực sự ngay cả khi ENF có làm như vậy và nhận được một khoản tiền lớn từ B1, điều đó sẽ chỉ đưa họ vào vị trí tương tự như B1 mà thôi. Mạng EOS được cho là một tổ chức phi tập trung - một DAO của các DAO - như La Rose đã nói. Thay vào đó, có một khả năng thực sự là nó trở nên tập trung hơn nhiều và từ trên xuống. Thay cho vị trí của B1, chúng ta có ENF với Yves La Rose là Giám đốc điều hành trên thực tế.

Nếu điều đó xảy ra, mạng EOS sẽ tệ hơn đối với bản chất vốn có và sự tiếp nhận dành cho các đề xuất Fractally của anh ấy có thể là một dấu hiệu cho thấy mạng đang đi về đâu.

Anh ấy nói: “Tài trợ Fractally là một cơ hội lớn”. “Còn nếu không tài trợ thì đồng nghĩa liệu EOS có cam kết trở thành một tổ chức thực sự tự chủ trong đó mọi người chịu trách nhiệm hơn là Yves gánh trách nhiệm hay không.”

Mặc dù vậy, anh ấy vẫn luôn có niềm tin trong trái tim mình.
“Tôi vẫn tin rằng mạng EOS sẽ hỗ trợ những gì tôi đang làm, điều này sẽ cho phép thế giới bên ngoài tôn trọng những gì nó đang làm.”

Larimer vẫn cam kết với mạng EOS, nhưng việc tiếp nhận không thấu đáo White paper về Fractally của anh ấy, cùng với khả năng hành động pháp lý đang diễn ra này có thể đặt ra nhiều nghi vấn.
(Soạn thảo bởi Tom Cropper, biên tập bởi Klaudia Fior)

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbee

[MrSpasybo]

Chuỗi Pomelo NFT - Mùa 2

Bài gốc: Pomelo NFT Series – Season 2

Cảm ơn tất cả mọi người trong cộng đồng của chúng tôi, những người đã hỗ trợ những người xây dựng trong hệ sinh thái thông qua nền tảng huy động vốn từ cộng đồng Pomelo và chuỗi NFT quảng cáo của chúng tôi. Tất cả doanh số bán hàng sơ cấp thu được từ chuỗi sự kiện này sẽ được quyên góp cho quỹ đối sánh Pomelo mùa 2 và vì chúng tôi gần như đã bán hết, có vẻ như chúng tôi sẽ huy động được 5000 EOS cho quỹ đối sánh. Đó là mức tăng 400% so với mùa 1!

Bạn quan tâm đến việc gửi đơn đăng ký tài trợ cho mùa 2 và có khả năng nhận được tài trợ để xây dựng hàng hóa công trên EOS? Chuẩn bị sẵn các bản nháp của bạn khi các ứng dụng tài trợ sẽ mở vào ngày 22 tháng 3!

Tìm kim cương trong đá thô
Nền tảng huy động vốn từ cộng đồng của Pomelo là tất cả về việc khám phá tài năng trong cộng đồng của chúng tôi và tìm cách thu hút khoản tài trợ mà họ cần để cho phép họ mang lại giá trị to lớn cho cộng đồng. Đồng nghĩa với việc, chuỗi Pomelo NFT mùa 2 của chúng tôi tập trung vào việc biến đổi một số nguyên liệu thô thành bưởi kim cương tinh xảo!

Trong bài viết này:

+Kimberlites
+Grant Collectibles (Bộ sưu tầm khoản tài trợ) Diamond Potion (dung dịch kim cương) (8 tháng 3)
+Diamond Fragments (mảnh vụn kim cương)
+Golden Diamond Potion (dung dịch kim cương hoàng gia) (10 tháng 3)
+Diamond Pomleo (bưởi kim cương) - (15 tháng 3)
+Tác động của các thuộc tính mảnh vỡ kim cương: Hình dạng, Màu sắc, Độ rõ ràng
+Huy hiệu Pomelo S02 (ngày 15 tháng 3)

Kimberlites (Nguồn cung: 5000)
Chúng tôi bắt đầu bằng việc công bố tài sản đầu tiên của mình trong chuỗi này, Kimberlite! Kimberlit được hình thành sâu trong lớp vỏ của trái đất và thường được tìm thấy khi vận chuyển kim cương lên bề mặt trái đất. Đây là những yếu tố cơ bản cần thiết cho những nhà sưu tập muốn cuối cùng tìm được Diamond Pomelo!

Grant Collectibles (Bộ sưu tầm khoản tài trợ) (Nguồn cung: 2100)
Tiếp theo là phần giới thiệu Bộ sưu tập tài trợ bưởi của chúng tôi! Những NFT này bất tử hóa 10 khoản tài trợ được hỗ trợ nhiều nhất của mùa 1 đồng thời nêu bật các số liệu thống kê khác nhau như số lượng người đóng góp cho các khoản tài trợ, số tiền quyên góp được và số tiền tương ứng. Đội ngũ chúng tôi rất vui khi thấy sự hào hứng trong cộng đồng EOS khi họ cố gắng thu thập khoản trợ cấp yêu thích của mình, hoặc thậm chí hoàn thành toàn bộ! Tất cả 450 gói Grant Collectible có sẵn trên AtomicHub đã được bán trong vòng chưa đầy 3 ngày!

Mặc dù đợt phân bổ trên AtomicHub đã được bán hết, nhưng tại thời điểm viết bài, vẫn còn các Gói Grant Collectible, Grant Collectibles riêng lẻ và Kimberlites có sẵn trên Shopify!

Một số Gói Grant Collectible này cũng đã được trao cho những người ủng hộ trung thành nhất của chúng tôi đối với nền tảng Pomelo. Để đủ điều kiện cho đợt airdrop đầu tiên, người dùng phải quyên góp cho ít nhất 1 khoản tài trợ trong Pomelo mùa 1 VÀ có được một Golden Pomelo hoặc một huy hiệu Pomelo S01.

Một đợt airdrop gói Grant Collectible sắp tới khác sẽ trao 1 gói cho mỗi người trong số 21 cộng tác viên hàng đầu của Pomelo mùa 1 dựa trên tổng số USD quyên góp của họ.

Ngoài ra, thứ hạng #1-3 của mỗi grant collectible đã được trao cho những người tạo tài trợ tương ứng như một phần thưởng cho những nỗ lực của họ.

Diamond Potion – Việc chế tạo bắt đầu vào ngày 8 tháng 3 lúc 13:00 UTC (Nguồn cung: 1250)
Để chuyển sang giai đoạn tiếp theo của chuỗi, người thu thập sẽ cần kết hợp 4x Kimberlite + 1x Grant Collectible để tạo ra Diamond Potion bí ẩn!

Tất cả dung dịch Pomelo mùa 2 có thể được truy cập tại https://blend.dotgems.io.

Diamond Fragments (Nguồn cung: 10.000)
Nắm giữ Diamond Potion sẽ cho phép bạn tạo ra các Diamond Fragment có nhiều hình dạng, màu sắc và độ trong khác nhau! Mỗi lọ dung dịch có thể tạo ra 7 Diamond Fragment, một trong số đó có thể được yêu cầu ngay lập tức và các mảnh khác có thể nhận được với tỷ lệ 1 mảnh mỗi 24 giờ.

Hãy truy cập harvest.pomelo.io để yêu cầu các Diamond Fragment của bạn!

Golden Diamond Potion – Việc chế tạo bắt đầu vào ngày 10 tháng 3 lúc 13:00 UTC (Nguồn cung: 250)
Tìm kiếm nhiều Diamond Fragments hơn nữa? Bạn có thể nâng cấp dung dịch kim cương của mình bằng cách trộn nó với Golden Pomelo từ mùa 1. Golden Diamond Potions thêm 5 yêu cầu bổ sung vào dung dịch của bạn, cho phép bạn tạo tổng cộng 12 Diamond Fragments từ dung dịch đó.

Diamond Pomelo – Việc chế tạo bắt đầu vào ngày 15 tháng 3 lúc 13:00 UTC (Nguồn cung: 1250)
Và cuối cùng, đặc điểm nổi bật của chuỗi Pomelo NFT mùa 2 là Diamond Pomelo tinh tế! Được rèn bằng cách kết hợp 5x Diamond Fragments và 1x Diamond Potion (hoặc Golden Diamond Potion), những Diamond Pomelo này có nhiều loại hương vị và 2 độ hiếm!

Hãy chọn các mảnh vỡ của bạn một cách cẩn thận vì thuộc tính của chúng sẽ ảnh hưởng đến loại Diamond Pomelo mà bạn nhận được!

Tác động của các thuộc tính Diamond Fragment: Hình dạng, Màu sắc, Độ trong
Một Diamond Pomelo sẽ luôn có hình dạng và màu sắc của một trong những mảnh vỡ được gửi. Ví dụ: nếu bạn rèn một Diamond Pomelo với 3 mảnh hổ phách và 2 mảnh màu xanh băng, thì có 60% khả năng Diamond Pomelo của bạn sẽ có màu hổ phách và 40% khả năng nó sẽ có màu xanh băng. Logic tương tự cũng áp dụng cho hình dạng của Diamond Pomelo.

Đối với độ trong của Diamond Pomelo, có một chút sắc thái hơn. Đối với người mới bắt đầu, các mảnh có thể có 11 mức độ rõ ràng khác nhau:

Hoàn mỹ (FL), Hoàn mỹ nội tại (IF) - 5 điểm
Đục rất rất nhẹ (VVS1, VVS2) - 4 điểm
Đục rất nhẹ (VS1, VS2) - 3 điểm
Hơi đục (SI1, SI2) - 2 điểm
Không hoàn hảo (I1, I2, I3) - 1 điểm

Để tạo ra Diamond Pomelo trong suốt tuyệt đẹp (hiếm) mà không có bất kỳ tạp chất cacbon vẩn đục nào (phổ biến), bạn cần đạt tổng cộng ít nhất 20 điểm độ trong.

Ví dụ: nếu bạn pha trộn 5 mảnh với các thuộc tính màu sắc, hình dạng và độ trong:

Fragment #1: Amber (Hổ phách), Heart (trái tim), IF (5pts)
Fragment #2: Ice Blue (xanh băng), Heart, VS2 (3 điểm)
Fragment #3: Ice Blue, Heart, VVS1 (4pts)
Fragment #4: Ice Blue, Heart, VS1 (3pts)
Fragment # 5: Amber, Heart, IF (5pts)

Bạn sẽ tạo ra một Diamond Pomelo sẽ là:

Độ trong: Hiếm (đạt 20 điểm rõ ràng (5 + 3 + 4 + 3 + 5 = 20))
Màu sắc: 60% khả năng là Ice Blue, 40% cơ hội là Amber
Hình dạng: 100% Heart
Hãy chọn Diamond Fragments của bạn một cách khôn ngoan!

Huy hiệu Pomelo S02 – Việc tạo bắt đầu vào ngày 15 tháng 3 lúc 13:00 UTC (Nguồn cung: 250)
Bạn không hài lòng với phong cách của Diamond Pomelo mà bạn đã rèn? Không sao cả, bạn có thể ghép 1x Diamond Pomelo vào huy hiệu Pomelo S02!

Lưu ý: Chúng tôi đã hạn chế hợp đồng chế tạo, chỉ cho phép tạo 250x Huy hiệu Pomelo  S01, mang lại nguồn cung cấp tương ứng với S02.

Chúng tôi hy vọng sẽ mang lại nhiều niềm vui cho bạn khi bạn thu thập, nhận, chế tạo và giao dịch theo cách của mình để lấy những Pomelo Diamonds tinh xảo. Đội ngũ chúng tôi chắc chắn rất thích phát triển khái niệm này và chúng tôi hy vọng bạn cũng thích nó!

Cảm ơn bạn đã tham gia và chúc bạn may mắn khi tìm thấy những mảnh vỡ rõ ràng hoàn hảo đó!

Vân Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Pomelo mùa 2 bắt đầu vào ngày 22 tháng 3 với bể đối sánh là 888.888$

Link gốc: Pomelo Season 2 begins March 22 with $888,888 matching pool

Pomelo mùa thứ 2 đang khởi chạy với 888.888$ trong bể đối sánh. Bắt đầu từ ngày 22 tháng 3, tất cả mọi người đều có thể yêu cầu tài trợ cho hàng hóa công trực tiếp từ cộng đồng EOS.
 
Pomelo là một nền tảng huy động vốn từ cộng đồng giúp nhân lên những đóng góp của bạn. Lấy cảm hứng từ Gitcoin, các khoản đóng góp được kết hợp từ quỹ của bể đối sánh do EOS Network Foundation cung cấp. Với sự kỳ diệu của tài trợ bậc hai, nhiều quỹ đối sánh sẽ được chuyển đến các khoản tài trợ của nhiều nhà tài trợ độc lập.

Hãy gửi đề xuất tài trợ của bạn tới Pomelo.io bắt đầu từ ngày 22 tháng 3. Sau đó, cộng đồng EOS quyết định cách phân phối bể đối sánh cho các khoản tài trợ đủ điều kiện.

Lịch trình của Pomelo mùa 2

• Ngày 22 tháng 3 - Ngày 11 tháng 4: Mọi người có thể lập tài trợ cho hàng hóa công.

• Ngày 22 tháng 3 - Ngày 11 tháng 4: Đội ngũ Pomelo phê duyệt các khoản tài trợ đủ tiêu chuẩn là hàng hóa công.

• Ngày 30 tháng 3 - Ngày 23 tháng 4: Tất cả mọi người có thể quyên góp EOS cho các khoản tài trợ yêu thích của họ và tác động đến việc phân phối bể đối sánh.

• Sau ngày 23 tháng 4: Đội ngũ Pomelo phân tích kết quả và phân phối bể đối sánh cho các tài trợ đủ điều kiện hoàn thành KYC.

Pomelo mùa 2 mới chỉ bắt đầu - Hãy sẵn sàng cho 4 mùa mỗi năm! Hãy cùng nhau tài trợ cho hàng hóa công và xây dựng một cộng đồng thịnh vượng, cùng quan tâm đến nhau!

Nguyễn Trần Hiệp
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Tổng giá trị đã khóa (EOS Total Value Locked - TVL) của EOS sắp đạt mốc 300 triệu USD

Bài gốc: EOS Total Value Locked (TVL) Nears $300 Million Milestone

EOS là một trong những token tăng TVL cao nhất trong tháng 2, trải qua mức tăng đột biến 273% trong tổng giá trị đã khóa (TVL).

Ra mắt vào tháng 6 năm 2018, EOS.io (EOS) là một nền tảng blockchain mã nguồn mở tuyên bố loại bỏ phí giao dịch trong khi hỗ trợ các nhà phát triển, doanh nghiệp và nhà đầu tư xây dựng dApp (ứng dụng phi tập trung).

TVL của mạng lưới EOS tính đến ngày 1 tháng 3, đã tăng 23,3 triệu USD so với tháng 2 năm 2022 - tăng 8,9%.

Mặc dù tháng 2 không mang lại nhiều ưu ái cho nhiều giao thức blockchain, nhưng các nền tảng như EOS và Theta Network đã đạt được mức tăng ấn tượng, với Theta nhận thấy tỷ lệ phần trăm thay đổi tương đối cao hơn so với mạng EOS, với TVL là 212 triệu USD.

Vào cuối tháng, TVL của EOS ở mức 259,94 triệu USD, theo Be [In] Crypto Research.

Con số dưới 300 triệu USD là tương đối nhỏ trong thị trường ngày nay, nơi hàng tỷ USD được khóa, bao gồm Klaytn (KLAY), Polkadot (DOT), Cronos (CRO), Fantom (FTM), Binance Smart Chain (BNB), Ethereum (ETH) , Waves (WAVES), Osmosis (OSMO) và Terra (LUNA).

EOS đạt các cột mốc mới vào tháng 10 năm 2021
Là một trong những công nghệ blockchain tiên phong được hỗ trợ bởi các hợp đồng thông minh, TVL của EOS đã xuất hiện trên DeFillama, một nền tảng tổng hợp dữ liệu vào tháng 9 năm ngoái.

Nhìn vào báo cáo của tháng 9, TVL của nó ở mức 140,41 triệu USD, cuối cùng giảm xuống còn 117,46 triệu USD để kết thúc quý 3 năm 2021.

Tháng sau, TVL của nó đạt được những con số đáng kinh ngạc, tăng 58% trong vòng 24 ngày. Với mức tăng 45% chỉ trong 24 giờ, TVL của EOS đã tăng từ 185 triệu USD vào ngày 24 tháng 10 lên 270 triệu USD vào ngày hôm sau.

Với mức tăng nhẹ 2%, nền tảng đã đạt mức cao nhất mọi thời đại trong TVL là 277,28 triệu USD vào ngày 10 tháng 11 năm 2021, do sự tăng giá của thị trường tài chính crypto đối với token và DAPPS.

Sự sụt giảm mạnh về TVL sau đó đã đưa tổng thanh khoản về 113,03 triệu USD vào cuối năm 2021.

Sau khi mở cửa ở mức 112,15 triệu USD vào ngày đầu tiên của năm 2022, TVL của nền tảng này đã giảm 39% xuống còn 68,06 triệu USD vào ngày 31 tháng 1 năm 2022.

TVL đạt gần 300 triệu USD vào tháng 3
Cuộc xâm lược vô cớ của Nga vào Ukraine vào tháng 2 chắc chắn không mang lại điềm báo tốt cho tài sản kỹ thuật số, mặc dù cộng đồng đang cùng nhau hỗ trợ gửi tài nguyên đến Ukraine.

Vào ngày xảy ra cuộc xâm lược, EOS mở cửa ở mức 2,11 USD, đạt mức cao nhất trong ngày là 2,12 USD và giảm 11% xuống mức thấp nhất trong ngày là 1,87 USD. Áp lực bán ra rất rõ ràng trong khối lượng giao dịch cao hàng tháng là 734 triệu USD được ghi nhận trong ngày.

Sau khi đóng cửa tháng 2 chỉ dưới 260 triệu USD, đã có sự gia tăng của TVL trong 24 giờ lên khoảng 283,24 triệu USD vào ngày 1 tháng 3, đánh dấu từng bước của nó để phá vỡ cột mốc 300 triệu USD.

Nguồn: DeFillama

Nhìn chung, tỷ lệ phần trăm thay đổi hàng tháng trong TVL của EOS là 274%, tính đến thời điểm viết bài.

EOS REX và DeFiBox được xem là nguyên nhân của sự gia tăng TVL?
Một số dự án là vô giá đối với vận may của EOS. Trong số đó có BetHash, NewDex, Sportbet, TrustDice và Equilbalance-EOSDT.

Như đã nói, những token tăng TLV mạnh nhất cho nền tảng blockchain trong thời kỳ bùng nổ này là EOS REX (128 USD trong TVL) và DeFiBox (53,73 triệu USD trong TVL). Các DAPPS này nằm ở mảng cho vay phi tập trung đã chứng kiến nhu cầu ngày càng tăng trong những tháng qua do lợi suất định kỳ hợp lý mà chúng cung cấp.

Nguồn: DeFillama

Hoạt động của nhà phát triển EOS tiếp tục bùng nổ
Trong một thị trường có hơn 17.000 dự án crypto đang đấu tranh cho những con số ảo giống nhau, Mạng lưới EOS tiếp tục chứng kiến hoạt động nhất quán của các nhà phát triển theo thời gian.

Nguồn: Sanbase

Với một số dự án đang được thực hiện, việc triển khai thêm DAPPS trong hệ sinh thái này sẽ chứng kiến sự gia tăng đáng kể trong TVL.

Tuyên bố khước từ trách nhiệm pháp lý: Tất cả thông tin có trên website được xuất bản với thiện chí và chỉ dành cho mục đích thông tin chung. Bất kỳ hành động nào mà người đọc thực hiện đối với thông tin được tìm thấy trên website đều hoàn toàn chịu rủi ro của chính họ.

Vân Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Tổ chức thông minh là gì?

Link gốc: What is a Smart Organisation?

Khi Dan Larimer mang đến tầm nhìn mới của mình cho Fractally, anh ấy cũng đã nắm lấy cơ hội để tạo ra một cụm từ mới - tổ chức thông minh.

LONDON (Bywire News) - Dan Larimer thích khám phá ra một cụm từ và trong cuộc trò chuyện với Michael O'Sullivan trên kênh YouTube Bywire, anh ấy đã nghĩ ra một khái niệm mới - tổ chức thông minh. Đó là một cụm từ rất phù hợp với thời đại của chúng ta. Ngày nay chúng ta có những lựa chọn thông minh trong hầu hết mọi thứ chúng ta đang làm. Bạn có thể sở hữu điện thoại thông minh, đồng hồ thông minh và thậm chí lái xe trên đường cao tốc thông minh. Vậy, chính xác thì sự hiện diện mới nhất của bản chất thông minh này hoạt động như thế nào?

Để minh họa điều đó, chúng ta phải quay lại khái niệm của anh ấy về một công ty hoặc tổ chức tự trị phi tập trung (DAO hoặc DAC tùy thuộc vào việc bạn tham gia hợp tác xã nào). Trong khi một công ty thông thường hoạt động với cấu trúc từ trên xuống theo một cách không rõ ràng thì một DAO phân cấp hoàn toàn với cộng đồng được trao quyền để đưa ra các quyết định quan trọng và vạch ra lộ trình hướng về phía trước.

Đây là nền tảng cơ bản cho tầm nhìn của EOS do Yves La Rose đề xuất khi lập biểu đồ chuyển tiếp sang kỷ nguyên hậu B1. La Rose cho biết, là DAO của các DAO với cộng đồng nắm quyền kiểm soát chứ không phải là một tổ chức đơn lẻ dưới hình thức như B1 trước đó.

Tuy nhiên, tầm nhìn đó dường như có nguy cơ bị chùn bước. Những gì được cho là một giai đoạn chuyển tiếp trong đó La Rose và ENF giúp điều hướng việc chuyển từ quy trình tập trung theo B1 sang tính phi tập trung tuyệt đối sẽ đòi hỏi nhiều thời gian hơn.

Anh ấy nói, “Mạng EOS đang hoạt động giống một tổ chức thông minh mang tính tập trung hơn, theo nghĩa là đang dựa vào ENF như một tổ chức từ trên xuống với Yves là Giám đốc điều hành báo cáo cho hội đồng quản trị, các nhà sản xuất khối.”

Một tổ chức thông minh là cái gì đó nửa vời. Trong đó bao hàm phần lớn tính minh bạch của DAO và cộng đồng có tiếng nói lớn hơn nhiều trong định hướng chung nhưng vẫn phụ thuộc vào một tổ chức quản lý trung tâm dưới hình thức ENF. Đó là một sự lai tạo và việc ủng hộ ý tưởng đó phụ thuộc rất nhiều vào quan điểm cá nhân của bạn.

Tuy nhiên, đối với Larimer, ENF vẫn phải là một phần của nhóm các tổ chức chứ không phải là người lãnh đạo thống trị của mạng lưới. Đó là vai trò mà anh ấy tin rằng nó sẽ gắn theo tầm nhìn được đề ra trong White paper về Fractally của anh ấy. Điều này cho thấy các nhóm khác nhau cùng làm việc với cộng đồng để xác định giá trị mà cộng đồng đặt ra đối với những đóng góp của họ.

Anh ấy nói: “ENF nên là một đội ngũ trong Fractal, các thành viên trong đó nên tham gia vào các cuộc họp hàng tuần và được đánh giá về những gì họ đang làm. “Đó là một cộng tác viên khác trong không gian chung của cộng tác viên. Sẽ không khác gì so với Fractally theo hệ thống mới mà trong đó chúng ta phải đóng góp cho các cuộc họp và được đánh giá.”

Cho dù điều đó có được thực thi hay không thì vẫn cần xem xét nhưng đây là một khái niệm thú vị khác và có thể bổ sung thêm nhiều sắc thái cho cách thiết lập một tổ chức hiện nay.

Để tìm hiểu thêm về cuộc phỏng vấn này cùng với nhiều nội dung khác về mạng EOS, hãy truy cập kênh YouTube của chúng tôi.
(Soạn thảo bởi Tom Cropper, biên tập bởi Klaudia Fior)

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Trình bày mục đích của nhóm làm việc EOSIO+

Xác định mục đích của nhóm làm việc EOSIO+ do ENF tài trợ

Bài gốc: EOSIO+ Statement of Purpose

Nguồn: EOSIO+ Statement of Purpose (Github)

Có nhiều mạng được triển khai sử dụng EOSIO. Phần mềm cốt lõi mà các mạng này dựa trên phải phục vụ các mục đích của mạng chạy nó. Mỗi mạng này có cách thức sử dụng và phương hướng kinh doanh riêng biệt. Điều này dẫn đến yêu cầu một số hệ thống chuyên chế cho phép các bên phụ thuộc vào EOSIO giúp tài trợ, tổ chức và ưu tiên cho tương lai của phần mềm đó.

Mục đích của nhóm làm việc EOSIO+ do ENF tài trợ là xác định và tạo ra một thực thể hiệu quả có chức năng thực hiện những công việc sau:

1. Tạo nên thương hiệu của tổ chức
Hợp đồng phát triển các yếu tố nhận diện và thương hiệu hàng đầu thế giới của tổ chức với sứ mệnh thực hiện những điều sau:
1. Truyền đạt sự thống nhất giữa các bên liên quan tham gia.
2. Mang lại cảm giác về kỹ thuật toàn diện và hứa hẹn một tương lai tốt đẹp hơn.
3. Thể hiện tầm nhìn gắn kết về việc cải thiện thế giới và cuộc sống của mọi cá nhân thông qua các cách thức mới hiệu quả và bình đẳng để các cá nhân tự chủ thông qua các giao dịch công bằng với các cá nhân khác.

2. Bảo mật cơ sở mã hiện tại
Đảm bảo duy trì liên tục cơ sở mã giao thức eosio, đảm bảo mã an toàn cho tất cả người dùng với khả năng đánh giá nhanh chóng, vá và phổ biến bất kỳ bản vá bảo mật mới nào cho mã eosio theo cách hỗ trợ bảo mật cho tất cả người dùng phần mềm giao thức nguồn mở eosio bất kể thành viên của họ trong nhóm này.

Định nghĩa về mã lõi được nêu ra trong kết quả của Aaron Cox, người lãnh đạo nhóm làm việc (Bản phác thảo sẽ được bổ sung dưới dạng Phụ lục A sau khi được phê duyệt).

3. Bảo trì và phân phối mã công khai
Cung cấp sự phát triển liên tục của các tính năng eosio trong kho lưu trữ phần mềm nguồn mở, công khai cùng với các bản phân phối nhị phân chính thức đã được kiểm toán và kiểm tra của bất kỳ mã nào cho các nền tảng hàng đầu được hỗ trợ với mục tiêu thống nhất một phiên bản tham chiếu chung.

Khởi tạo và duy trì các công cụ cũng như quy trình phù hợp để hỗ trợ các yêu cầu trên.

4. Cung cấp một lộ trình công khai
Để đảm bảo một chiến lược gắn kết trên tất cả các mạng, các dAPP được triển khai và phần mềm vệ tinh, chúng tôi tin rằng nhóm làm việc nên cung cấp một lộ trình trung và dài hạn xác định tương lai của giao thức.

Cần có một cơ chế để đề cử các tính năng, lập luận về giá trị của chúng, tính ưu tiên so với những đối tượng khác có giá trị tương tự và bỏ phiếu cho vị trí của chúng trong lộ trình.

5. Hỗ trợ phát triển mã nội bộ mới
Mở rộng và cải thiện chức năng của phần mềm giao thức lõi eosio để giải quyết nhu cầu cấp thiết của người dùng ngay khi có thể với các nguồn lực sẵn có của nhóm, như được xác định bởi các quy trình dân chủ trong các thành viên của nhóm đồng thời xem xét nhu cầu của những người dùng eosio hiện không là thành viên.

Thành lập và điều phối một hoặc nhiều đội ngũ phát triển cốt lõi để cung cấp các cải tiến và bổ sung mã quan trọng dựa trên trọng điểm đã quyết định.

6. Tích hợp mã nhà phát triển bên ngoài
Đánh giá và chấp nhận mã nguồn mới do bất kỳ nhóm thành viên nào phát triển dưới dạng các yếu tố chính thức nhưng tùy chọn của cơ sở mã lõi eosio để các chuỗi có nhu cầu riêng biệt vẫn có thể tận dụng các lợi ích của cơ sở mã chung để dễ dàng cập nhật, bảo mật và tạo công cụ chung. Kiểm tra chặt chẽ quy trình và nguồn lực cho phép nhằm đảm bảo chất lượng, tính bảo mật và tích hợp cơ sở mã với tài nguyên phát triển cốt lõi.

7. Hình thành pháp nhân
Thông qua các thông lệ tốt nhất cũng như tư vấn pháp lý liên quan đến nhu cầu và mục đích của tổ chức, xác định hình thức và nguồn gốc tối ưu của một pháp nhân cần thiết để đảm bảo hoạt động ổn định và đáp ứng tất cả các yêu cầu chính về pháp nhân của tổ chức. Với lòng quyết tâm, thực hiện kế hoạch này.

Một phần của cuộc thảo luận cũng mang đến quyết định chung về loại hình tổ chức liên quan đến lợi nhuận/tổ chức phi lợi nhuận. Điều này sẽ có ý nghĩa quan trọng đối với quyền tài phán của pháp nhân mới thành lập.

8. Phát triển hệ thống quản trị
Tạo và duy trì một hệ thống ra quyết định dựa trên sự đồng thuận để đảm bảo sự cân bằng giữa tiếng nói bình đẳng cho tất cả các bên liên quan đồng thời cân bằng giá trị cao hơn một cách hợp lý cho những người đóng góp lớn hơn về tài chính và/hoặc công việc. Chúng tôi đặc biệt nhận thấy rằng sự cân bằng này có thể khó đạt được và phát triển thường xuyên vì bất kỳ thiếu sót nào của các mô hình hiện tại đều được bộc lộ trong quá trình sử dụng tại thế giới thực. Do đó, phương pháp đi đến các quyết định đồng thuận ban đầu sẽ giữ được tính linh hoạt và bao gồm một quá trình cập nhật thường xuyên các quy tắc để phát triển theo một quy trình công bằng và có chức năng hơn.

Triển khai hệ thống quản trị hiện đại và chuỗi công cụ để đảm bảo các phiếu bầu công khai hoặc an toàn có thể truy nguyên. (Ví dụ về token biểu quyết, có thể khác với token tài trợ có thể có)

9. Cấp vốn cho pháp nhân
Xây dựng và quản lý kế hoạch tài trợ và ngân sách hàng năm cho các hoạt động liên tục của đơn vị được hỗ trợ bởi người dùng, nhận ra rằng các nguồn tài trợ có khả năng thay đổi thường xuyên theo hồ sơ người dùng và điều kiện thị trường. Phát triển và thực hiện các sáng kiến và công cụ huy động vốn (ví dụ: tài trợ “token”) cũng như kiểm soát ngân sách và điều phối thanh toán (đến/đi). Xác định cụ thể các hướng dẫn và yêu cầu tài trợ đối với thành viên/hạng thành viên (Bạc, Vàng, Bạch kim) trong khi giả định rằng các nguồn lực do một chuỗi cung cấp hoặc bất kỳ tổ chức liên quan nào sẽ được đánh giá cao như khi ngân sách tài chính được giao.

10. Xác định nhân sự của tổ chức
Xác định phương thức bố trí nhân sự của tổ chức. Tổ chức này sẽ được thành lập theo cách thức để cung cấp các điều kiện làm việc ổn định và hấp dẫn cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp lâu dài bao gồm các nhà phát triển và nhiều vai trò khác. Để giữ chân các thành viên có giá trị trong nhóm lâu dài phù hợp với tính chất cực kỳ chuyên biệt và các sản phẩm phần mềm cốt lõi của tổ chức. Nhân viên hợp đồng và tiền thưởng phát triển sẽ được bổ sung khi cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngắn hạn nhưng cũng là một cách để đánh giá tài năng bên ngoài từ đó cân nhắc tham gia vào đội ngũ cốt lõi. Tổ chức này với mục tiêu giữ chân nhân tài để tối đa hóa hiệu quả lâu dài và sự gắn kết đơn vị. Yêu cầu này dự kiến sẽ được xem xét chính trong loại hình doanh nghiệp được thành lập.

11. Quảng cáo cơ sở mã eosio và “sản phẩm”
Trao đổi với các bên liên quan bên ngoài, cộng đồng và các bên liên quan tiềm năng ở tất cả các cấp để cung cấp thông tin cập nhật thường xuyên về thành tựu phát triển, kế hoạch tương lai, các vấn đề bảo mật nổi cộm và nhận diện thương hiệu liên tục của tổ chức. Phát triển các chiến lược tiếp thị tổng thể để hỗ trợ tất cả các chuỗi và tăng khả năng nhận diện thương hiệu và áp dụng chung eosio.

EOS Network Foundation
EOS Network Foundation điều phối hỗ trợ tài chính và phi tài chính để khuyến khích sự tăng trưởng và phát triển của mạng EOS. Chúng tôi đang khai thác sức mạnh của sự phi tập trung để lập biểu đồ về một tương lai phối hợp cho mạng EOS như một động lực cho sự thay đổi tích cực toàn cầu.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Hệ thống tham gia và giới thiệu cho mạng EOS

Link gốc: https://bywire.news/articles/an-onboarding-and-referral-system-for-eos

Đề xuất hệ thống tham gia và giới thiệu đối với Sáng kiến phản hồi của cộng đồng về Blue paper
 

Bởi: Jesse Jaffe

Sáng kiến phản hồi của cộng đồng về Blue paper
Tiêu đề: Phân tích độc giả.
Trang: 16
Tiêu đề phụ: Người mới, người trung cấp, chuyên gia - bất kỳ ai chưa quen thuộc với EOS sẽ cần đến…
Một giải pháp thay thế cho “Hướng dẫn cách thực hiện đơn giản để tham gia”

Hệ thống giới thiệu và tham gia cho mạng EOS

Giới thiệu
Xuất phát từ quan điểm tiếp thị kỹ thuật số, con đường dẫn đến người dùng tham gia nên được tự động hóa và “phục vụ” nhiều nhất có thể. Hiện nay đều có hướng dẫn bằng văn bản và video rất hữu ích đối với một bộ phận. Nhưng trải nghiệm tham gia thực sự liên quan đến các phễu tiếp thị kỹ thuật số tự động cùng với sự kết nối với con người. Hướng dẫn bằng văn bản và/hoặc video mà không có sự kết nối với con người thường bỏ qua kỳ vọng về chất lượng dịch vụ khách hàng bên ngoài tiền điện tử, điều này sẽ dẫn tới việc thu hẹp đáng kể nguồn khách hàng tiềm năng.

Phễu tham gia nên thu thập dữ liệu để cung cấp cho cộng đồng những hiểu biết sâu sắc về thông tin nhân khẩu học và cách nó liên quan đến các tùy chọn dApp và ví.

Một hệ thống tham gia phải đi kèm các ưu đãi khuyến khích các nhà tuyển dụng và đại lý hỗ trợ khách hàng. Do đó, phễu cần có một hệ thống giới thiệu có thể mang lại phần thưởng bằng EOS. Điều đó có thể trở thành động lực chính phát triển cộng đồng. Đồng thời có thể nâng tầm các đại lý hỗ trợ để cung cấp dịch vụ khách hàng mang cấp độ của Amazon.com. Và những điều này có thể thúc đẩy các thành viên Bee và các nhà tiếp thị khác trở thành những người có ảnh hưởng đến mạng EOS. Nhìn chung, hệ thống giới thiệu giống như động cơ của phễu tham gia.

Điều quan trọng cần phải xem xét liệu một thành viên tiềm năng mới của cộng đồng có đủ tiêu chuẩn để nhận phần thưởng giới thiệu hay không. Giá trị chứng chỉ của một người sẽ được hướng dẫn bởi các chỉ số khách quan và chủ quan và được thảo luận ở phần sau.

Sau đây là một khuôn khổ để khuyến khích các thành viên Bee, đại lý hỗ trợ và mọi người khác hướng dẫn các thành viên cộng đồng mới tham gia bằng cách sử dụng các công cụ từ trong và ngoài cộng đồng mạng EOS.

Những người tham gia
Có 03 dạng người tham gia trong hệ thống:
Đơn vị liên kết là người tuyển dụng một thành viên cộng đồng mới.
1. “Khách hàng tiềm năng” là người có thể được hoặc không được tính là một thành viên mới, đủ tiêu chuẩn của cộng đồng.
2. Nhân viên hỗ trợ hướng dẫn người dẫn đầu qua phễu và xác nhận sự chấp thuận của họ cho một thành viên cộng đồng mới, đủ điều kiện, điều này sẽ kích hoạt Bể phần thưởng giới thiệu.

Khách hàng tiềm năng được phát hiện qua 03 nguồn chính:
1. Bạn bè và gia đình.
2. Quảng cáo kỹ thuật số.
3. Tuyển dụng “có hệ thống” có thể thực hiện được thông qua một thương hiệu sáng tạo nội dung hấp dẫn từ đó tiếp cận những người theo dõi.

Các đơn vị liên kết sẽ được cấp một URL duy nhất nếu họ đạt tiêu chuẩn. Để đủ điều kiện làm đơn vị liên kết, bạn phải có các thông tin sau:
 • Tên của đơn vị liên kết
 VÀ
 • Tài khoản EOS
 VÀ
 • Cổng đăng ký (Port)
 HOẶC
 • Tài khoản EDEN
• Tài khoản hỗ trợ EOS
• Tài khoản BEE
• Gửi video về nhận diện khuôn mặt
 
Phương pháp
Những khách hàng tiềm năng sẽ được chuyển tiếp qua một URL liên kết duy nhất đến trang web với tên miền eossupport.com. Trang web sẽ được gắn thương hiệu dựa trên nguồn khách hàng tiềm năng. Ví dụ: trong trường hợp chuyển tiếp khách hàng tiềm năng từ một quảng cáo kỹ thuật số, trang web sẽ tham chiếu đến nội dung trong quảng cáo. Một trang web chung có thể được tạo cho bạn bè và gia đình.

Trang sẽ thu thập thông tin sau từ khách hàng tiềm năng đồng thời hứa hẹn cơ hội kiếm được phần thưởng trong tương lai gần:
•   Tên
•   Giới tính
•   Quốc gia
• Ngôn ngữ bản địa
• Sở thích tính cách - lựa chọn trước:
o Nghệ thuật
o Tài chính
o Trò chơi
o Lập trình
o Cờ bạc
o Tiếp thị
o Thể thao
o Tin tức
o Thú cưng
o Quản trị
o Đồ ăn
o Chính trị
o Thời trang

Sau đó, trang sẽ yêu cầu khách hàng tiềm năng đủ điều kiện và nhận được phần thưởng EOS trong vòng chưa đầy 5 phút. Nếu có, 02 tùy chọn sẽ xuất hiện:
• Được xác thực với Port
HOẶC
• Được xác thực với Đại lý hỗ trợ

Trong trường hợp sau, khách hàng tiềm năng sẽ được chuyển tiếp đến Nhân viên hỗ trợ theo ngôn ngữ của họ. Đại lý sẽ thực hiện một cuộc phỏng vấn ngắn, được ghi lại bằng video. Khuôn mặt của khách hàng tiềm năng phải được nhìn thấy. Đại lý sẽ thay mặt cộng đồng mạng EOS giới thiệu bản thân và hỏi một câu hỏi duy nhất “Bạn tìm thấy chúng tôi như thế nào?”. Một câu trả lời thỏa đáng sẽ chứng minh rằng khách hàng tiềm năng được kết nối với thông tin của đơn vị liên kết. Sau khi khách hàng tiềm năng trả lời thỏa đáng, đại lý sẽ dừng ghi hình và chuyển sang giai đoạn tiếp theo của trình tự giới thiệu.

Sau khi xác thực, nhân viên hỗ trợ sẽ giúp khách hàng tiềm năng thiết lập tài khoản EOS dựa trên cuộc trò chuyện về việc sở hữu và khóa lưu ký và cấu trúc phí của mạng EOS khác với chuỗi Bằng chứng công việc (Proof-of-work) như thế nào. Sau đó, đại lý sẽ tạo ra một danh sách các dApp và nội dung giải thích được lựa chọn dựa trên sở thích cá nhân được gửi. Sau khi hoàn tất, đại lý sẽ kích hoạt một chuyển đổi mới. Người kích hoạt sẽ thanh toán cho đơn vị liên kết, thành viên cộng đồng mới và đại lý hỗ trợ.

Đại lý đang sử dụng các số liệu khách quan về việc liệu khách hàng tiềm năng có vượt qua quy trình xác thực tự động hay không. Đại lý đưa ra quyết định chủ quan dựa trên câu trả lời của khách hàng tiềm năng trong quy trình xác thực không qua Port và trong chất lượng cuộc trò chuyện giai đoạn sau xác thực.

Phần thưởng
Phần thưởng giới thiệu cho những người tham gia sẽ được truy cập thông qua một hợp đồng thông minh đa chữ ký với tôi (Jesse), Randall Roland và một người đáng tin cậy khác trong cộng đồng mạng EOS. Tài khoản đa chữ ký sẽ có ngưỡng là 2 trong khi các tài khoản ký kết đều có ngưỡng là 1. Hợp đồng thông minh sẽ được đặt tên là “Bể phần thưởng giới thiệu”.

Bể Phần thưởng giới thiệu sẽ được phân bổ dựa trên một thuật toán tương tự như các điều chỉnh độ khó của Bitcoin. Phần thưởng cơ bản là 0,5% tổng số tiền miễn là ít nhất 1 khách hàng tiềm năng được chuyển đổi trong khoảng thời gian một tuần. Việc phân bổ 0,5% sẽ được tiến hành với các bộ phận tiếp theo vào cuối kỳ hàng tuần cho mỗi nhóm người tham gia chuyển đổi:
 • 60% cho đơn vị liên kết.
• 30% cho đại lý hỗ trợ.
• 10% cho khách hàng tiềm năng đã chuyển đổi.

Nếu có 2 lượt chuyển đổi thành công trong một tuần, mỗi nhóm người tham gia sẽ nhận được 0,25% trên tổng số tiền thưởng. Nếu có 7 lượt chuyển đổi thành công, mỗi nhóm người tham gia sẽ nhận được 0,071% trên tổng số tiền thưởng.

Số lượng phần thưởng giảm đi 1% cho mỗi 7 chuyển đổi mới trong khoảng thời gian một tuần, được chia theo tỷ lệ.

 Nếu có 14 chuyển đổi mới trong một tuần và bể có 1000 EOS thì mỗi nhóm người tham gia sẽ nhận được:
0,5% của 1000 = 5 trừ 1% = 4,95 chia cho 14 = 0,3535 EOS cho mỗi nhóm người tham gia.

Nếu tuần tiếp theo có 11 chuyển đổi mới trong một tuần và nhóm hiện có 995,05 EOS thì mỗi nhóm người tham gia sẽ nhận được:
0,5% của 995,05 = 4,97525 trừ 0,57% = 4,946891075 chia cho 11 = 0,44971737045 EOS cho mỗi nhóm người tham gia.

Giới hạn do điều chỉnh độ khó thực hiện là 707 khách hàng tiềm năng mới mỗi tuần. Đạt đến giới hạn trên sẽ không có phần thưởng nào được phân phối. Các đại lý sẽ ngừng hoạt động và một thông báo sẽ xuất hiện trên trang web cho biết không còn phần thưởng nào trong tuần. Nó hoạt động như một mạng lưới an toàn phòng ngừa cuối cùng trong trường hợp hệ thống bị xâm phạm. Có thể cần phải tăng ngưỡng độ khó từ 7 chuyển đổi mới mỗi tuần trong một hệ thống hoàn thiện hơn.

Bằng cách lấy một tỷ lệ phần trăm trong tổng số tiền hiện tại của bể, tiền sẽ không bao giờ cạn từ phần thưởng giới thiệu. Ví dụ, nó để lại chỗ cho các quỹ được khóa đa chữ ký kéo cho các công việc phát triển khẩn cấp.

Số tiền trong bể và điều chỉnh độ khó sẽ đóng vai trò là thước đo đánh giá xem có đủ động lực cho các sáng kiến liên kết mới hay không. Mặt khác, một thương hiệu lâu đời ở nguồn khách hàng tiềm năng số 3 có động lực khuyến khích sử dụng hệ thống cho dù bể lớn hay nhỏ vì chi phí cơ hội là rất nhỏ.

Việc điều chỉnh độ khó đóng vai trò như một cách để thưởng cho những người sớm sử dụng hệ thống.

Mối liên quan đến Sybil
Hệ thống có thể xử lý một cuộc tấn công Sybil vì bất kỳ ai trong cộng đồng mạng EOS đều có thể kiếm được phần thưởng giới thiệu nếu họ tự xác thực. Đó chính là, nếu họ không thuộc các tổ chức đã giải quyết vấn đề cho Sybil hoặc sẵn sàng sử dụng một công cụ bảo vệ Sybil:
 • Thành viên EDEN.
• BEE.
• Đại lý hỗ trợ.
• Sử dụng Port.
• Thành viên cộng đồng EOS không liên kết gửi một đoạn video ngắn để xác minh khuôn mặt.

Bất kỳ ai cũng có thể được tính là một chuyển đổi nếu họ:
 • Sử dụng Port.
• Đồng ý với một đoạn video ngắn ghi lại khuôn mặt của họ.

Kết luận
Hệ thống được giới thiệu nhằm mục đích “nắm giữ” các thành viên mới của cộng đồng. Bởi vì sự mong đợi của dịch vụ khách hàng là phổ biến bên ngoài tiền điện tử, mọi người nên được đối xử một cách trân trọng.

Bằng cách thưởng cho nhân viên hỗ trợ bằng EOS, các ưu đãi phù hợp hơn so với dịch vụ khách hàng cũ. Từ đó sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh do năng suất cao hơn dựa trên động lực cao hơn từ phần thưởng trong trò chơi. Có thể cần một sự điều chỉnh tiềm năng trong việc bồi thường để tìm ra các động lực phù hợp cho đóng góp của Đại lý trong hệ thống.

Điểm nghẽn của hệ thống là số lượng nhân viên hỗ trợ có sẵn. Trong trường hợp sử dụng nhiều, phần mềm trao đổi của EOS Support sẽ đưa ra thời gian chờ ước tính để trao đổi với nhân viên hỗ trợ để nhận phần thưởng. Những người không muốn chờ đợi sẽ đơn giản rời khỏi trang web, không ảnh hưởng đến những người khác. Do đó, nút thắt cổ chai sẽ không gây nguy hiểm cho chức năng của hệ thống. Việc chạm đến nút thắt cổ chai sẽ là một tín hiệu mạnh mẽ cho cộng đồng mạng EOS rằng nên đầu tư nhiều tài nguyên hơn vào Hỗ trợ mạng EOS.

Dữ liệu thu thập được từ quá trình giới thiệu có thể cung cấp thông tin về các chiến lược quảng cáo, cập nhật ví và hoạt động kinh doanh trong tương lai. Tổ chức Bees được hưởng lợi từ dữ liệu vì nó có thể chia sẻ những thành tích tuyển dụng được xác minh một cách minh bạch.

Nếu khách hàng tiềm năng đủ điều kiện và muốn sở hữu khóa của họ, nhân viên hỗ trợ sẽ chuyển phần thưởng giới thiệu của khách hàng tiềm năng vào chi phí tạo tài khoản. Do đó, hệ thống có thể giải quyết vấn đề cơ bản của mạng EOS là cạnh tranh với các tài khoản POW “miễn phí”.

Hệ thống tham gia và giới thiệu được trình bày có thể được coi là một sáng kiến hàng hóa công và do đó có thể được tài trợ bởi Pomelo, EDEN và/hoặc ENF. 30% số quỹ tiềm năng huy động được cho hệ thống sẽ được chuyển đến Hỗ trợ EOS để trả chi phí phát triển. 70% còn lại sẽ dành cho Bể phần thưởng giới thiệu.

Randall và tôi đã hợp tác về ý tưởng này từ tháng 12. Chúng tôi hy vọng có thể xây dựng một hệ thống tham gia và giới thiệu tuyệt vời cho cộng đồng mạng EOS.

Cảm ơn bạn đã xem xét và khuyến khích cơ hội để đưa ra phản hồi.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

EOS bắt đầu mạnh mẽ nhưng kết thúc ở mức thấp

Link gốc: EOS Starts Strong, Ends On a Low
   

Tuần này là một trong những tuần hoạt động mạnh nhất đối với mạng EOS, tiếp tục xu hướng tăng từ tuần trước. Vào thứ Hai, ngày 28 tháng 2, giá EOS đã chứng kiến mức tăng 10,03% để kết thúc ở mức 2,3 đô la trong ngày, đánh dấu mức cao trong tuần này.

Trong cùng nhịp điệu đó (Thứ Hai, ngày 28 tháng 2), một nền tảng xếp hạng tiền điện tử đã liệt kê EOS ở vị trí đầu tiên trong “10 chuỗi hàng đầu theo tổng giá trị tài sản bị khóa trong tháng Hai”, khi EOS cho thấy mức tăng lớn 277% trong TVL. TVL tăng gấp 5 lần so với vị trí thứ 2.

Vào đầu tuần này, mức tăng tiếp tục được kéo dài thêm 8,8% để đạt 283 triệu đô la vào thứ Ba, gần như phá vỡ mốc 300 triệu đô la. Theo dữ liệu từ DeFi Llama, gần một nửa giá trị này bị khóa trên EOS REX và khoảng 20% bị khóa trên DefiBox.
 

[Nguồn: CryptoRank]

Thị trường sụt giảm
Tuy nhiên, sự tăng trưởng tuyệt vời trong hai tuần qua đã bị phá bỏ bởi sự sụt giảm lớn trên thị trường tiền điện tử. Tính đến ngày hôm nay, EOS đã giảm 6,31% trong 7 ngày qua khi vốn hóa thị trường của nó giảm xuống dưới mốc 2 tỷ đô la. Nó cũng đã giảm xuống vị trí thứ 49 từ vị trí thứ 47 của tuần trước.

Đáng chú ý là EOS có vẻ chậm trên đà tăng trưởng nhưng lại giảm nhanh trên đà đi xuống, điều này báo hiệu áp lực mua ít hơn áp lực bán. Để EOS luôn dẫn đầu các đối thủ cạnh tranh khi tăng vốn hóa thị trường cao hơn thì sẽ cần học cách đẩy các nhà đầu tư tránh xa các đối thủ cạnh tranh và hướng tới hệ sinh thái của riêng nó.

Mặc dù hiệu suất thấp trên thị trường trong tuần này, hoạt động phát triển trong cộng đồng mạng EOS vẫn tiếp tục gia tăng với các sáng kiến khác nhau để cải thiện khả năng thị trường của nó. Đây có lẽ là lý do hàng đầu tại sao EOS được Market Wire News liệt kê là “một trong 05 token nền tảng hợp đồng thông minh tốt nhất để mua dưới 10 đô la”.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Phản hồi 01: Một mô hình EOS mới để khuyến khích staking dài hạn

Link gốc: Feedback 01: A new EOS model to encourage long-term staking

Xin chào cộng đồng mạng EOS: Chúng tôi tập trung vào hệ sinh thái mạng EOS trong nhiều năm, cố gắng hết sức mình đóng góp vào lĩnh vực chuyên môn về tài chính và truyền thông. Chúng tôi đã nhận được 03 phản hồi của Cộng đồng mạng EOS về Blue paper, đây là phản hồi đầu tiên của chúng tôi, Giải pháp nâng cao cho Core+ IV-III-4 Staking, REX, bỏ phiếu (trang 32). Hoặc có thể phản hồi này cũng là một phần độc lập trong Core+ hoặc Yield+ (Chưa được xuất bản).

Vấn đề hiện tại: Khi tổng khối lượng staking và biểu quyết tiếp tục giảm, tỷ lệ staking và biểu quyết trên mạng EOS đã tăng lên đáng kể trong sàn CEX, dẫn đến các BP (CEX) không có đóng góp gì cho hệ sinh thái EOS nhưng vẫn chiếm phần lớn trong 21 BP hàng đầu. Tuy nhiên, các dự án nổi bật khác tích cực thúc đẩy sự phát triển sinh thái của EOS không thể lọt vào trong số 21 đó, điều này làm suy giảm mức độ hiệu quả của việc quản trị mạng EOS và suy yếu sức mạnh nội tại của sự phát triển hệ sinh thái mạng EOS ở một mức độ nhất định.

Nội dung đề xuất: Khuyến khích staking dài hạn và tích cực biểu quyết, để những người nắm giữ EOS dài hạn quyết tâm nhất có quyền biểu quyết cao nhất.

Kế hoạch cụ thể là:
1) Thiết lập 6 giai đoạn khóa staking: 0 ngày, 3 tháng, 6 tháng, 1 năm, 2 năm, 4 năm. Giai đoạn khóa staking dài hơn có trọng số biểu quyết cao hơn. Chỉ những giai đoạn khóa staking trên 3 tháng mới được phép bỏ phiếu.

Giai đoạn khóa staking và trọng số bỏ phiếu

2) Thời gian khóa lâu hơn (thời gian đã khóa), có trọng số biểu quyết cao hơn, tổng số tối đa là 2 năm.

Thời gian khóa và trọng số bỏ phiếu

Ví dụ:
Người dùng A có 10.000 EOS và hiện chọn khóa trong 4 năm (tỷ lệ biểu quyết tương ứng là 400%) và thời gian khóa đã đạt được 2 năm (tỷ lệ biểu quyết tương ứng là 200%), tổng trọng số biểu quyết = 10000 * ((1 + 400%) * (1 + 200%) - 1) = 140000.

Bằng cách này, việc staking dài hạn có thể được khuyến khích để những người nắm giữ EOS dài hạn kiên định nhất có quyền biểu quyết cao nhất. Cơ chế staking này cũng giới hạn việc bỏ phiếu của CEX bằng cách sử dụng EOS của người dùng, vì phải mất ít nhất 3 tháng để staking.

Đại diện đề xuất: Eden Capital.

Nguyễn Trần Hiệp
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

EOS support: Cuộc phỏng vấn giữa Bywire với Roland Randall

Link gốc: Bywire Interview with Roland Randall

Bywire đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với Roland Randall, Giám đốc điều hành của EOS Support (Hỗ trợ EOS) cùng với Michael O’Sullivan để giải thích tất cả những điều liên quan đến EOS Support, những gì chúng ta có thể mong đợi trong tương lai và cái nhìn sâu sắc về cuộc sống của chính người đàn ông này. Nổi bật sau đợt huy động thành công Pomelo của EOS Support và chiến thắng trong cuộc bầu cử của Randall với tư cách là Eden trong Trưởng đại diện của mạng EOS, Randall chia sẻ một cách chi tiết về hành trình của anh ấy với mạng EOS.
 

Vậy, không để quý vị chờ đợi thêm, hãy bắt đầu:

Michael: EOS Support là gì? Tại sao bạn là một ứng viên tốt cho công việc này?
Roland: EOS Support về cơ bản là một hệ thống được thiết lập để cung cấp hỗ trợ cho người dùng cuối nói chung cũng như người dùng cuối mạng EOS. Mục tiêu chính là cung cấp dịch vụ hỗ trợ đặc biệt và những gì EOS Support đang cố gắng làm là giúp người dùng mới điều hướng qua hệ sinh thái mạng EOS để phát hiện ra những dApp có sẵn, để tìm hiểu cách thiết lập tài khoản, cách bỏ phiếu, v.v. Phần lớn mọi người nghĩ rằng mạng EOS rất khó thiết lập cũng như khó sử dụng và đó là một trong những lý do chính tại sao EOS Support được ra đời. Câu chuyện thực sự đằng sau nó là đối với một người nguyên thủy trong mạng EOS như bản thân, tôi từng nghĩ rằng tôi biết mọi thứ về mạng EOS cho đến một ngày tôi cố gắng gỡ stake và tôi cảm thấy hơi khó khăn vì một lỗi mà tôi gặp phải. Do đó, tôi đã phải thao tác thủ công hoàn lại tiền. Vì vậy, tôi nghĩ rằng trong hệ sinh thái mạng EOS cần phải có một nơi để ai đó có thể đến khi họ cần giúp đỡ, sự kết nối giữa con người, đó là lý do tại sao EOS Support được ra đời.

Michael: Kinh nghiệm của bạn trong lĩnh vực này là gì?
Roland: Tôi là một người rất tin tưởng vào blockchain nói chung. Tôi đã theo dõi Bitcoin và trong quá trình làm việc đó, tôi bắt đầu tham gia vào rất nhiều loại tiền điện tử và tôi chỉ đang tích trữ vào thời điểm đó. Trong quá trình đó, tôi tình cờ biết đến Steemit, một nền tảng truyền thông xã hội. Tôi nghĩ rằng đây là cơ hội để sở hữu dữ liệu của riêng chúng tôi, đồng thời cung cấp nội dung và mọi người sẽ được trả tiền cho nó nhưng theo quan điểm của tôi, tôi nghĩ rằng mọi người có thể được trả tiền để làm những gì họ thích và do đó tôi đã mua một số token Steemit tại thời điểm đó. Tôi luôn tin tưởng vào Dan. Anh ấy là một cá nhân rất xuất sắc nên tôi đã theo dõi họ trong suốt thời gian qua. Tôi có kiến thức nền tảng về công nghệ. Tôi đã từng thực sự làm việc cho sự phát triển kinh tế New York hồi đó. Tôi đã có một số kiến thức nền tảng về công nghệ và tôi cũng là giám đốc điều hành của một số công ty trong thế giới thực, trong thế giới truyền thống không phải thế giới blockchain, vì vậy bản thân tôi có kinh nghiệm với các dự án hàng đầu và mang lại những thành công lớn bởi vì đối với tôi, thất bại không phải là một lựa chọn. Tôi thích nói chuyện với các đồng nghiệp của mình về việc đưa bản thân vào tình huống mà mạng EOS sắp thất bại. Tôi nghĩ mọi thứ sẽ ổn, tôi có thể làm đúng và gợi ra một số điều tôi có thể làm. Tôi thấy rằng mọi người rất khó tiếp cận mạng EOS. Tôi nghĩ đó không phải vấn đề lớn bằng cách cung cáp sự hỗ trợ và giúp đỡ từ khía cạnh đó, chúng tôi có thể giúp mọi người tham gia vào mạng EOS dễ dàng hơn một chút. Chúng tôi chỉ cần hỗ trợ để bắt đầu, bởi vì nếu chúng tôi xem blockchain như một cơ sở dữ liệu, chẳng hạn như AWS thì bạn vẫn cần sự hỗ trợ. Chúng tôi cần hỗ trợ, chúng tôi cần đội tiếp thị và chúng tôi cần các đội khác cũng như một đội ngũ các nhà lãnh đạo cùng nhau đưa ra quyết định để từ đó có thể tạo nên thành công cho blockchain.

Michael: EOS support khác biệt như thế nào? Làm thế nào để các dự án tương tự có thể hợp tác tốt hơn?
Roland: Tôi nhận thấy EOS support cung cấp một số loại hỗ trợ công nghệ cho người dùng cuối một cách nghiêm ngặt. Đó là cách tôi thấy nhưng vì mạng EOS đang thiếu rất nhiều thứ và bởi vì tôi có thái độ không bao giờ đầu hàng, tôi luôn có xu hướng cố gắng bổ sung nhiều thứ hơn. Vì vậy, để EOS support làm được nhiều việc hơn, chúng tôi phải dịch phần lớn các bài báo mà chúng tôi đã viết sang các ngôn ngữ khác nhau để có thể chia sẻ và có nhiều người cùng chí hướng sử dụng hoặc ít nhất là hiểu về mạng EOS. Vì vậy, chúng tôi có các dịch vụ dịch với của EOS support nhưng không phải là dịch vụ dịch cho mọi người. Đó chỉ là vì chúng tôi có những người ở các quốc gia khác nhau, EOS support có thể dịch sang ngôn ngữ đó vì mục tiêu cuối cùng những người này sẽ giúp những người dùng khác nếu họ cần trợ giúp. Điều khác biệt ở đây là chúng tôi đang tạo ra một nền tảng. Vì vậy, đối với cá nhân tôi, tôi không dành nhiều thời gian trên telegram để cố gắng hỏi bạn những câu hỏi vì tôi chủ yếu bận rộn với việc xây dựng đội ngũ. Chúng tôi đang xây dựng, điều chỉnh khá giống DAC. Tất cả những thứ này sẽ diễn ra theo chuỗi, vì vậy cách mọi người sẽ được trả tiền hoặc thưởng hay hệ thống bỏ phiếu đều sẽ diễn ra theo chuỗi và những thứ đó sẽ giúp người dùng cuối tham gia vào mạng EOS và nhận được phần thưởng cho nó. Điều khác cũng là các khóa học trực tuyến. Chúng tôi muốn cung cấp cho người dùng cuối một khóa học trực tuyến mà chúng tôi sẽ tạo ra. Cho đến nay, tôi đang xây dựng nền tảng đó, vì vậy sau khi hoàn thành, họ có thể sử dụng nền tảng này và có thể kiếm được chứng nhận một cách rất tốt đẹp và vui vẻ. Chúng tôi sẽ trao phần thưởng cho mọi người khi vượt qua quá trình đó. Bây giờ để trả lời câu hỏi của bạn về cộng tác, bạn hoàn toàn đúng. Vì vậy, những thành viên Bee được gợi ý nhằm tiếp thị và nâng cao nhận thức cho mạng EOS nhưng một thứ còn thiếu là phải có một nền tảng mà nếu bạn đưa ai đó đến thì họ phải ở trên nền tảng đó. Vì vậy, chúng tôi hiện đang cộng tác với những thành viên Bee để đưa mọi người đến một nền tảng mà họ cần được trả lời cho câu hỏi nào đó, họ có thể đến đây, hoặc họ muốn học cách gỡ rối, họ có thể vào đây. Chúng tôi có các đại lý đang ở chế độ chờ, họ có thể xem video và hướng dẫn bạn cách thực hiện mọi việc. Họ có thể trả lời câu hỏi của bạn từng bước. Nếu yêu cầu phát triển rất phức tạp hoặc quá kỹ thuật mà chúng tôi không thể trả lời, chúng tôi có thể tạm dừng và sẽ liên hệ với đội ngũ Core+. Tôi rất thân thiết với một số người trong số họ và chúng tôi sẽ cho bạn câu trả lời. Trong một số trường hợp, chúng tôi có các sàn giao dịch gặp khó khăn với những gì đang diễn ra với mạng EOS, vì vậy đôi khi sàn giao dịch có thể không được cập nhật và chúng sẽ bị đóng băng hoặc sẽ giữ các khoản rút tiền. Vì vậy, khi người dùng liên hệ với chúng tôi và họ cho chúng tôi biết rằng sàn giao dịch XYZ này không cho phép rút tiền hoặc có vấn đề, chúng tôi chỉ cố gắng liên hệ với họ. Đồng thời, chúng tôi đến ENF để hỏi xem liệu họ có địa chỉ mà chúng tôi có thể liên hệ dễ dàng hoặc chúng tôi thực hiện một quy trình để liên hệ với nhóm phát triển của họ và cố gắng đạt được kết quả đó. Nhìn chung chúng tôi giống như một đội ngũ giúp người dùng điều hướng trong hệ sinh thái. Đó là nội dung đầu tiên. Thứ hai, một đội mang đến cảm giác quan tâm khi bạn cần điều gì đó được giải đáp, chúng tôi có thể trả lời bạn. Theo thời gian, khi chúng tôi được công nhận nhiều hơn, chúng tôi sẽ là đội ngũ có liên hệ với hầu hết mọi bộ phận của mạng EOS. Do đó, khi người dùng muốn liên hệ với người đã tạo ra thứ gì đó có lỗi hoặc có vấn đề, chúng tôi có thể liên hệ với họ một cách dễ dàng.

Michael: Ai là người dùng cuối của EOS support?
Roland: Những người áp dụng sớm blockchain, những người sẽ áp dụng mạng EOS sớm nhưng có thể cần thêm một chút hỗ trợ cộng với sự trấn an để biết rằng nếu có sự cố xảy ra thì vẫn có một mạng lưới an toàn. Đó chính xác là người dùng của tôi. Những người mới tham gia mạng EOS, những người chưa biết gì về mạng EOS - đó là những người sẽ được hưởng lợi từ điều này. Khóa học trực tuyến chỉ là một trong nhiều thứ mà chúng tôi có trên nền tảng của mình. Vì vậy, nền tảng của chúng tôi có rất nhiều bộ phận hoạt động chỉ để trợ giúp người dùng cuối. Do đó, nếu bywire muốn chúng tôi giúp các bạn tiếp thị hoặc để người dùng tiếp cận các thông tin từ phía các bạn, chúng tôi sẽ đưa các bạn lên trang của chúng tôi vì các bạn sử dụng chủ yêu mạng EOS, các bạn cung cấp hiệu quả những thông tin công khai, vì vậy chúng tôi sẽ đưa các bạn đến đó để chúng tôi có thể nói với mọi người về chúng, rằng có một nơi mà bạn có thể nhận được tin tức đáng tin cậy về mạng EOS. Đó là những điều mà chúng tôi cũng đang thực hiện. Khóa học trực tuyến chỉ là một lựa chọn nhưng vì chúng tôi sẽ trao cho mọi người phần thưởng nên mọi người có thể muốn nhận lấy và lý do tại sao tôi chọn tham gia khóa học trực tuyến là vì tôi cũng muốn ngăn chặn sự giả dối, nếu người đó biết cách hoạt động của hệ thống, người dùng cuối biết cách hệ thống hoạt động, họ dễ dàng làm việc và không phàn nàn quá nhiều hay không cảm thấy như họ bị bỏ lại phía sau. Đó là lý do tại sao tôi luôn nói về điều này, khi bạn mua một chiếc ô tô, nó đi kèm với sách hướng dẫn. Khi bạn sử dụng blockchain, bạn không nhận được sách hướng dẫn. Khi đó, nó khiến mọi người rất khó thực hiện mọi thứ và sau đó họ đổ lỗi cho blockchain là không tốt, khó sử dụng và không có mục đích cho nó hay không có gì khác nhưng một khi bạn chỉ trải qua một khóa học ngắn có thời lượng 05 phút, bạn sẽ hiểu điều gì blockchain là gì và ở đây để làm gì, bạn bắt đầu trở thành một người yêu thích nó và bạn sẽ thực sự đam mêm nó. Vì vậy, chúng tôi chỉ muốn có điều đó như một tùy chọn, chúng tôi muốn có một hệ thống phần thưởng để mọi người có thể tham gia vào hệ sinh thái mạng EOS và nhận phần thưởng cho giá trị mà họ mang lại bởi vì một người không thể làm tất cả. Vậy tại sao không cung cấp một nền tảng để người dùng cuối tham gia.

Michael: Bạn xếp hạng DApps như thế nào?
Roland: Chúng tôi sẽ có một hệ thống bỏ phiếu nên sẽ có một loại trang radar dAapps nơi người dùng sẽ xếp hạng. Chúng tôi sẽ sử dụng bộ lọc Eden và sử dụng các tài khoản đã được xác minh thông qua EOS support và họ sẽ bỏ phiếu vì nhận được phần thưởng cho họ khi bỏ phiếu, tuy không nhiều nhưng sẽ hợp với Vườn Violet và dựa trên các ứng dụng được đánh giá tốt hơn, tôi sẽ nói là được đánh giá cao nhất với các bài đánh giá tốt hơn, chúng sẽ là những ứng dụng mà chúng tôi hiển thị hầu hết thời gian và sẵn sàng đón nhận bất kỳ ai mang đến một ứng dụng mới hoặc nói về một ứng dụng mới mà họ muốn chúng tôi bổ sung, chúng tôi sẽ bổ sung chúng nhưng sau đó người dùng sẽ quyết định ứng dụng nào sẽ hiển thị theo đúng cách như vậy.

Michael: Làm thế nào bạn có thể xử lý quá nhiều dữ liệu và biến dữ liệu đó trở thành duy nhất đối với người dùng?
Roland: Hiện tại, điều đầu tiên là đảm bảo rằng có sự hỗ trợ của con người, sự kết nối giữa con người. Tôi không cố gắng bật lên và làm điều gì đó ở phía trên tôi. Tôi phải tập hợp một đội ngũ và trao cho họ một số phần thưởng cho công việc mà họ đảm nhiệm. Phần lớn tôi không được trả tiền đối với các công việc cá nhân, các đại lý là những người thực sự đang nhận được thứ gì đó và thậm chí điều đó hiện chưa tương xứng nhưng họ yêu EOS đến mức sẵn sàng và tận tâm làm việc này. Tôi đã từng nói đùa với một số đại lý của mình và tôi đã từng nói rằng mạng EOS là đồng tiền duy nhất mà khi bạn mua, bạn phải đến và làm việc cho quan điểm của mình. Họ đang làm việc rất chăm chỉ, chúng tôi đang cung cấp dịch vụ này tuy ngân sách không nhiều nhưng chúng tôi hy vọng rằng blockchain như chúng tôi thấy với ý tưởng của Dan và cách anh ấy dẫn dắt nó, bao gồm cả ENF sẽ biến giấc mơ đó thành hiện thực. Vì vậy, chúng tôi có hy vọng điều đó và nguồn cấp cơ sở dữ liệu rằng dù bất cứ điều gì nhỏ nhất mà chúng tôi đang làm nhằm cung cấp hỗ trợ cho con người, nó sẽ đủ tốt để giúp người dùng điều hướng qua bối cảnh “phụ bạc” mang tên blockchain. Thông tin mà chúng tôi nhận được giúp chúng tôi thực hiện mục tiêu công bố một số thông tin đó. Vì vậy, nếu chúng tôi nhận được nhiều người dùng phàn nàn về các ví tiền về việc staking, việc bỏ phiếu, về cách họ bị lừa đảo, v.v., chúng tôi sẽ lấy những thông tin đó và chúng tôi sẽ cố gắng liên hệ với đội ngũ trước để tìm hiểu điều gì đang diễn ra, những gì đang xảy ra và sau đó tôi nghĩ có thể hàng quý chúng tôi sẽ xuất bản những điều này để mọi người có thể nắm bắt những gì đang xảy đến. Chúng tôi sẽ cung cấp những thứ cơ bản như đọc Dapp và không có nhiều thông tin, sẽ không thực sự làm phiền tôi nhiều nếu mọi người chỉ cung cấp những nội dung này và cũng cập nhật trên trang Wikipedia để ít nhất mạng EOS có thể được cập nhật. Không có nhiều dữ liệu ở đó để tôi lưu giữ, vì vậy về tổng thể chúng tôi sẽ có một số dữ liệu phù hợp nhưng mục tiêu là xuất bản một số dữ liệu mà chúng tôi nhận được và liên hệ với các đội ngũ mà chúng tôi phải thông báo cho mỗi đội biết người dùng nào đang gặp sự cố để họ có thể khắc phục những sự cố này bởi vì chúng tôi không muốn mọi người gửi quá nhiều thông tin đến tôi. Tôi muốn nói điều này bởi vì khi cần hỏi thông tin về cách sử dụng Greymass trong mọi thời điểm nếu điều đó đã xảy ra thì tôi có liên hệ với Aaron và tôi sẽ nói với Aaaron rằng bạn đang không tạo điều kiện dễ dàng cho người dùng và đây là những thứ hỗ trợ tôi đang nói và đưa nó cho anh ấy để bạn có thể nhận ra những gì tôi đang nói thực sự đúng bởi vì như hiện tại blockchain không có tổ chức và quyền điều phối là khi bạn quá phân quyền, bạn không thể khắc phục những vấn đề này và cuối cùng nó sẽ phá hủy những gì chúng ta đang nghĩ đến vì con người cần một số tổ chức và sự phối hợp.

Michael: Tham vọng lớn nhất của bạn đối với EOS support là gì?
Roland: Nếu tài nguyên không phải vấn đề đối với tôi, điều đầu tiên tôi sẽ làm là tìm ít nhất 02 đại lý trong mỗi ngôn ngữ, những ngôn ngữ nổi bật nhất và có lẽ sẽ là 10 ngôn ngữ. Tôi sẽ có hai đại lý ở đó và tôi sẽ xây dựng hệ thống phần thưởng và hệ thống giới thiệu của mình thật nhanh chóng và tôi sẽ bắt đầu trao phần thưởng cho bất kỳ ai cung cấp một số nội dung quan trọng và tôi sẽ trả tiền cho tất cả những người có ảnh hưởng hiện có ngay bây giờ, khi họ muốn quảng bá mạng EOS, tôi sẽ trả tiền cho họ và đưa những nội dung này được phổ biến rộng rãi, đó là việc mà tôi sẽ làm.

Michael: Khi EOS support phát triển, bạn có kế hoạch gì cho khía cạnh kết nối giữa con người?
Roland: Đối với tôi điều tự nhiên nếu bạn muốn thành lập một công ty, giả sử Bywire ở Châu Phi chẳng hạn nhưng những người ở Châu Phi không biết cách tiếp cận bạn, họ không hiểu bạn đang cố gắng làm gì bạn sẽ thất bại. Vì vậy tôi nói điều đó là tự nhiên bởi vì mọi công ty cần những người có thể giải thích những gì bạn đang làm và nếu họ cần trợ giúp, họ có thể đến để được giúp đỡ ngay vì vậy tôi dự định mở rộng quy mô này. Về cơ bản hãy bắt đầu từ mỗi cộng đồng mà chúng ta xây dựng với một hoặc hai người có thể giải thích điều này cho cộng đồng đó về những gì mạng EOS hoạt động, nơi mọi người có thể đến để nhận trợ giúp. Còn nếu bạn muốn phát triển một ứng dụng với nơi bạn muốn tìm hiểu dành cho nhiều người như tôi có cho cộng đồng hiện tại thì đó là những người mà tôi có được theo thời gian dài. Nếu mạng EOS muốn đạt được như vậy, phải trả lời câu hỏi chúng ta cần bao nhiêu đại lý hỗ trợ với bao nhiêu người. Cuối cùng tôi phải đồng hành cũng các nhà phát triển để giải thích ít nhất là về sự phát triển hiện nay. Vì lý do ngân sách hạn hẹp, nên tôi không có được một người bạn yêu thích của tôi tại EOS Amsterdam. Đó là lý do tại sao tôi không thể mời những người có tư duy khéo léo như Luca tham gia đội để trả lời các câu hỏi xung quanh việc thiết kế, chẳng hạn như nếu ai đó muốn xây dựng một dApp thông qua thiết kế. Đúng vậy đôi khi chỉ là không ai biết được ước mơ của người khác, nên đôi khi giấc mơ của tôi chỉ để mọi người tin vào nó và để họ biết tôi đang mang đến cho cộng đồng những gì. Tôi đã làm hết lần này đến lần khác và điều này không phải là mới nên đối với tôi, tôi luôn cảm thấy hạnh phúc bởi vì tôi biết mình đang cố gắng mang lại điều gì cho mạng EOS. Mất một thứ gì đó chỉ để đốt cháy ước mơ và biến nó thành hiện thực.

Michael: Chúng tôi có thể mong đợi điều gì vào năm 2022 từ bạn và EOS support?
Roland: Vào năm 2022, chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp một hệ thống phần thưởng để khi mọi người cung cấp giá trị trong hệ sinh thái, đặc biệt là thông qua hỗ trợ mạng EOS, chúng tôi có thể thưởng cho họ một thứ gì đó. Chúng tôi muốn cung cấp hệ thống bỏ phiếu để mọi người có thể bỏ phiếu trên dApps để xác định nhà phát triển nào đang làm rất tốt và chúng tôi có thuật toán cho nó. Chúng tôi muốn cung cấp việc làm cho mọi người để những người thông thạo và hiểu rõ về hệ sinh thái mạng EOS cũng như cách nó hoạt động và thông tin truyền thông mang đến cho họ và họ có thể cung cấp hỗ trợ người dùng. Vì vậy, đó là điều mà chúng tôi đang tìm cách thực hiện.

Chúng tôi đang tìm cách xây dựng hệ thống giới thiệu mà chúng tôi đang thực hiện. Tôi đang thiết kế nó ngay bây giờ để xem liệu có thể thưởng cho những thành viên Bee có trách nhiệm một cách tốt đẹp và cũng hỗ trợ người dùng thích ứng với nền tảng để mọi người không nói rằng mạng EOS đã chết hoặc không có ứng dụng nào đang chạy trên nó. Chúng tôi muốn cung cấp dịch vụ bảo quản, điều mà chúng tôi đang tích cực nghiên cứu bằng cách sử dụng đa chữ ký có kyc. Chúng tôi đang nói về nó ở dạng như một cửa hàng quà tặng trên trang web của chúng tôi để khi bạn ở đó, bạn có thể mua một chiếc áo phông hoặc mua bất cứ thứ gì mà tôi đang làm. Tôi không biết khi nào sẽ xuất bản trực tuyến nhưng nó đang được thực hiện hóa và khóa học trực tuyến cho những người dùng muốn đọc về lợi ích mà chúng tôi mang lại với những thông tin cơ bản và còn một điều nữa là lộ trình đặt ra. Tôi biết đó là thứ mà rất nhiều người đang quan tâm vì vậy tôi muốn có một lộ trình cụ thể, nó không phải là lộ trình chính thức cho mạng EOS mà là một lộ trình để chúng tôi có thể cập nhật nó để mọi người biết đúng những gì đang xảy ra trong hệ sinh thái.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Audit and Blue paper

Link gốc: Audit and Blue paper

Đây là một trong những người sử dụng ứng dụng ChallengeDac hoặc ChallengeDapp có mục đích phát triển CHL và họ liên kết với các đồng coin khác như EOS, Telos, ETH, v.v.

Tôi có cơ hội trở thành một trong những người sử dụng ChallengeDapp với tên người dùng là abdullahi23. Tôi muốn gửi lời cảm ơn đến ENF, ChallengDapp về cơ hội được đánh giá dự án EOS. Sau buổi thử nghiệm của EOS cho thấy EOS là một nền tảng phi tập trung sử dụng công nghệ blockchain để phát triển, lưu trữ và chạy các ứng dụng doanh nghiệp hoặc DApps. EOS khởi chạy vào tháng 6 năm 2018, sau một đợt chào bán coin ban đầu đã huy động được 4,1 tỷ đô la tiền điện tử cho Block.One, công ty đã phát triển phần mềm mã nguồn mở EOS.IO trên nền tảng này. Thông tin dưới đây cho biết nội dung thử nghiệm trên Blue paper. Chúng tôi sẽ thảo luận về điều kiện bảo mật cho EOS.IO và cần giải quyết một số yếu tố chính sẽ giúp EOS nổi bật hơn so với các blockchain khác. Ở đây, chúng tôi sẽ cung cấp một số nội dung về EOS để phân tích các công cụ và kiểm tra các ứng dụng chạy trên EOS.

Những khía cạnh chính được liệt kê trên EOS:

• Trích dẫn giải pháp ưu thế trong cộng đồng quan tâm đến EOS.

Về mặt phân loại, một số giải pháp sẵn có trong cộng đồng EOSIO, còn về tổng thể, chúng tôi cảm thấy rằng thiếu cơ bản các giải pháp về định hướng thể chế bảo mật và nó gồm nét chính dưới đây.

• Điều tra Klevoya là một công cụ cho phép các nhà phát triển tải lên mã WASM đã biên soạn và kiểm tra các lỗ hổng bảo mật dựa trên các mẫu độc lập do đội ngũ Klevoya tạo ra.

• Hoạt động điều tra sử dụng một kỹ thuật được gọi là phân tích tĩnh. Phân tích tĩnh được thực hiện bằng cách suy luận về mã nguồn của chương trình máy tính hoặc một số đại diện trung gian mà không thực sự thực hiện nó.

Cụ thể, mã WASM và ABIs được tải lên thành một đại diện trung gian độc quyền vào cơ sở dữ liệu. Sau đó, việc khớp các mẫu được chạy để chống lại các thành phần trong cơ sở dữ liệu nhằm tìm kiếm các lỗ hổng đã xác định.

Sản phẩm không phải là mã nguồn mở và là dịch vụ trả phí.

Một số tính năng cần thiết để liên kết với điều này:

a. Nó sẽ cho phép tự động quét mã WASM đã biên soạn được tải lên.

b. Công cụ quét để phát hiện lỗ hổng trong mã WASM dựa trên thiết kế nội bộ.

1. Lợi ích của việc sử dụng EOS.
2. Tăng trưởng ổn định.
3. Một số công ty báo cáo doanh thu tăng trung bình tăng hơn 20%.
4. Cải thiện lợi nhuận.
5. Cải thiện văn hóa trách nhiệm.
6. Đạt được những gì mong muốn từ khách hàng và nhân viên.
7. Có những cuộc họp hiệu quả.
8. Cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống với tư cách là chủ doanh nghiệp.

Như đã nêu trong tài liệu tham khảo dưới đây:
• https://www.boldclarity.com/seven-benefits-of-eos/
• https://klevoya.com/inspect/index.htm
• https://klevoya.medium.com/?p=242400e10cdc
• https://www.fuzzingbook.org/html/ConcolicFuzzer.html#SMT-Solvers

Một trong những vấn đề chúng ta cũng cần thảo luận là SDL (Thư viện phát triển phần mềm).

EOSIO cung cấp một kho eosio.contracts chứa các hợp đồng bios, system, msig, wrap và token. Sử dụng Giấy phép thỏa thuận MIT, các nhà phát triển có thể sử dụng mã gần như không giới hạn và họ cũng có thể làm chủ mạng chính của EOS bằng cách tìm hiểu các hợp đồng này bao gồm các thông số quản trị và mô hình kinh tế.

Cũng có một số SDK sử dụng chung trong cộng đồng:

1.   Tổ chức SX có mã nguồn mở của 09 hợp đồng thông minh DeFi trên Github, chứa các mã hóa tiêu chuẩn chất lượng cao và một số trong đó đã vượt qua kiểm tra bảo mật nhưng cần lưu ý rằng các thư viện này không chỉ ra được thỏa thuận bản quyền cần tuân thủ.

2. Blockmatic, đã thu thập 112 mã nguồn mở cộng đồng về mã nguồn của hợp đồng thông minh EOS và công khai danh sách. Mã chứa trò chơi, DeFi, thanh toán, DAO, stablecoin và NFT, ICO và các loại hợp đồng khác hay thậm chí cả các dự án sử dụng Rust làm ngôn ngữ phát triển, cho phép chúng ta thấy được nhiệt huyết của nhà phát triển đối với việc thúc đẩy Eos.

Lợi ích của EOSIO
Các nhà phát triển có vai trò quan trọng trong sự phát triển của blockchain. Cách để thu hút thêm nhiều nhà phát triển tham gia vào hệ sinh thái EOSIO là một vấn đề quan trọng mà cộng đồng EOS cần phải tính đến. Bằng cách phát triển và chia sẻ cơ sở mã nguồn mở chất lượng cao, quá trình phát triển có thể giảm bớt khó khăn và các nhà phát triển ít kinh nghiệm có thể nhanh chóng phát triển các hợp đồng thông minh an toàn, qua đó tăng cường áp dụng EOS.

Tài liệu tham khảo được lấy từ:

• https://github.com/EOSIO/eosio.contracts
• https://github.com/stableex
• https://github.com/blockmatic/eosio-contracts-list

Trên danh nghĩa là một cộng đồng, ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là phát triển các cơ chế có khả năng thăm dò ý kiến của cộng đồng sở hữu token và đạt được sự đồng thuận cần thiết để chuyển các vấn đề như Hiến pháp về phía trước. Bản thân mối đe dọa trong quá trình tập trung hóa này là do các quy định thay đổi và những rủi ro tiềm ẩn mà chúng có thể gây ra. Nếu BP cho EOS là 90% ở Ấn Độ, Brazil hoặc bất kỳ quốc gia nào khác - thì những mối quan tâm tương tự sẽ vẫn có hiệu lực kể cả tập trung hóa.

Quản trị EOS rất phức tạp và không phải là điều chúng tôi có thể bỏ qua, mà chúng tôi đang chờ đợi thời điểm thích hợp để tham gia theo cách duy trì, củng cố và phân cấp cộng đồng.

Một yếu tố khác phải đối mặt với sự thất vọng của EOS hoặc Dapp mà cộng đồng thường mắc phải về giai đoạn hiện tại của BP là họ không ưu tiên xây dựng các Dapp mới để thu hút người dùng khác vào blockchain. Lý thuyết cho thấy các BP sẽ sử dụng phần thưởng lạm phát để tài trợ cho các công cụ mới, cải tiến mã và Dapp nhằm cải thiện hệ sinh thái. Một trong những hậu quả đầu tiên của việc EOS không đồng ý với quy trình ra quyết định chung là việc đốt khoảng 167 triệu đô la trong tài khoản tiết kiệm của EOS đã được chỉ định cho hệ thống đề xuất.

Nguyễn Trần Hiệp
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Cuộc họp các trưởng đại diện số 19

Link gốc: Chief Delegates Meeting #19

Các trưởng đại diện lựa chọn White paper về Fractally được phát hành gần đây trong cuộc họp hàng tuần mới nhất của họ.

Với sự lo ngại về White paper  Fractally của Dan Larimer và phản ứng liên tục từ cộng đồng, một vấn đề đã chiếm phần lớn chương trình nghị sự tại cuộc họp các trưởng đại diện lần thứ 19. Đây là một số điểm đáng chú ý.

Đầu tiên, đó là bản cập nhật hàng tuần của họ. Danh sách các đại diện hiện tại:
• Aaron Cox: Đồng sáng lập Greymass.
• Chris Barnes: Người chiến thắng trong cuộc bầu cử Eden Mock lần thứ nhất.
• Jesse Jaffe: Bee EOS Queen.
• John Williamson: Người sáng lập Violet Garden.
• Brandon Lovejoy: Người sáng tạo đa phương tiện.
• Randall Roland: Người sáng lập Hỗ trợ EOS.

Đầu tiên là thông tin cập nhật của các cá nhân.

John Williamson

Là người có liên kết chặt chẽ với Fractally, White paper đã chiếm phần lớn công việc của anh ấy. Anh ấy dành thời gian chủ yếu trong tuần trên Telegram, trả lời các câu hỏi, theo dõi các cuộc trò chuyện và đánh giá phản ứng của cộng đồng.

Brandon Lovejoy

Brandon đã làm việc tích cực trong lĩnh vực truyền thông cho ENF. Rất nhiều người đã tạm dừng để chờ xem White paper và sự ảnh hưởng như thế nào về sau. Anh ấy có những ngân sách còn lại đang chờ mọi người xem xét.

Aaron Cox

Anh ấy vẫn đang giữ phong độ ấn tượng với số lượng lớn bài viết sắp hoàn thành trong 24 giờ tới hoặc hơn. Sau đó, anh ấy hy vọng công việc sẽ trở lại bình thường và anh ấy đã sẵn sàng đưa mọi người ở Greymass trở lại với những công việc hàng ngày của họ. Họ đang trong quá trình giới thiệu và hy vọng sẽ sớm có thứ gì đó để trình bày. Điều này đã bị trì hoãn khi họ dừng mọi thứ để soạn thảo White paper.

Chris Barnes

Sự ra mắt của chiến dịch My Vote EOS đã diễn ra. Trang web có tên miền myvoteeos.com. Anh ấy sẽ cung cấp chi tiết hơn vào tuần tới.

Randall Roland

Bộ phận hỗ trợ của EOS vẫn đang xây dựng nền tảng của họ và trợ giúp các chiến lược truyền thông với sự khởi chạy của Mandel.

Jesse Jaffe

Đội ngũ Bee đã và đang làm những gì tốt nhất của họ, một lần nữa đáp lại vai trò của người có tầm ảnh hưởng với 1,1 triệu người theo dõi đang tweet biểu tượng thương hiệu của hệ sinh thái EOS. Từ đó tạo ra rất nhiều phản hồi, một số phản hồi tiêu cực và đội ngũ của họ đã thu thập bài viết, thúc đẩy hồ sơ của nó và phản bác lại những phản hồi tiêu cực.

Công việc của “Tổ ong” ở Nga và Trung Quốc đã bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng đang diễn ra ở Ukraine. Princess Bee của anh ấy trong “Tổ ong” ở Trung Quốc sống tại Ukraine nên chúng ta sẽ gặp một số chậm trễ.

Fractally

Với những cập nhật cá nhân khác, họ đã xem qua white paper về Fractally. Có hơn 03 giờ để thảo luận, một số trong đó sẽ được kết hợp với các nghiên cứu sâu mà chúng tôi sẽ thực hiện trong thời gian ngắn. Tuy nhiên, chúng tôi đã đưa phản ứng ban đầu của họ vào đây.

Đối với nhiều người trong số họ, mối quan tâm lớn nhất là truyền thông. Chris Barnes nói: “Có rất nhiều điều bất lợi. Đó là “nó là cái gì”. Có rất nhiều mối lo lắng đến từ mọi người. Tôi nghĩ rằng phần lớn là sự thiếu nhận thức và thiếu rõ ràng trong việc truyền tải nó là cái gì. "

Về chiến lược giao dịch, anh ấy gợi ý rất nhiều điều họ có thể học được. Các thông báo như thế này sẽ luôn gây tranh cãi và phần lớn sự phản đối từ cộng đồng có thể được dự đoán từ trước. Đó là điều mà họ có thể lường trước và lên kế hoạch trước.

Trong khi đó, Jesse Jaffe đã bỏ qua các vấn đề truyền thông và chủ yếu tập trung vào nội dung mà anh ấy chú ý nhất, đó là việc thiếu các mốc thời gian được đề xuất.

Những lo lắng về chiến lược truyền thông được Lovejoy nhắc lại, anh ấy nói:

“Cộng đồng này đã trải qua rất nhiều điều và tôi thông cảm với những gì mọi người đã trải qua. Chúng ta đang ở vào thời điểm mà việc mở rộng sự giao tiếp sẽ giúp chúng ta đi được đường dài. Sẽ đáng giá nếu ta tiếp cận và hiểu được điều mà mọi người cần khi chúng ta giới thiệu điều gì đó lớn lao”. Anh ấy dường như cảm thấy rất vui mừng.

Aaron Cox vẫn bị cuốn vào 02 vấn đề chính. Những thay đổi đối với hệ thống EOSIO cốt lõi và các tác động đối với tokenomics. Hai lĩnh vực này dường như đang có nhiều bình luận trên mạng xã hội hơn là các khái niệm cơ bản đang được hầu hết mọi người đều ủng hộ.

Về phần mình, Randall Roland lo ngại về việc thiếu truyền thông trong toàn bộ thông báo.

“Dan không cần sự chấp thuận của bất kỳ ai. Nếu thị trường cho rằng những gì anh ấy đang làm là tuyệt vời, anh ấy sẽ nhận được sự ủng hộ của cộng đồng”. Nói cách khác, Fractally - giống như ENF và Greymass nên là một ứng dụng giống như bất kỳ ứng dụng nào khác với sự thành công hay thất bại của nó tùy thuộc vào cộng đồng. Theo anh ấy, ý kiến cho rằng Fractally nên có một vị trí đặc biệt là không công bằng.

Còn nhiều nội dung khác không được lựa chọn trong phiên họp này và bạn có thể xem toàn bộ cuộc họp trên kênh YouTube của họ. Có một điều chắc chắn là cuộc tranh luận về Fractally sẽ diễn ra rất sôi nổi.

(Soạn thảo bởi Tom Cropper, biên tập bởi Klaudia Fior)

Nguyễn Trần Hiệp
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

Plugin EOS để chuyển đổi bất kỳ trò chơi nào thành trò chơi trên blockchain

Bài gốc: An EOS plugin to Transform any game to a Blockchain Game

Một plugin mới cho EOS giúp việc chuyển đổi bất kỳ trò chơi nào sang blockchain một cách nhanh chóng và đơn giản.

LONDON (Bywire News) - Tốc độ và tính minh bạch của blockchain đã mở ra cánh cửa cho một loạt các ứng dụng mới. Một trong những lĩnh vực thú vị nhất là trò chơi điện tử. Nó vẫn còn trong giai đoạn sơ khai nhưng đã đạt được thành công vang dội. Nhờ có blockchain, giờ đây chúng ta có thể xây dựng các mô hình kinh doanh, cách chơi và cơ hội mới, đồng thời mang đến cho người chơi một cấp độ tương tác hoàn toàn mới vượt xa việc chơi trò chơi điện tử như chúng ta vẫn biết.

Phía người chơi
Đầu tiên, hãy xem xét mọi thứ từ phía người chơi. Trong một thế giới truyền thống, họ chơi chủ yếu để giải trí thuần túy. Tuy nhiên, một số trò chơi như trò chơi thế giới mở như JRPG (Japanese Role Play Game - Trò chơi nhập vai Nhật Bản) đòi hỏi sự đầu tư đáng kể về thời gian và công sức để trải nghiệm tối đa. Theo thời gian, người chơi có thể tạo nhân vật, mua thiết bị và thu thập đủ loại tài sản.

Thật không may, tất cả những nỗ lực đầu tư vào trò chơi yêu thích của bạn chỉ tồn tại trong một tệp lưu trữ. Bạn không thể mang nó đến nơi bạn muốn hoặc chuyển nó sang một nền tảng khác – khả năng ít hơn nữa là bán tài sản kỹ thuật số bạn đã tạo trong trò chơi của mình cho người dùng khác. Mọi thứ đều bị giới hạn bởi những ràng buộc của công nghệ và điều khoản dịch vụ của nhà phát triển.

Blockchain thay đổi tất cả những điều đó. Trò chơi cho phép bạn tạo nhân vật và thiết bị mới nhưng cũng mang theo bên mình hoặc bán chúng cho người dùng khác. Nó làm được điều này nhờ vào khái niệm token không thể thay thế (NFT) cho phép người chơi giải trí và kiếm tiền từ thời gian họ đã dành trong trò chơi và tương tác với tài sản.

Phía nhà phát triển
Trong khi đó, từ phía các nhà phát triển, họ ngày càng trở thành nạn nhân của một hệ thống tập trung áp đặt các điều khoản nghiêm ngặt đối với những nhà phát hành trò chơi hợp tác với họ. Cả người chơi và nhà phát triển đều chịu mức phí được áp đặt bởi các thị trường khác nhau và bởi các phương pháp hoặc chức năng mà cùng một trò chơi có thể giới thiệu. Đây là một vấn đề lớn đối với các nhà phát triển lớn như Epic và Apple.

Các nhà phát triển không chỉ phải tuân theo các quy tắc đó mà còn rất khổ sở vì nền tảng có thể đóng trang của nhà phát triển hoặc xóa trò chơi khỏi một hoặc nhiều cửa hàng. Họ không cần một lý do cụ thể và có rất ít phạm vi để kháng cáo.

Một lần nữa, blockchain lại giải cứu. Một trò chơi blockchain được tạo ra như một ứng dụng phi tập trung hoạt động thông qua một hợp đồng thông minh trên blockchain do các nhà phát triển lựa chọn. Như vậy, sẽ không ai có thể ngăn họ sản xuất trò chơi của họ và các cơ chế trò chơi liên quan.

Trên hết, các ý tưởng kinh doanh và cơ chế trò chơi khác nhau có thể được gửi tới bằng cách giữ lại một khoản phí đối với các giao dịch của các đối tượng trong chính trò chơi. Tất cả đều diễn ra theo cách tự động và phi tập trung nên chúng ta sẽ không phải phụ thuộc vào việc nhận tiền thanh toán có liên quan từ bên thứ ba, những người có quyền kiểm soát sự tồn tại của trò chơi của chúng ta trong mô hình truyền thống.

Các giải pháp
Với những vấn đề này và cơ hội mà blockchain mang lại, mọi người có thể tự hỏi tại sao hầu hết các nhà phát triển không tích hợp hoặc phát triển một trò chơi blockchain?

Lý do rất đơn giản: tích hợp hoặc tạo một trò chơi blockchain từ đầu đòi hỏi các kỹ năng tiêu chuẩn mà các nhà phát triển thường không có. Cần có thời gian để nghiên cứu các blockchain liên quan và tạo một hợp đồng thông minh. Điều này làm cho mọi thứ trở nên phức tạp hơn nhiều và liên quan đến một loạt các yếu tố như ví, quản lý giao dịch…

Nhưng không hẳn là không có giải pháp nào khả thi để áp dụng blockchain cho trò chơi điện tử. Một số dự án đang ra đời nhằm giải quyết vấn đề này và tích hợp các giải pháp blockchain trong các trò chơi. Nâng cấp một trò chơi dễ dàng hơn so với việc tạo nó từ đầu với các thư viện (SDK) được thiết kế cho mục đích đó.

Ví dụ: một trong những dự án thú vị nhất hiện đã sẵn sàng để khởi chạy là của Nice1, một công ty Tây Ban Nha do các nhà phát triển trò chơi dẫn đầu, với một plugin đơn giản, có thể tích hợp blockchain EOS và tất cả các ưu điểm của nó.

Trên thực tế, plugin này, tương thích với các công cụ trò chơi chính được sử dụng bởi các nhà phát triển như Unity hoặc Unreal, có thể được cài đặt giống như bất kỳ plugin nào khác. Chỉ với một vài cú nhấp chuột, chúng ta có thể thêm nó vào trò chơi của mình và sẵn sàng sử dụng ví phi tập trung - trong trường hợp này là ví Anchor.

Đây chỉ là một ví dụ và là cách thực tế và tức thì nhất để tích hợp blockchain vào bất kỳ trò chơi nào được tạo bằng bất kỳ công cụ truyền thống nào. Một cái gì đó mà trước đây chúng ta phải mất nhiều tháng làm việc có thể được xử lý nhanh chóng và hiệu quả hơn nhiều.

Cuối cùng, đừng quên rằng vì đây là một công cụ trên blockchain EOS, trong tương lai, chúng ta sẽ thấy sự bùng nổ của các trò chơi truyền thống đã được chuyển đổi lại với blockchain EOS để mang lại cuộc sống mới cho một lĩnh vực đang gặp khó khăn trong việc thoát khỏi khuôn mẫu truyền thống. Nhờ có plugin này, không có trò chơi nào - cho dù đó là trò chơi yêu thích đơn giản như Tetris và Wordle hay thứ gì đó phức tạp hơn như Fortnite sẽ có lý do để không có mặt trên blockchain.

Thông tin về dự án Nice1: Blockchain + Trò chơi điện tử. Công nghệ mã nguồn mở và miễn phí cho phép nhà phát triển và người chơi có quyền kiểm soát tài sản của họ.
Website: https://nice1.org/
Twitter: https://twitter.com/nice1blockchain
Telegram: https://t.me/nice1blockchain

Vân Nguyễn
MSAP - EOSbeeVN

[MrSpasybo]

ChallengeDAC - DApp cho những thử thách!

Link gốc: ChallengeDAC — A DApp for Challenges!

Giới thiệu
Blockchain đã biến thế giới trở thành một nơi thú vị, nơi chúng ta có thể làm bất cứ điều gì! Một người bạn của tôi đã từng nói với tôi rằng bất cứ điều gì đều có thể xảy ra với blockchain. Theo cá nhân tôi, điều thú vị nhất về Blockchain là mọi người kiếm sống từ đó để chi trả cho bản thân và chăm sóc gia đình họ.

Trong bài viết này, tôi sẽ giới thiệu cho bạn một Dapp mà bạn có thể sử dụng để gửi thử thách và cũng nhận thử thách với crypto dưới dạng tiền thưởng. Tên của DApp là ChallengeEOS.

ChallengeEOS là gì?
ChallengeEOS là một ứng dụng nhạy cảm về mặt thời gian và địa lý cụ thể dựa trên EOSIO nhằm gửi và nhận các thử thách để kiếm phần thưởng! ChallengeEOS minh bạch, chống kiểm duyệt và dựa vào ý kiến đóng góp của cộng đồng thông qua token tập trung, được giao dịch công khai (được gọi là CHL) để xếp hạng và tổ chức nội dung của nó. Trên phiên bản mới nhất của Challenge DApp là ChallengeEOS V8, DApp được tích hợp vào 02 blockchain là EOS và TELOS.

ChallengeEOS cho phép người dùng tham gia và tạo ra các thử thách. Nó cung cấp tài khoản miễn phí cho người dùng cũng như các token có giá trị cho sự tham gia của họ.

Các loại thử thách
Có 02 loại thử thách trong Challenge Dapp:
1. Thử thách nhiệm vụ
2. Thử thách địa lý

•   Thử thách nhiệm vụ
   Thử thách nhiệm vụ xảy ra khi người sáng tạo đặt tên cho nhiệm vụ mà họ muốn người tham gia thử thách hoàn thành. Người tham gia nhập bằng chứng về việc hoàn thành Thử thách trong phần bình luận bên dưới Thử thách thông qua hình ảnh, văn bản, video hoặc liên kết. Sau khi người tham gia Thử thách gửi bằng chứng về việc hoàn thành thì người sáng tạo có thể trao giải thưởng cho người chiến thắng hoặc những người chiến thắng.

Nói một cách đơn giản hơn, điều này liên quan đến việc một người thách thức/ người sáng tạo cho biết phải làm gì để kiếm được crypto. Ví dụ: tôi có thể Thách thức mọi người truy cập và thích trang Facebook của tôi, cho tôi xem bằng chứng trong phần bình luận và nhận được crypto.

Ví dụ về các thử thách nhiệm vụ được hiển thị trong các hình ảnh bên dưới

 

•   Thử thách địa lý
Thử thách địa lý xảy ra khi người thử thách/người sáng tạo thưởng cho (những) người dùng dựa trên vị trí của họ. Người sáng tạo đặt một vị trí mà (những) người dùng có thể yêu cầu phần thưởng, mọi người bên trong phạm vi đều có cơ hội nhận các token đã được đặt làm giải thưởng khi sử dụng Challenge DApp. Thử thách địa lý có thể được đặt trên phần thưởng tự động, trong đó người chiến thắng chỉ cần gửi tọa độ GPS của họ để nhận phần thưởng, do đó, người sáng tạo không cần phải phát hành (các) phần thưởng theo cách thủ công cho mỗi người chiến thắng.

Nói một cách đơn giản hơn, điều này liên quan đến việc xác định vị trí. Bạn có thể xác định vị trí của mình khi một thách thức được đặt ra trong khu vực của bạn để nhận crypto.

Để tạo ra mỗi Thử thách này, một phần thưởng phải được đính kèm cho những người hoàn thành nó. Thật thú vị phải không? Rõ ràng là vậy!

Ưu điểm của Challenge DApp
• Ví tích hợp miễn phí dễ dàng để giữ các token của bạn.
• Nó có thể được sử dụng như một công cụ tiếp thị cho một doanh nghiệp hoặc sản phẩm..
• Khả năng tạo ra thử thách trong Blockchain của EOS hoặc Telos.
• Chống kiểm duyệt.
• Token CHL miễn phí khi đăng ký.
• Phần thưởng hàng ngày thông qua vòng quay bánh xe.

Tôi đã làm video giải thích cách thức Challenge dapp làm việc. Bạn có thể xem tại đây:

Truy cập https://challengedapp.io để biết thêm thông tin chi tiết.

Nguyễn Thế Anh
MSAP - EOSbeeVN